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来源 | 暴财经
今天暴哥被人人网卖身的消息刷屏了，所以暴哥也来跟大家聊聊这个具有青春印记的人人网。
01
人人网的前世今生
2005年，在Facebook风盛的年代，国内也开启了社交网站的新时代。在这样的背景之下，王兴暂停美国的博士学位效仿Facebook，创建校内网。那时候的国内社交网站几乎是空白的，这个新鲜的网站很快就受到了很多大学生青睐。
2006年，资金短缺的王兴团队把校内网卖给了陈一舟。陈一舟接手校内网之后为校内网付出了不少的心血，校内网也因此成长起来。鼎盛时期，人人网每天至少有4亿人访问，且每次至少翻看4个页面，与好友在网站互动交流至少10次。
2009年，校内网经过一场重大调整。摒弃“校园社交”的定位，把用户扩大到社会人群。还提供发布日志、保存相册、音乐视频等等功能，并且将“校内网”改名“人人网”。
2010年，人人网宣布其注册用户达到8000万。
2011年，人人网在纽约上市。
02
青春的印记
一路走来，人人网承载着一代人的青春记忆，是一个有故事的社交网站。
第一次登陆，会收到管理员欢迎语；
在人人网，我们忽然惊奇地发现了许久未曾联系的老同学，点开他们的主页，原来我们有那么多共同好友；
我们调好凌晨3点的闹钟去人人农场偷菜已经成为一种习惯，为了偷菜不眠不休，为了防偷更是时刻警惕；
我们分享日志，分享照片，获得点赞；
遇见心仪的对象，总是很紧张地犹豫要不要点击那一个“好友申请”，或者不敢表白的你偷偷关注着ta的主页，匿名给ta留言，送上用人人豆买来的礼物；
你暗恋的某个他，可能和别人开了人人情侣空间，想要点进去看又怕留下脚印；
那时候，攀比人人主页的访问人数、刷新谁又访问了自己的主页、自己出现在朋友的“特别好友”里等等竟然也成为了一种乐趣。
有时候，我们还会在人人网上分享那些现在几乎不会点开的新闻、文章。
......
这些都是青春的印记，而现在青春已逝去！回不去的青春时光，也回不去的人人网。
03
市值缩水98%，人人网卖身多牛传媒
11月14日晨，著名社交媒体公司人人网发布公告称，人人网以整体对价6000万美金（2000万美金+4000万多牛传媒股份）出售人人网及相关业务。
然而，经过这么多年的发展，人人网市值蒸发了98%以上，股价也跌倒了1.52美元。
人人的“散打模式”
那么是什么让人人网从曾经的80、90后追捧的辉煌到现在卖身的窘境。从暴哥了解到的情况来看，人人网的衰落原因主要是定位不清晰、业务不专、广告多、无优质内容等原因共同的结果。
从人人公司的业务方向来看，人人网自从摒弃“校园社交”的品牌定位之后就没有很清晰的定位，基本上是在不断在追求风口，什么行业热就做什么行业。
最近7年涉及的业务比较广泛，游戏、团购、互联网金融、直播、二手车、区块链都有涉猎。这样的做法太散，导致竞争者太多，人人网应付不暇。
并且从一开始就模仿Facebook的人人网并也没有像Facebook那样专注于用户体验，所以后来人人网在利益的驱动之下不断地接广告。
并且人人网没有内容造血功能，其话题和内容重度依赖转载。这样导致用户体验越来越差。
在这样的情况之下，再面临着来自微博、QQ空间、知乎、贴吧等社交网站的市场份额挤占，人人网“越玩越差”，到现在卖身给多牛传媒。
05
左手卖给右手
从人人公司发布的公告来看，这一次的人人网卖身更像是一次“陈一舟系”的资本运作，因为买方多牛传媒的母公司是陈一舟控股。
为什么要“左手卖给右手”？
陈一舟在公告中表示：“我很高兴为人人网社交平台业务找到一个新的归宿和起点。展望未来，我们公司将聚焦在那些基于互联网和人工智能的全球化垂直领域。”
所以这一次，人人公司将人人网业务卖出去主要是想摒弃之前什么都做的“散打模式”，专注全球化垂直领域。
据投资界报道，人人公司经过这几年的布局剩下的也就是境内的二手车业务、在美国运营的Trucker Path业务和SaaS业务为代表的境外业务。
所以未来人人公司应该会比较专注于做境内二手车业务。而人人网的业务交由多牛传媒运营。通过多牛传媒给人人网注入新的活力，寻找翻身的机会。
从历史的经验来看，一味追逐风口并不是良策，抓住核心价值才是关键。
那个承载着青春的人人网就好像我们逝去的青春一样，我们终究是回不去了，望新的人人网未来能够给我们带来新的惊喜。
致青春，致过去的人人网。
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