AD
图片来自“123rf.com.cn”
自2018年以来，在教育部倡导中小学生减负政策之下，小学生三点半放学后的托管和教育问题，成了新生代父母的心结。围绕着作业督导、习惯养成、兴趣拓展、成长规划等发展方向，专业的课后托教服务需求强烈，托教行业逐渐兴起。
亿欧3月18日消息，高端托教品牌“文启优思”今日宣布，公司已经完成数千万元A+轮融资，本轮融资由源道投资、高思教育、柏宏锐尔合投。文启优思CEO周兴天表示，本轮融资将用于托乐乐系统开发优化、周中ACT自学习产品体系升级、产品toB服务等几大方面。
文启优思是一家专注为精英家庭1-5年级小学生，提供周中课后的高端托教机构，主要围绕着作业督导、习惯养成、兴趣拓展、成长规划等业务模块，塑造管家式托教服务。主要通过自主研发的“托乐乐”系统，对学生进行每日数据化采集分析，从而制定阶段性的成长计划。
COO张俊认为，随着智能化及大数据的发展，将很多自适应的技术，例如图像识别、语音交互、大数据处理等融入到托教行业中，不仅大幅度节省人力成本，而且逐步实现了真正的个性化托教，带来更好的效果。
在师资模式上，文启优思主要采用“线下老师+线上老师”的模式，线下老师只负责托管、将服务细节做好，线上则聘请教育学背景的大学生/研究生，通过文启优思自研的教务系统为学生提供作业批改和课业辅导。另一方面，会定期组织STEAM课程、主题式学习活动和夏令营，不只帮家长解决托管问题，还让家长看到孩子在学习习惯、性格培养、能力素质方面的变化。
CEO周兴天表示，小学课后“三点半”问题由来已久，原有的小饭桌模式存在安全、环境、体验、效果等多方面弊端。同时由于学生周中对校内知识的掌握情况不同，才导致了很多家长对于周末补习的强烈需求。而文启优思则希望“今日事，今日毕”，伴随周中的托教过程锻炼学生的学习习惯，让学生可以更好的吸收和巩固学校的知识，从而有更多的时间用于生活锻炼及素质教育。
根据团地提供的数据，文启优思目前在上海有10家线下街边店，选址上依傍小学，配备校车接送，平均一个校区200多平/80多个学生/8个左右班主任，15%左右的利润率；2018年营收1700万元，2019年计划继续以小单体快速扩张，将校区拓展至20-25家，目标营收4000-4500万元。
CEO周兴天还向亿欧透露，本轮融资将主要应用于toB产品的打造，其中包含“托乐乐”托教管理系统、ACT自学习系统、托教标准化管理流程等。从而帮助全国更多的公办学校、培训机构、晚托机构实现更正规、更高效的基于周中托教的产品及运营升级。
