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3月28日，零界·新经济100人2019年CEO峰会在北京隆重举行。新经济100人创始人兼CEO李志刚发表了《无边界时代》主题演讲，关于未来中国乃至全球的创业趋势，他认为即将进入创业的平缓期。
他分析的原因有三个方面，第一，人口红利消失，PC、互联网红利消失。他表示，整个中国在去年国际统计局发布的中国人口总量是13.95亿人，如果扣除6岁以前以及70岁以后的两类人，基本上中国可以使用移动手机、移动互联人口基本10亿人口全部包括。所以说，人口流量的红利已经结束了。
第二，中美博弈。他认为，未来几年甚至可能长期的中美博弈甚至对抗，会导致未来的经济和创业充满不确定性。
第三，未来大概三年左右，技术进入平静期。他说，目前并没有看到有第三个比PC互联网革命和移动互联网更大的技术变革，没有新的技术变革出现的时候，他觉得未来的创业也会进入一个瓶颈期。
以下为李志刚的演讲实录：
李志刚
新经济100人创始人兼CEO
主持人：非常感谢胡章宏博士精彩的分享！
接下来迎来一个特殊的环节，有一位在创投行业绝对算得上是举轻若重的资本大咖，他的投资业绩是有目共睹，即便在所谓的资本寒冬2018年他们的美元基金依然获得顺利的106亿美元的募资，今天他没能亲临现场，依然把想说的话陆致成了视频带到现场，他就是高瓴资本创始人兼首席执行官张磊先生，请看大屏幕。（视频）
再次掌声感谢！谢谢！感谢张磊先生专程为本次峰会录制的视频，也感谢他对于本次峰会的鼎立支持，相信各位从刚才的视频中都获得到了非常大的启发。
近两年，新巨头崛起，独角兽涌现，在新老迭代过程中我们可以看到中国新经济的版图越发清晰，作为主办方新经济100人创始人兼CEO李志刚先生每年在峰会的主题演讲都备受关注，去年的演讲主题中提到了众公司、高科技、全球化，这个话题，这一年的时间都是很多创业者和投资人热烈讨论的一个话题。那么，今年的创业格局发生了哪些新的变化？经过了整整一年近百家公司的调研、跟踪、走访，他又发现了哪些创业新趋势呢？
马上有请新经济100人创始人兼CEO李志刚先生带来他的全新解读《无边界时代》，有请！
李志刚：感谢胡总！感谢过去三年来一直帮助支持新经济100人各位CEO、投资人以及各位到场的朋友们！
我是新经济100人创始人李志刚，今天给大家演讲的主题叫《无边界时代》。去年的主题，现在的形势不断发生变化，今天的主题其实也是我过去一直在研究和分析的趋势吧。
未来中国到整个全球的创业趋势，我觉得将进入创业的平缓期，昨天晚上那些企业家做投资，他们也问我，今日头条，三四年前的拼多多，都是你在A轮发现的，你能不能告诉我，下一个王兴是谁，下一个下一个是谁？我说不好意思，老大，你们要放缓心态，为什么？我觉得高速增长的时代已经结束了，现在我们要进入一个新的常态，就是创业进入一个平缓期，为什么？
我分析了三个原因，第一，人口红利消失，PC、互联网红利消失。当然，移动互联网也结束了，这就是大家为什么，不管是在座的投资人在寻找下一个风口在哪里，还有各位创业者寻找爆发点在哪里，不好意思，我告诉大家，因为所有创业所有企业都是围绕人，围绕人口带动生意，当人口红利下降的时候，我觉得所有的产业都应该进入一个常态。一个最典型的数字是，微信在2018年的月活跃人数超过10亿，这意味着什么？整个中国在去年国际统计局发布的中国人口总量是13.95亿人，如果扣除6岁以前以及70岁以后的两类人，基本上中国可以使用移动手机、移动互联人口基本10亿人口全部包括。所以说，人口流量的红利已经结束了，这是第一个原因。
第二个原因，如果连续三年参加我们的峰会的人都知道，过去两年我一直强调另外一个不可逆转的大的趋势是什么呢？大概在2028年左右，如果不出现重大的黑天鹅事件，我们就不讨论什么事件了，中国的GDP总量应该会在2028年左右超过美国，成为世界第一大经济实体，只要不发生重大的黑天鹅事件，这应该是一个大概率，不，这不是一个大概率，应该是一个必然事件。所以说因为这是必然发生事件，如果两个企业，一个老大，一个老二，当老大与老二越来越近的时候，老大的第一反应一定是防御性的各种手段，所以去年发生的一系列中美贸易到现在还没有结束，我觉得这是必然的，老大必然要全方位的打击老二，所以这会导致未来几年甚至可能是长期的中美博弈甚至对抗，这会导致在未来的经济，也会导致未来创业充满不确定性。比如未来可能全球化了，这些企业和公司他应该知道这一年是非常的环境的不确定性。
