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徐少春谈零售:数字化转型本质是拉近与消费者距离-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-28 03:05:38] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读:新浪财经讯 4月23日消息,随着中国的商业环境不断进化,零售业态日益丰富。谈及整个零售行业,金蝶集团创始人徐少春在论坛上指出,零售业数字化转型要让消费者能够永远感到便利,核心是拉近与消费者的距离。近日

新浪财经讯 4月23日消息,随着中国的商业环境不断进化,零售业态日益丰富。谈及整个零售行业,金蝶集团创始人徐少春在论坛上指出,零售业数字化转型要让消费者能够永远感到便利,核心是拉近与消费者的距离。

近日,金蝶集团创始人、董事会主席徐少春,金蝶管易云总裁沈崇锋等与三问集团董事长王耀民共议零售行业数字化转型升级,重构行业价值链。数字经济时代,消费者渴望获得极致的消费体验,零售企业只有具备强大的系统化运营能力,才有机会将价值留给消费者。

实际上,今天人们消费的不再是产品,而是个体的情感和期望。作为专业从事特色高档家用纺织品的设计、生产与销售的国际化企业,三问集团始终聚焦特色的原创设计,在王耀民董事长看来,在一定意义上,特色就是差异,就是区隔,就是故事。

对此,徐少春认为,世界发展到今天,东西方文化交融,在全球性的创新变化局势当中,三问集团能够将中国特色的原创设计嵌入到世界顶级品牌的生态体系中令人赞叹。

在最具活力的零售市场,企业如何保持竞争力?徐少春表示,核心是我们要问自己有没有更深层次的精神内涵,有没有更高的境界和格局,能够让我们的产品利益人心。让企业有机会与客户发生链接,但双方是否能走得长远,根本还是取决企业与消费者建立心与心的链接。王耀民表示,未来需要摸索一条适合的数字化转型之路,不断进化、迭代,快速响应市场的变化。

金蝶管易云总裁沈崇锋、管易云联合创始人蒋欢指出,金蝶管易云将联合三问集团,共同探讨零售趋势,双方共创业务、技术与服务,全面帮助三问集团整合供应链,合理分配资源,统一会员资产,盘活库存,实现数字化转型升级。(新浪财经 张蕾)

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