AD
长江商报消息●长江商报记者杨玲玲广州报道
“家乐福中国以48亿向苏宁出售80%股权，两年后可能100%收购。”一位曾在家乐福工作多年的零售业人士指出。
作为最早以大卖场模式进入中国的外资零售企业，家乐福曾被冠以零售界“黄埔军校”之名。近日，在家乐福中国作价48亿元出售80%股权给苏宁易购后，长江商报记者从多方获悉，现任家乐福中国主席兼CEO唐嘉年已提出辞职，将在中国留任至今年秋天，目前正在进行家乐福中国与苏宁团队的过渡交接工作。
事实上，家乐福中国归入苏宁零售阵营，只是外资商超折戟中国的一个缩影。近日，沃尔玛淄博柳泉路分店贴出停业公告表示，该店于2019年6月25日起停止营业，这已经是沃尔玛自今年以来在全国范围内关闭的第15家门店。同时，麦德龙中国也在近期传出“被收购”消息，而这并不是麦德龙第一次卷入“卖身”传闻。
家乐福、沃尔玛、麦德龙等国际商超的在华辉煌时刻一去不复返，大卖场甚至被称为“夕阳业态”，也不再是购物中心的标配。行业观察人士提出，零售业的商业生态和逻辑正在发生深刻变化，未来中国零售业，业已形成阿里、腾讯、苏宁三国杀的基本格局。
家乐福出售80%股权
较早进入中国的法国零售巨头家乐福在华遭遇业绩滑铁卢后，正逐步退出国内市场。
6月23日，苏宁易购发布公告称，其全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份，本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。
回溯到1995年，家乐福中国正式进入中国大陆市场，也是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一。作为大卖场业态的首创者，家乐福一度风光无量，行业纷纷向家乐福学习，并挖角家乐福的管理人员，由此家乐福也被誉为零售界的“黄埔军校”。
不过从2010年起，家乐福中国的收入和门店数量开始进入下降通道，随后在经历了业绩亏损、价格欺诈、频繁关店等系列负面消息后，家乐福的王者时代落幕。截至2019年3月，家乐福中国在国内还有210家大型综合超市、24家便利店以及6大仓储配送中心。
6月25日中午，长江商报记者走访位于广州市海珠区前进路上的家乐福万国店看到，位于商场2楼至3楼的家乐福大卖场内，购物者并不多，以中老年人为主。卖场内贴有“均一价10元”、“第2件8折”等折扣信息，并在醒目位置张贴了家乐福网上商城的二维码，称下载APP首单有满减折扣。
根据本次出让公告，2018年，家乐福中国营业收入299.58亿元，归母净利润-5.78亿元。而2017年，家乐福中国营业收入324.47亿元，归母净利润-10.99亿元。同时，家乐福中国账面净资产近两年一直为负。公司方面表示，主要原因为近年来线下零售业态受到互联网的冲击，带来了阶段性的经营亏损。
6月27日，英国家居建材零售商翠丰集团（Kingfisher）发布公告表示，家乐福中国区主席兼CEO唐嘉年（ThierryGARNIER）将于今年秋天从家乐福中国离职，出任该集团首席执行官一职。对于唐家年的离职，家乐福中国回应媒体称，这个决定与家乐福中国的股权变动无关。唐嘉年将按原计划负责家乐福中国与苏宁团队的过渡交接。
从曾经的疯狂抢购到如今的门庭冷落，分析人士认为，家乐福败走中国背后，是零售业商业生态和逻辑正在发生深刻的变化。
沃尔玛、麦德龙颓势渐显
事实上，从曾经中国零售业的“黄埔军校”，到如今的估值60亿“出售”，家乐福中国只是外资商超折戟中国市场的一个缩影。
来自美国的零售巨头沃尔玛1996年进入中国市场，在深圳开出第一家沃尔玛购物广场和山姆会员店，从此开始中国零售之旅。
6月25日，长江商报记者走访位于广州市荔湾区花地大道北的沃尔玛芳村店看到，卖场内同样随处可见折扣标志，还有“借购物车、借伞、借篮子、微波炉加热”等服务，而选好商品后，除了人工结账，也能够自助扫码结账，但卖场内气氛依然较为冷清。
近几年来，沃尔玛在华遭遇发展瓶颈，闭店消息频出。近日，沃尔玛淄博柳泉路分店贴出停业公告表示，该店于2019年6月25日起停止营业。淄博柳泉路店关闭后，沃尔玛在山东将只剩下济宁一家门店。同时，这是沃尔玛自今年以来在全国范围内关闭的第15家门店。对于沃尔玛闭店的原因，沃尔玛方面表示以停业公告为准。
此外，1996年，德国零售大佬麦德龙，带着“欧洲第二，全球第三零售批发超市集团”的光环走进中国市场，在上海开设中国首家门店，并引进“现购自运”的仓储式商场模式。
6月25日，长江商报记者探访广州市番禺区西环路上的麦德龙看到，卖场坐落于荔园新天地一楼，面积较大但购物者寥寥，作为仓储式商场，现场不时有叉车进行补货作业。
长江商报记者注意到，近期，家乐福中国易主的热度还未退去，麦德龙中国也传出“被收购”消息。而这也并非麦德龙第一次卷入“卖身”传闻。2018年就有消息称麦德龙正在正在评估中国业务，包括出售股份和寻找合作伙伴等事宜。6月21日，在第12届CCFA食品安全双年会上，麦德龙中国总裁康德对媒体表示：“我们所寻找的合作伙伴必须和我们有共同的基因。”
入华23年，麦德龙在业绩巅峰期曾在一年内连开12家门店。盛极之下，其辉煌时代一去不复返。紧随而来的是营收增速一路收窄，麦德龙的财务也出现“缩水”。截至目前，麦德龙在中国的59个城市开设了96家商场，截至2018年9月的财年内，在华销售额为27亿欧元。
零售业跨入整合并购时代
早在2013年，就有零售业内人士提出“大卖场的黄昏已来”。多位受访人士对长江商报记者表示，中国零售行业正在经历深度调整期，沃尔玛、麦德龙、卜蜂莲花等外资商超的日子都不好过。
随着互联网电商与移动支付成为主流消费趋势，大众“网上购物、轻松比价”“手机下单、马上送达”成为常态，排队等待进入大卖场购物的景象已经消失。
零售电商智库及百联咨询创始人庄帅指出，外国零售巨头在中国的发展或多或少都面临水土不服。除了国内竞争对手日趋成熟，以及电商平台的冲击，中国城市化进程导致地价上涨，以及综合业态和创新业态崛起也是重要因素。
一位国企零售集团高层认为，未来5至10年，是中国零售业的整合并购时代，中国将诞生一个或数个万亿级的零售企业。
广州市海珠区前进路上的家乐福万国店。长江商报记者杨玲玲摄