第三个原因，我认为未来大概三年左右，技术进入平静期，如果看过去20年真正对中国的创业，对新经济影响最重大的其实只有两件事，一个是1998年开始的PC互联网革命，第二是2009年之后开始的移动互联网的浪潮。过去20年，我并没有看到有第三个比这个更重要的大的技术变革，没有。所以当这两个，移动互联网都已经10年了，没有新的技术变革出现的时候，我觉得未来的创业也会进入一个瓶颈期，未来至于出现什么新的技术，人工智能也好、数据也好、基因也好，可能是未来人类要发生的，也应该是一个需要期待的梦想，但是未来三年一定是一个技术的瓶颈期。
基于这三大原因的分析，我认为中国现在开始进入一个常态，进入一个创业的平缓期。也就是说，过去三年拼多多想投资公司，翻100倍的机会没了。未来五年，三倍就非常优秀了。所以大家要接受这个现实。
未来开始进入瓶颈期，这既然是一个大势所趋，环境不确定，那我们如何在不确定的环境下寻找下一个长期的趋势是什么呢？我们先看一个案例，我不喜欢拍脑袋，我在2016年1月8日发布了未来的创业投资趋势预测报告，我们今年1月7日大概在3周年的时候，我们对自己做了一次体检，做了一次复盘，很骄傲地告诉大家，我们三年前预测未来的趋势，白纸黑字，历史会验证。比如预测的十大行业趋势，其中有80%已经被验证了，我吹牛大家也可以听，白纸黑字都在历史上，还有20%正在验证的路上，我们对趋势也不是拍脑袋，是基于我们大量的数据、大量的信息，人工智能推演出来的。中国有涉及到3000家公司的数据，深度调研前后应该有1000家，大家看到的发布那是我们只发布的300家，还有80%的信息我们没有发布。这是为什么我们能精准判断未来趋势的原因。
通过这些案例看一下我们未来的趋势是什么，这个案例大家可能很多年前都是他的用户，自如的CEO也是今年峰会的演讲嘉宾他明天上午会有一个演讲，我讲讲这个公司，他最早是从城市的年轻的长租房起家。他不仅租房，还干装修生意，熊林今年1月份告诉我说，志刚，我现在是中国最大的装修公司，谁也没想到，每个月同时在装修的房子有2万套，就是中国最大的装修公司了，中国有60万装修公司，但是全是蚂蚁，他是最大的装修公司
同时，他也是未来中国最大的保洁+保洁公司之一，他有保洁阿姨给你打扫卫生，标准化流程。你需要搬家，他搬家也可以帮你解决了，可能有几十万他的用户，可能房间里有床上用品，各种小东西，你想购买他也有他的优品，他的电商。然后他还有什么呢？如果你从北京去上海还可以干什么？还有民宿，相当于我们当年住过的青年旅社。去年11月份，熊林邀请我去吃晚餐，晚餐我就吃了一碗酸奶，因为我过去半年也在控制自己的身体，但是参观里面，就在北京的胡同里面，有咖啡馆，有便餐，有图书馆，还有一个大的营宿，还有戏院，还有小型的电影院。如果你高兴的话可以把它给包了，就两个人。他住的地方叫民宿，大概只有不到十间，但是跟五星酒店价格一样。我说这是什么？熊林说我也搞不清楚我在干什么，我觉得我的用户应该需要它，我就给他们办了这么个，我确实搞不清这是什么。这是第一个案例。
第二个案例，16年1月8日我做了一个趋势，其中一个叫“乡镇是中国商业的终点”，今年我做了一个乡镇是中国商业的终点这么一个趋势后，16年5月份我和徐总第一次见面，徐总说，你来的太好了。我说怎么了？他说，我正在考虑农村渠道生意，但是做农村渠道面临三个选择，第一，县城，对中国的一线城市北上广来说，中国的县城其实就是一个巨大的农村。好像是没错，但是我否了，我说中国的很多县城比很多村距离超过100公里，你说能到达农民吗？县城不是最好的。选择村怎么样呢？有一句话是，在炮火的前线能够做最准确的判断，对不对？如果做门店的生意，选择到村是不是对的？