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本报记者 陶娅洁
苹果CEO库克也许没有想到，新发布的iPhoneXS和iPhoneXR系列手机在一向青睐苹果品牌的中国市场并没有激起多大水花。
近日，苹果在其网站顶部增加了一条新的iPhoneXR促销广告，以499美元的超低价格推广iPhoneXR，比官方标价整整低了300美元。该广告在页面底部以星号标注并进行了相应描述，要求消费者用两年前购买的高端手机iPhone7Plus以旧换新。据悉，自10月初以来，由于iPhone的需求不断减弱，苹果市值已缩水约五分之一。iPhone供应商——音频芯片专业公司CirrusLogic公司将假日销售预期下调了16%，原因是“最近智能手机市场疲软”，与此同时苹果也停止发布iPhone的销量报告，这引发了外界对其最重要产品不再增长的担忧。
苹果新机的销售惨淡并不在意料之外。定价上万的iPhoneXS和去年推出的iPhoneX相比，并没有太多创新。而价格相对较低的iPhoneXR手机，针对的主要是iPhone6的用户群体。基于此，人们也没有太多的动力去购买苹果新款手机。
苹果销量不好，其多年的代工厂——富士康的日子也跟着不好过。此前有消息曝出，富士康因为订单减少而裁员的消息。数据显示，目前富士康本应开启60条生产线，进入产能加速、全力生产的状态。但是就富士康内部知情人士透露，目前也仅仅有45条线正式投入使用。11月下旬有媒体报道，富士康计划削减29亿美元（约200亿元人民币）成本及削减10%的非技术性工作人员。
除了减产、裁员，刚上市不到半年的富士康还出现了股价大幅下跌的情况，市值最高蒸发超过3000亿。无独有偶，11月20日，鸿海精密市值跌破1兆新台币，这是其自2013年以来首次市值出现如此大幅的下滑。
有分析指出，富士康成也苹果，败也苹果。多年来，作为苹果手机最大的供应链厂商之一，富士康尽管获利很多，但和其他大大小小的供应链厂商的本质一样，富士康还是逃不出生活在产业链底层的命运。以i-Phone为例，其产品设计、软件开发、产品管理、营销和其它高成本功能主要都在美国本土完成，只有大部分零部件在中国生产。因此，富士康能分享到的最终利润仅有2%左右。对于以富士康为代表的代工企业来说，需要迫切思考的问题是，如何将上游公司衰退带给自己的不利影响弱化到最小程度？
追根溯源，富士康的经营模式是桎梏其发展的关键。虽然名为世界一流代工厂，但富士康的产业发展却处于生产链的最底端，工人很少参与上游的研发。作为代工企业，富士康可以专注于订单生产，却不能分享品牌价值，导致利润率极低。
随着中国人口红利的逐渐消失，以及多项生产成本的提升，郭台铭意识到代工并非一门长久生意。除了推出机器人应用以实现工厂自动化，郭台铭还积极涉足零售渠道、电子商务、自主品牌等领域，以求转型。此前据富士康招股书显示，富士康公司拟将募集资金聚焦工业互联网平台构建、云计算及高效能运算平台、高效运算数据中心、通信网络及云服务设备、5G及物联网互联互通解决方案、智能制造新技术研发应用、智能制造产业升级、智能制造产能扩建等八个部分进行投资。这也意味着富士康正在谋求向互联网工业的转型，并且要进军智能制造等领域。
然而，富士康的转型之路并不好走。截至2017年底，富士康工业互联网共有员工26万多人，但硕士以上学历的仅占0.59%。有分析指出，高端人才的稀缺带来的是研发能力的不足，这对于想要向高科技产业公司迈进的富士康来说相当致命。管理咨询专家刘步尘在接受IBTimes中文网采访时表示，富士康现在是“两条腿走路，一只粗一只细。”粗的是代工，细的是品牌。富士康要想达到一个合理的产业结构模式，就必须让两条腿一样粗。
更关键的是，尽管代工模式疲态进行，但这仍是富士康主要的收入来源。要想大刀阔斧的改变，走出一条新路子，富士康也不敢轻举妄动。
长久以来依赖代工，富士康的转型之路并不平坦。只能说，这个世界从来都是机遇和挑战并存，未来20年将是中国品牌的高速成长期，富士康能否抓住机遇，还需要拭目以待。
