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当当网可能是史上“求生欲”最强的互联网公司。为什么这么说呢？因为当当网疯起来的时候，连创始人都敢怼！
12月23日凌晨，当当网创始人李国庆针对当天的刘强东热点新闻事件发表了看法，他表示：1、非性侵，只是婚外性，对股东和员工谈不上伤害。2、非婚外情，只是性，对老婆伤害低。3、非嫖娼，对社会风气负面影响低。
一语既出，舆论哗然，更多的是对李国庆与当当的批评之声。
对此，次日，当当义正言辞地表明了自己的观点：“明尼苏达检察官对刘强东不进行刑事立案，李国庆再把婚外情分成三六九等、打上无聊标签，把自己的婚前行为、搬出来嘚瑟，美曰分享......请不要因为李国庆的个人言论，倒了您的胃口，坏了您读书的乐趣。” 当当强烈谴责李国庆的此番言论，并要求其删除。
被自己创立的公司嫌弃到公开diss，世间惨案，莫过于此。
同时，当当网的声明中还透露出一则重要的信息：李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间。
在外界眼中，李国庆一直是当当的大股东和最高决策人。而最近的这则声明，将当当已经“改朝换代”的事实搬上了明面。
李国庆让位 当当进入“俞渝时代”
李国庆的离职让人意外，至少在2018年1月，他仍在当当任职。当时当当宣布新一轮组织架构调整，公司原有的新业务群被拆分到了各个小组，其中李国庆由负责数字阅读事业部调整为只负责公共事业部，而自出版、实体书店则由新业务事业部助理总裁张巍负责。这一次明升暗降是李国庆和俞渝在公司内部权力更迭的缩影。
目前提起当当，外界的印象更多的是唏嘘，曾经的明星企业为何日渐落寞？当当网夫妻创业的不和是一大主因，夫妻创业的结果就是：两个人到底谁说了算？
由于李国庆和俞渝都是强势有主见的创业者，所以在公司大小事务上意见分歧严重，导致当当的战略推进进展缓慢，最典型的一例是，李国庆主张独立上市、而俞渝则倾向于卖掉公司，两个人在这个问题上长时间无法形成统一意见，也让当当网失去了资本的助力机会。
李国庆离开当当网管理层、决策层确实不是一句撇清关系的官话。根据天眼查最新资料，当前，其妻俞渝占了当当实际股权的64.2%，李国庆只占27.51%，而在2010年当当IPO公布的股权结构中，李国庆持股38.9%、俞渝持股4.9%。
目前来看，在公司控制权的争夺上，李国庆已经彻底出局，妻子俞渝独揽大权。
口无遮拦的“李大嘴”
说到李国庆，最让他出名的或许不是他当当创始人的身份，也不是他北京大学的教育背景，而是他的“口无遮拦”。这次点评刘强东事件，并不是他第一次发表“出格言论”了。嘲弄投行、调侃大佬、呛声滴滴、力挺俞敏洪的李国庆，或许不能怪当当不给他留面子，只能是怪他本人“带不动”啊！
当当网2010年在纽交所上市的时候，在这种大喜日子里，按惯例企业创始人都是要感谢投行和投资人等等，但是李国庆却一反常态，在微博上怒骂投资人，又嘲讽帮当当上市的投资银行，认为是投行故意压低了当当的发行价，并从中大肆渔利。最终一场喜事演变成一场骂战，也按下了李国庆“语不惊人死不休”的开关。
苏宁、国美、天猫这些电商品牌全都被李国庆吐槽过，不仅如此，他还嘲讽王石读书少，呛声滴滴打败竞争对手后就开始提价，收份子钱比出租公司还高。
而最近的一次，则是因为力挺俞敏洪的那句“老俞不用向女性道歉”，让他几乎被喷得体无完肤。
李国庆妻子的俞渝，曾以这样的评价解释李国庆的四处开炮行为，“他就是一个性情中人，比较二的一个人。”
李国庆与刘强东的“恩怨”
更为有意思的是，尽管这次李国庆站队刘强东，但其实这两人结下的“梁子”却由来已久。
2010年，当当遇到了图书领域的新兴对手——京东商城。当年10月，刘强东发了一条微博，称京东每本书要比竞争对手便宜20%。李国庆立刻回击道：“图书总共就这300亿的市场，你跟我争个什么劲，既没有战略，又不懂事。”
2012年，李国庆曾炮轰刘强东，称“他用对冲基金的方法做企业是瞎掰，他的钱只能烧到今年8月。” 刘强东特地在微博公开回应称愿意设“公开赌局”，但李国庆回应“财务是个很复杂的事，说不清楚。”赌局遂作罢。