好像是对的，但是这叫不了解中国的社会，不了解中国的农村。中国过去30年整个城乡结构发生翻天覆地的变化，30年前也许中国是老中青少各种人口非常全，就是一个很完整的社会。但现在中国的农村是什么呢？年轻的轻壮力全部外出打工，这是时代的趋势，村里面只剩下年龄大的，身体不是很好的，还有年幼的小孩，他们在商业的购买力肯定是弱的，商业毕竟是要结果要数据的，所以我们商家也认为放在村里面肯定不是很好的，是一个低效率的事情。当然也有巨头不信邪干了，比如淘宝将终端放在村里，大家知道过去至少五年没有100亿的投资，几十亿肯定有的，但是现在基本在悄悄撤出农村，这就是趋势，趋势的错过会带来100亿的损失。对巨头是100亿，对创业公司就是灭顶之灾。
最终我们认为，中国商业的重点就是在乡镇，既能覆盖农民，同时能保持高的效率，今天下午徐总会到，我们讲讲，他最早给中国的乡镇小店赋能，比如最早卖家电，后来提供农资方面的服务，再后来又提供，还有卖摩托车，卖出行，农民也需要。然后从村里到镇里是不是需要物流？从村里农产品(000061)到镇里面是不是需要物流？他们做了针对农村最后1公里的物流，叫村流。还有什么？农民进城找工作，对接城市里面的工厂，他干了。还有什么？农民卖农产品如果有困难，他也做一个中短渠道，帮助给卖了。你说这是什么呢？我觉得农村渠道之王不是特别准确，下午的演讲嘉宾刘星说，志刚，以前的行业是大佬，我一定要把他们诈干，下午我们看刘兴怎么把他们炸单。这是我的趋势分析。
不管是什么，他们有一个共同的特征，第一，不知道他们是做什么生意的，你没法知道他卖什么的，搞服务、找工作什么都干，但是他们在干什么呢？这就是今天的主题趋势“无边界”。说到无边界很容易与另外一个概念混淆，15年前的万科和复星的多元化和专注投资，年龄大的创业者、投资人应该都知道15年前万科和复星有个多元化和专注投资，今天的无边界和当年的多元化差异在哪里？最早的差异就是用户，比如复星做化工、房地产、医药等跨了100多个领域，但是他们的用户完全是割裂的，这是我今天提到的无边界跟互联网最大的差异，围绕同一属性的用户深度挖掘他们的需求，并提供不同的产品和服务，我觉得这是未来需要各位创业者深耕细作的。
为什么15年前是多元化今天是无边界？因为这三个，用户、数据、支付的统一，才提供了无边界的基础。无边界，第一个特点是用户属性统一，比如其中有个案例孩子王，他也是围绕小孩，可能3—6岁左右是他的核心用户，给他们提供母婴的、奶粉的各种小孩用的常用的电商，后来提供小孩用的社区、牛奶场、小孩的社交，把他的爷爷奶奶也在里面做社交，这种玩耍。后来发展到什么地步呢？你的小孩明天过生日，直接给下个单，他帮你在线下办一场生日派对，公司是干吗的？他的核心用户就是小孩，提供不同的产品和服务。
无边界的第二个特征，必须要具备一个宽广的根据地，比如说自如，中国城市有2亿套房子空着，2.23亿的年轻人需要长期、稳定的居住。当然，另外一个叫美团的，他根据4万亿的餐饮市场，他有根据地。今年春节后大概持续三年，王兴请我吃饭，用了三个小时，我问王兴，我说现在很多创业者好像都有点害怕美团，王兴说没那么夸张吧？我觉得我们还是非常温和的。我问他一句说，王兴，你说美团的边界是什么？王兴说，志刚，我们是有边界的。我说边界在哪里？大概是美团的使命，吃的更好，生活更好，大家再想一想，这个根据地有多大？这个边界有多宽？
无边界的第三个表征是社会化供给，刚刚提到的自如也是，他有几千保洁阿姨，但是和他是合作关系，是一个第三方公司的合作关系，不是员工，但是和员工的关系甚是员工。1月份的山海分享上他讲过这样一个案例，每年春节的大年30和初7、8正是城市的管理需要打扫卫生的时候，结果保洁阿姨也回家过年，扣工资可以，我再也不来了。怎么办？想了这么一招，他给保洁阿姨每年初七、初八提供一张价值2000元的机票，所以阿姨大部分选择在初七、初八坐上飞机返回北京、上海，然后自如也能给他的用户提供满意、放心的服务。所以如何利用好社会化供给，刚才提到的美团270万美团骑手，但是上台的嘉宾占到美团80%业务的美团外卖总裁，也给主持人问一下他们怎么解决这270万吃饭问题的。
