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■ 揭秘接班人是如何炼成的。做事要学西方，做人要学东方；有的在基层历练十年
做事学西方，普遍学过西方经济学
据记者梳理，70多位接班董事长的最低学历为大专。亚太股份的黄伟中、帝龙新材的姜飞雄，均是“大专学历在手”。二者现在的年龄分别是46岁和50岁。
而其他多位40岁或50岁的“二代董事长”，公开资料里均显示读过MBA或EMBA。以双良节能的缪志强为例，初始学历为中专的他，现在攻读上海社科院的工商管理硕士。
浙江龙盛的阮伟祥，算得上这个年龄段中的“秀才”。简历显示，现年49岁的阮伟祥，回归家族企业前，曾是复旦大学材料系的讲师。
而“80后”的接班人，大多有出国留学的经历，且所学专业以经济贸易和工商管理居多。如科达股份的刘锋杰，曾到英国曼彻斯特留学；而大湖股份的罗订坤，曾留学加拿大主修国际经济学。
浙江广厦前董事长楼忠福的话，或许可以解释二代热衷留学的原因。楼忠福曾说，他的孙子“都要送到海外去学习一段时间，做事要学西方，学西方经济学；做人要学东方，懂得人情世故。”
与其他“学业有成”的接班人不同，天银机电赵晓东在海外的学习经历，比较令人匪夷所思。招股书显示，1980年出生的赵晓东，只有高中学历。他曾前往新加坡南洋理工大学学习，但不知何故却没能毕业。
“知识就是力量”，这句话同样适用于这些接班人的公司治理实践。
美锦能源的姚锦龙曾称，他于2002年从美国留学归来后，随着企业上市计划的浮出，他开始在高层经营中建言献策，“这其中主要源于父辈们的信任，更重要的是之前相关理论的实战的积累。”
金城医药的赵叶青在接班前，也曾经到加拿大攻读了MBA。赵叶青曾说，结束MBA学业前，他专门给金城集团写了一份发展规划，“里面的许多东西后来都被借鉴”。
多经过基层锻炼
不可否认，有的接班人属于被“速成培养”。但大部分的“二代”，在登顶董事长之位前，经历了相当长时间的基层历练。
以隆基机械的张海燕为例，她在38岁时从父亲那里获得了董事长的职位。此前十多年间，她先后做过基层员工、记账员、财务科长、财务处长和执行副总。
而西王食品的王棣，“在西王食品是从一线工人起步的”。据报道，当时他“每天的工作就是清扫建筑垃圾、辅助拆卸或安装机械”。其后，王棣被派到香港拓展贸易业务、维护股价和融资。
新京报记者统计发现，父辈对接班人的轮岗，大多青睐销售、贸易以及财务部门。在一些科技企业，有的接班人还需要到研发中心呆上一段时间。
多被扶上马、还送一程
即便接班人正式掌权上市公司后，部分父辈仍不会放心，而是选择“扶上马、送一程”。
这种做法的典型代表是新希望集团。去年，在将女儿刘畅推到上市公司董事长职位的同时，刘永好还保留了自己在董事会的董事职务，并仍然担任母公司的董事长。
对“扶上马、送一程”的做法，亦有老一辈持不同意见。“老是我扶他、教他，他什么时候能够成熟？”楼忠福在其子楼明接班伊始时说，“即使摔下来也不要扶，让他自己爬起来，不要怕他死。”
至于某些上市公司，职业经理人也在企业交接班中扮演过重要角色。2012年，天士力“少东家”闫凯境接任职业经理人李文的总经理职务，李文则升任副董事长，“闫凯境仍在李文的监督管理下工作”。
次年，李文宣布离职，“已经完成了历史任务，把健康优秀的上市公司接力棒交到了好伙伴闫凯(闫凯境)手中”。
