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“二代”之后传给谁？
楼明表示，广厦控股集团的梦想是希望通过不断延续，做成百年品牌。“我做十几年后，就将准备下一步交班，只有这样，才能做百年广厦。”
高建华表示，对于“富不过三代”，在当代经济环境下应该有新的理解。未来，这个魔咒或许能打破，但仅仅是指“所有权”。“管理权”在三代之后， 必然会进一步转移，管理层的话语权将更重。“对于企业传承而言，‘二代’是关键，‘三代’更是一个大难题。对于富豪家族而言，‘二代’们起码是看到父母们 一路艰辛的创业，能从中体会到父辈们的不易和辛苦，因此会感悟到一种责任。而‘三代’及之后的传承人从小过的完全是另一种生活，很多生活的艰辛他们根本无 法体会无法理解。所以财富的传承，必然是一代难过一代。从国际社会来看，一些大型企业在不断做大与传承的过程中，必然是股权不断稀释，管理层持股和控制权 不断增加。”
对此，广厦控股集团创始人楼忠福表示认可：“我不会强求下一辈接班，没人愿意接班也可以。换句话说，家里有人，为什么不用家里人？家里没人，为什么要用家里人？为什么要把家族事业葬送掉？将来股权是家里的，管理可以社会化。”
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高建华进一步表示，对于富豪家族而言，财富的增值仅仅实现了财富传承的局部意义，财富传承更重要的意义应该是将财富回馈社会。“像这样的家庭， 其财富几代人怎么花都花不完，财富再多也无非多一个数字，并没有实质的意义。只有在企业生存中不断回馈社会，才是大道，因为这样做不仅能提升财富人士的人 生价值和生命意义，更重要的是通过财富的循环，创造出真正和谐公平合理的社会，使得社会能长期稳定持续的发展。”
楼明对此深表认同，他告诉《中国经济周刊》：“‘广厦’出自杜甫的诗句，安得广厦千万间，我们取名也来自于此。作为房地产建筑企业，让更多人安居是我们的心愿，广厦也是沿着这个方向不断前行，这是我们企业最根源的使命和责任。”
记者采访了解到，香港手袋大王李运强尽管在生活方面比较节省，却乐意花大笔钱投入公益事业。其子理文造纸有限公司董事会主席李文俊，也致力于推动科研教育文化公益事业发展，并担任百仁基金主席。
高建华表示，能力越大，责任越大，对于富豪们而言，不断回馈社会才是财富传承的最终方向和真正价值。
部分“二代接班人”接受本刊专访直抒感悟：
我们是“创二代”，不是“富二代”
《中国经济周刊》 记者 刘德炳 姚冬琴 邹锡兰 路永庆|浙江、广东、北京报道
高振中 广东高登铝业有限公司总经理
高登铝业董事长高力登之子
“人们可能觉得‘富二代’得到一些东西很容易，但我得到的太难了。要为自己的选择负责。除了自己，没人为你的困境买单。”
●陈冠翰 运时通(中国)家具有限公司副总经理
运时通董事长陈燕木之子
“时刻将父亲‘平时多流汗、战时少流血’的话记在心上，在和父亲‘一起吃苦一起痛’的守业中，也尝试着与父亲更多地沟通。”
●李文俊 理文造纸有限公司董事会主席
香港手袋大王、理文造纸董事会前主席李运强之子
“你的起点不代表你的终点。一个人的成功是逼使自己做出来的。”
●李智校 华兴玻璃股份有限公司副总裁
华兴玻璃董事长李深华之子
“我的人生目标是坚持做好一件事情，一辈子做好一件事情，已经很了不起了，你要掂量自己能做什么。所以，我想把父亲的本领都学到，然后加入自己的东西，像父亲一样，一辈子去做好一件事。”
●梁伟涛 绿湖实业发展有限公司副董事长
