记者王心怡严瑾
5月3日晚上9点半,云集在美国纳斯达克上市,创始人肖尚略并没有选择远赴大洋彼岸,而是在杭州西湖畔完成了远程敲钟仪式,低调却也是另一种张扬。
当钟声敲响的时候,宁波店主郭姝和应邀出席的数十位来自全国各地的付费会员,相拥在一起,泪流满面。
“那场面,别人会觉得我们是疯了。”郭姝说,钟声一下又一下就像击中他们的心脏。
正如围观的人无法理解他们为什么激动那样,更多的人在好奇,云集究竟是什么?
1会员
陈欢是在宝宝出生不久之后注册的云集会员。
当时,她的诉求很迫切,身边找不到靠谱的代购买奶粉,云集上正好有。那会儿,她完全是把云集当成京东、淘宝这类的APP在用的。
后来,陈欢陆陆续续续地在云集上买了母婴用品、生活日用品、生鲜水果等十来次后,她逐渐发现自己在云集上买的东西越来越多,超市倒是不怎么去了,“生活必需品大多能满足。”
这样一想,陈欢觉得,倒不如花个398元成为钻石会员。钻石会员享有许多权益,包括购物返利、各类优惠券、获得云币等。成为钻石会员意味着成为店主,可以销售商品,还能往上晋升成客户经理和服务经理,这其实是钻石会员的核心。
像陈欢一样,育龄女性正是云集的主力军。云集路演时也提到,其目标用户主要为25至39岁、月消费在1500元~3000元之间的女性。
有行业观察者评论,当数千万母亲的价值得到重视时,改变的就是数以千万计的家庭。同样,以育龄女性带动的家庭消费,同样可以爆发出惊人的能量。
钟鼎资本合伙人孙艳华投资云集之前,做过不少调研,他碰到过一个三线城市家庭妇女,她的朋友圈全部都是卖货的,她有空就翻翻朋友圈里的照片、商品,对她而言,刷朋友圈就是逛街。
“我们必须要去理解他们,听他们怎么说、怎么想,只有走到他们中间去,才能感同身受。不能站在自己的角度,评价这个生意好不好、用户值不值。所以说,如果不能放弃投资人偏见的话,云集是很难被看见的,因为投资人离这样的消费习惯太远了。”事实上,给孙艳华带去震撼的消费习惯几乎每时每刻都在发生。
2社交
翻开郭姝的朋友圈,大家都能感受到她的“拼命”,每天二三十条朋友圈都与云集话题相关。用她的话来说,虽然待在家里的时间比外面还多,但几乎很少看电影、追剧,大部分时间在捧着手机和平板电脑,要么是刷着云集的页面,要么是在微信群说话、发朋友圈。
在郭姝看来,包括她自己在内的大部分云集会员,刚开始是因为在云集消费能省钱,后来则是因为能赚钱。
“比如,你是一个新人,我要说服你注册云集成为钻石会员,一般会截图给你看,你做了会员之后返利基本在10%到40%之间。398元会员费几次购物下来就能回本了,更别说还有等值的礼包兑换券。你看着我赚钱会心动,会去尝试也卖点东西。”
“刚开始,我会一个个地找朋友说,我开了个云超市,你们家里有需要的可以到我的云超市来买,他们不注册也没关系,我拿到的返利都会以红包的形式给到他们,就这样一点点打开他们的防线。”郭姝说。
当时,外界也有不同的声音,郭姝想的却是,朋友本来就要买这个东西,你给他推荐,平台给你一些返利,无可厚非。
相比与郭姝,陈欢花了好长一段时间去做心理调整。她最后说服自己的是“我们在云集就相当于传统意义上的导购员,返利相当于是平台给我们的推广费,同时我们在推荐商品的时候,还会相互交流心得”。
比如卖一罐奶粉,她们会附上冲泡手法,适宜温度,告诉新手妈妈应该注意些什么,或者是配上自家孩子喝奶的萌图。
导购员这样的概念也反复出现在投资人孙艳华的脑海里,他一直在思考,通过人推荐的社交电商能做多大?
“大卖场有多大面积是有导购的,大概70%,尤其是化妆品、酸奶这些区域。有一些用户或者品类是需要推荐的,在一个大卖场里面,有20%、30%销售可以通过导购员卖出去。线上也大体如此,我们认为,社交电商有机会占到整个电商的20%~30%。”
孙艳华后来投资爱库存、谊品生鲜、兴盛优选的逻辑也出于此。
“信号出现的时候,你要关注它、研究它,并且认真地把事物的本质找到。当有价值的项目出现时,就能够更快抓到。”