无边界的第四个特是数据化能力，比如说阿里有淘宝和天猫两大平台，他知道用户的详细数据甚至地理位置，比如说如果在方圆3、5公里，如果他有10万用户经常在淘宝、天猫下单，客单价200—300，这些数据分析，他给另外阿里旗下另外一个项目叫盒马鲜生的提供宣纸，大家知道今天有很多做零售的大佬和专家，做零售最重要的三件事，第一是选址，第二还是选址，第三还是选址。所以知道选址的重要性了，阿里利用他的数据化能力，给他旗下的另外一个产品提供价值。
我已经看到几个大的很重要的领域叫教育，我们当然也建议，我们在教育也做过深度挖掘报告，猿辅导，是双师教育，挖掘了上百亿的数据，给学生提供更好的学习服务、学习教育，我觉得未来你要有数据化的能力。
中国未来总共大概有3波大的创业浪潮，第一波就是1992年的南巡讲话，可能带来的主要是一些房地产包括制造业的繁荣，但这个时代我不是亲历者。第二波浪潮就是1998年PC互联网浪潮，这个我是参与者之一，2000年后我是中国新浪体育的编辑，是中国第一代互联网从业者。第三波是2009年以后的移动互联网浪潮，这是过去30年三次大的浪潮，10年一次，也许我们正在经历下一个10年，迎来下一个10年。
我们中国过去20年，这是李志刚设计的新经济版图，第一次面对公众。新经济就是这三个版，第一是线上，核心是信息、内容、社交，当然，过去20年主要诞生了腾讯和百度两个巨头，最近几年进攻最猛的是今日头条。但是这个领域，想提醒在座的各位不管是创业者还是投资人，我觉得这个领域不适合创业了，或者创业的机会很少了。我告诉你原因是什么，鼠标一点，1亿20分钟就复制过去了。大家看这个领域的创业者过去20年是最多的，10万家创业公司肯定有，为什么全部成了炮灰？现在还有创业者，志刚老师我现在找到一个很好的方向，在线上做一个产品很牛，搞1000万。我说你搞1000万没有意义的，这是巨头的生意，太简单了，鼠标一点就过去，等于在2016年9月份开始诞生，一年半后就做到2亿的拼多多，小创业公司还有机会吗？没了。
第二个区间是SKU，这个领域就是卖货的，包括线上的电商，线下的零售，这个领域因为是一个40万亿的市场，仍然会有各种垂直、细分的机会，围绕用户的机会，但这个领域肯定是阿里巴巴和京东两大电商的巨头。但是过去三年最猛烈的公司是谁呢？就是那个叫拼多多的。
第三个区间，本地生活服务。这个领域大家应该都知道了，他是覆盖第三产业服务业的各行各业，可能过去有饿了么、滴滴还有一堆，包括教育、医疗全部在这个线下，为什么这次将李志刚画在新经济版图呢？因为不好意思，这三家公司全部是李志刚A轮发现判断的，美团2011年3月份，今日头条是2013年12月，拼多多是2015年12月，全部是我A轮发现判断的，这是历史。但是我想提醒一下，未来创业要有一条方法论，叫南坡北坡，峰顶可能是珠峰，腾讯和百度他们是从主峰的北坡登顶，同一路线的全部给占掉了，没了。但是今日头条是从南坡登主峰，腾讯、百度用的人工推荐、搜索，今日头条是我跟你路径完全不一样，我是推荐，腾讯、百度的路径都一样的，但是你看得见我，但是永远打不着我，我继续要往前登。这是已经有的案例，南坡、北坡，所有的创业公司如果你们想跟巨头竞争，一定要想到你们的南坡在哪里，如果说他就在北坡你也在北坡，结果就是两个都死亡。
第二，阿里巴巴跟京东，他们的登峰路线就是北坡，而拼多多从南坡登顶，通过社交电商先找再获，他是路径完全不一样，短短三年，整整淘宝阿里总共才6亿电商用户，而拼多多三年时间已经达到4.15亿。今年阿里整个淘宝的重要战略全线聚积拼多多，所以未来创业公司一定要考虑南坡、北坡。有人说你这个位置好像不对，美团是什么呢？美团是自己创造北坡，未来你们创业公司想干这个领域，选在南坡，如果同时北坡，这两个早死了。我跟大家讲一讲，我觉得思想和方法也许会对大家有些帮助，因为今天在座的都是我们的用户，也要说点干货。
我觉得总的趋势是，创业者如果不把国家、社会、时代、技术与个人利益相结合，很难精准把握未来的趋势，我们迎来一个无边界的时代。
谢谢大家！
