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该名发帖的网友号召有赞员工以及圈子里的网友匿名拨打市场热线进行投诉。
这一帖子的发布不仅在“脉脉”内引起大量讨论，更是一石激起千层浪，在知乎、微博等其它平台也陆续有人发起相关话题。知乎问题“如何看待有赞年会公开宣布996工作制？”话题吸引了大量人的关注。
更有一名亲历年会现场的网友对该爆料进行了确认，同时透露了更多让人“三观尽碎”的内容，包括取消团建费用、让与公司文化价值观不同的员工离开、法定节假日前后请假超三天需CEO审批、员工工作生活无法平衡则建议离婚，等等。
对于这些奇葩规章制度在网络上引起的争议，有赞CEO白鸦回应称，几年后回头看，这绝对是好事。
白鸦表示，这能让社会上更多人了解了有赞文化，也会让更多人才想进有赞的时候谨慎考虑下。这样，不至于来之后发现和来之前想象的不一样。
白鸦透露，有赞HR有个硬规定，“面试的时候必须告诉面试者有赞很多人都压力挺大，有赞对人的要求是什么，这里不安逸”，目的就是“我有责任告诉你我是什么样的，甚至放大我的缺点，绝不能哄着你来，最后呆一段时间你不开心地走”。
此外，还有疑似有赞高管的人为白鸦帮腔：“等你们坐上白鸦的位置，也是这样做996的，换位思考。当老板不容易的，其实，要是可以，我都恨不得是247模式——7天24小时。”
不过，无论有赞CEO如何辩解，在前些年资金宽松周期内大幅扩张的互联网企业，当进入到当前资金紧缩周期时，难免会面临资金上的困境。正如白鸦在年会中所言：“2017年底我们900多人，2018年底我们2200人。2018年招得太多了，非常冗余，要大量减员。”
因此，年会上白鸦的发言被普遍解读为公司缩减成本的手段。这也被认为是当前资金紧缩周期下互联网企业所面临的普遍性问题。
花式裁员
除了有赞强制延长员工工作时间、大幅增加工作量之外，还有些公司所采取的花式裁员方法更让人大跌眼镜。
上周末，多位微博大V转载脉脉的匿名爆料，称便利蜂要求全体员工参加高等数学考试，不及格的员工会被开除。考试的范围涵盖了函数、立体几何、概率、求导等，内容相当丰富。
对此，便利蜂创始人庄辰超今日通过内部信回应称，资金越充沛，需要的平均人员能力就越高。每个总部员工的数学逻辑能力对于便利店业务尤其重要。
便利店业务每一天都需要大量的基于数学逻辑评估的小决策。数学逻辑好，绩效不一定超越预期，数学逻辑不好，绩效很难达成预期。
庄辰超还透露，公司目前的资金储备达到了数十亿元，这是公司历史上前所未有的高度。
在公司资金最充裕的时候进行最严苛的人员优化及组织能力提升是我一贯的管理风格。人人精干的团队才能更有效使用更大量的资金。
此外，便利蜂内部人士表示，考试仅仅针对总部基层员工，并不要求全员掌握高等数学，而是高中数学。考试难度不会太高，而且也与工作相关。考不过也不会和辞退挂钩，而是会培训后再补考。
该内部人士提供了一份试题样本：
某门店实行一两菜制度售卖热餐，每两2.5元。某日，门店进货三个菜品，分别是土豆炖牛肉30份，西红柿炒鸡蛋25份，宫保鸡丁20份（三种菜每份均为160克）。当日废弃土豆炖牛肉5份，西红柿炒鸡蛋3份，宫保鸡丁7份，其余全部销售，不考虑其它因素，当日热餐销售收入为多少元？
A.480 B.450 C.460 D.500
便利蜂HR负责人张玫在内部信中表示，经过两年多的发展，便利蜂已在4个城市开设了接近600家店铺，每天有百万件商品被交到用户手中。而店铺的所有一线决策，绝大多数是由后台系统实时计算的。整体开店，建设，商品，采购等过程也由系统进行决策。这些后台计算的参数和控制逻辑，相当部分由办公室一线人员输入。基层员工的数学和逻辑能力是在当下环境中面对市场竞争的必备能力。
不过，对于便利蜂创始人及HR的辩解，有员工在脉脉上反映称：
HR让员工主动离职，不离职就说员工违纪，会被强制开除。
还有员工表示：
便利蜂年底已经裁了一批应届生，没有补偿，这两天又要裁社招的，也不给赔偿。
为了裁员，各种强制离职手段都用上了，没收员工电脑，关在办公室不让出去，强制签字。
大潮退去
在经济发展中，资金就像流动的海水一样。前些年资金宽松时，大量的流动性随着风投基金投向了新兴行业，导致这些行业大海涨潮，从而吸引了更多怀揣梦想的人拿着PPT跳到大海中遨游。
不过，随着近年来资金的收紧，不少依靠风投资金堆砌起来的行业开始退潮。潮水退去之后，裸泳者只得黯然离场。
在涨潮时，靠着几页PPT以及情怀和梦想，或许能够募集到数以千万计的风投资金。然而，在退潮时，用情怀和梦想画大饼，幻想员工无条件付出或许很难留住真正的人才了。毕竟，在大海退潮时，生活不止是诗和远方，更重要的，恰恰是眼前的苟且。
文：深思
来源：钛媒体、猎云网、新京报，等