2014年，腾讯入股京东后，他也在微博表达了对两者合作的不看好。
作为商业上的直接竞争对手，李国庆与刘强东互不对眼也在情理之中。但这次老李却罕见地表达了对刘强东的支持，是因为久未露面而想蹭一波热度？还是单纯地要表达自己的观点？又或者是，由棋逢对手沦为英雄落寞，由此产生了惺惺相惜之情？
多次注资未果 卖身海航失败
李国庆的口无遮拦，如果说没有给当当网带来麻烦，那是不可能的。而他的特立独行、与妻子的意见不和，则导致了当当网逐渐走向衰落。其中，最标志性的事件是多次错过行业巨头抛来的橄榄枝。
当当网1999年成立之后自营电商模式率先跑出，自营模式+中国市场，让当当曾被视作是“中国亚马逊”。因此在2004年获得亚马逊的青睐，后者希望以1.5亿美元的高价收购当当70%到90%的股份，但在意公司控制权的李国庆和俞渝并不同意，导致这次收购流产。后来当当在2013年错过了百度的入股，2014年又再错过腾讯的注资，继而失去了追赶阿里和京东的时机。
当当网最近的一次“卖身”，就在2018年年初。4月11日，海航系旗下天海投资(600751,股吧)披露重大资产重组方案，计划通过发行股份以及支付现金的方式购买北京当当网信息技术有限公司和当当科文电子商务有限公司（即为当当网），初步估值为75亿元。
当时李国庆还发了一则感叹：“天地孤影任我行，世事苍茫成云烟！”但收购最终却以失败告终。原因是，资本市场等外部环境较预案披露时已发生较大变化，尤其是海航内部发生了非常大变化，海航认为重组条件不成熟，因此终止重组事项。
想要“功成身退”的李国庆没有成功，当下却以另外一种意想不到的方式，退出了当当网。
错失数次转型机会 当当前景堪忧
2010年12月，当当在美国纽交所上市成功，成为中国首家在美上市的B2C网上商城，上市当天收盘价29.91美元，市值超过23亿美元。次年1月，当当市值一度超过26亿美元，这是公司上市后的最高水平，也可谓是当当网的巅峰。
但在电商行业日新月异的变化中，当当未能抓住行业发展的趋势，错失了几波转型机会。
首先是品类选择方面，当当多年来一直坚守图书市场，虽然曾试图增加品类和向第三方商家开放，但当当的图书收入一直稳定在60%以上。然而，与3C、服装、美妆等品类相比，图书市场的规模有限，而且线上化率已超过60%，很难再有上升空间。
其次是在仓储物流上，不愿烧钱的当当未能建立足够优势抵挡京东、苏宁的进攻，虽然公司在全国多地建立仓储中心，但配送上使用社会化物流服务，这导致配送速度和效率上低于竞争对手，从而造成用户流失。
2016年9月，当当网以5.56亿美元的市值进行了私有化退市，市值不足2010年上市时的四分之一。退市后，当当仍专注于图书业务，且屡屡被传出售。
而现在，当当还面临一大严峻的问题：那就是在图书市场，当当的优势亦不复当年。2017年第三季度京东以36.2%的市场份额成为线上图书销售第一，当当网以35.1%的市场份额位居第二。
改朝换代的当当网 能否王者归来？
李国庆还是当当的创始人，当当已不是李国庆的当当。李国庆在当当的结局或许就如此潦草收场，但是当当的未来还掌握在自己手中。
目前唯一的好消息是，当当公司业绩尚可。根据海航科技收购当当时披露的财务情况显示，2017年当当的营业收入和净利润分别为103.42亿元和3.62亿元，较2016年分别增长14.27%、200%。俞渝2018年12月初在中国企业家领袖年会时透露，当当网今年销售额近100亿，利润4-5亿，活跃顾客3000多万。
同时，俞渝表示，2018年当当网做的事情是在加速发展，包括终止与海航的重组是顺势而为。在处于价格低点的时候，进行技术和产业上的投入，把基础性的一些东西进行置换，进行很多方面的更新换代，是当当网正在做的事情。
未来当当一方面延续既定战略发展，具体而言，一是立足图书零售业务，向内容生产环节、线下消费场景和数字阅读领域发力；二是精选百货差异化发展，在孕婴童、家居家纺等几个细分品类做到市场前列。
错过了品类拓展与平台化的红利，从曾经的电商巨头沦为缺乏存在感的小公司。在今天新零售、社交电商的大潮下，俞渝领导下的当当会否把握住新一轮转型机会？
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