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上一次孙宏斌表示投资乐视是失败的，似乎要放弃，很多人觉得孙宏斌这一百亿是打了水漂，还颇有些幸灾乐祸。
不过真到了紧要关头，没想到孙宏斌再次出手，融创中国旗下的天津嘉睿以7.7亿元的价格拍下乐视控股所持有的乐视影业、乐融致新股权，成为两公司的第一大股东，让人大吃一惊。
孙宏斌完美演绎了及时的“临门一脚”。
刀子嘴，豆腐心
整个乐视体系分为上市公司体系和非上市的核心资产两个部分，目前上市公司体系因为各种原因，贾跃亭还是第一股东和实际控制人，不过这个上市公司确实没有什么太大价值了，甚至去年已经报亏百亿。
而乐视真正有价值的部分其实还是电视、影业这些优质资产，不过这些资产并不在上市公司体系内，目前经过整合，已经都在融创的控制下，而这次拍卖，融创则真正在股权上也实现了控盘。
池中之龙，风云际会。贾跃亭曾经连“连一片羽毛都不愿失去”，今天的失去更让人唏嘘。
尽管孙宏斌当初明确表态对乐视投资的失败，但我觉得那更多还是贾跃亭不配合不肯交出上市的乐视网(300104,股吧)大股东之后的气话。
毕竟首先融创出了一百多亿拯救了乐视网，其次贾跃亭在美国造车根本没有办法参与乐视网的经营和管理，全盘交给乐视管理层和孙宏斌，实际上是一个对大家都好的方案。但是贾跃亭在这个方面的抉择让人看到了他的私心，他依旧不愿意交出乐视网的控制权，宁可乐视网和他一起沉下去。这使得二人的矛盾激化，也使得孙宏斌说出了似乎要撂挑子的话。
从当时的环境来看，孙宏斌的判断也不无道理，乐视基本面已经没有什么价值，当初提到的三条路，破产重组、变卖资产和退市，其实都会让孙宏斌遭遇巨大损失。
也因此，孙宏斌当年的言论颇有些壮士断腕的味道。
这不仅仅是一个男人的气话，也是无奈之语。
孙宏斌这次出手确实有些让人意外，但仔细看看，用八个字来形容：意料之外，情理之中。
仅仅花了7亿多，就获得了两家公司的控制权，这其中乐融致新不仅仅是包括电视业务，还有被大家忽略的具有诸多牌照的乐视金融业务。
比起之前花的上百亿来说，孙宏斌一夜之间又恢复了白衣骑士的神采。
孙宏斌控制了这几块业务后，手里有了更多的筹码,对控制全局也有一定的好处。
比如说大家觉得未来可以将乐视影业、乐视金融乃至乐视电视的资源都注入上市公司，进行一次重组，就有可能会让孙宏斌真正获得整个乐视体系完全的控制权，整个乐视看上去也就更有希望了。
受这个美好期望的影响，乐视网股价收盘涨停，还引发了深交所的发函问询，乐视网也不得不出来澄清，贾跃亭依旧是乐视网第一大股东，这次交易其实和上市公司关系不大。
孙宏斌到底看上乐视什么？
这次孙宏斌的出手，坦白说，有些出尔反尔的意思，明明说不救了，怎么又来了呢？
这无非是“该坚决时的那一刻坚决”了，这个品质，马云有，王健林也有，孙宏斌亦有。
孙宏斌到底看上了乐视什么呢？其实，当年孙宏斌驰援贾跃亭，很多人觉得是看上了乐视手里的地皮，这就太小看孙宏斌了。而且从土地性质来讲，想变成住宅用地，这种可能性几乎没有。
孙宏斌作为一个开发商，对此不能算不了解。
我觉得在他内心深处，我觉得真正的驱动力还是互联网科技的召唤。
毕竟，孙宏斌出身联想，尽管后来做了房地产，但终究算是中国科技圈的前辈。1988年就进入联想工作的孙宏斌，三十年弹指间又重新回归了互联网。
现在整个中国科技领域风起云涌，而房地产则颇有些风声鹤唳，融合科技，发挥自身的资金优势，去开创一个更大的未来，我觉得可能更符合孙真实的想法。
这颇有一种身披铠甲，脚踏五色祥云王者归来的意境，只是事情的进展，没有像孙宏斌想的那么简单罢了。
从理性的角度来看，融创投资乐视可以说是一个奇怪的选择，完全不搭界，很多人也都说是被贾跃亭的梦想所打动。
这一点我相信还是一个真实的情况的，毕竟最近中国另一个房地产大佬许家印也被这个梦想打动，投了贾跃亭的造车计划上百亿。
我相信两个大佬同时被贾跃亭骗了的可能不太大，但大佬们对整个社会发展的判断趋同倒是非常有可能的。
他们的投资都只能说明一件事情，就是他们在这里看到了未来，虽然贾跃亭可能不太靠谱，但是未来还是要搏一搏的。失败了，损失也承担得起，但是万一成功了，那就实现了自身业务的互联网转型，成为一个新的行业标杆。我想这还是值得大佬们拿出上百亿试一试的，毕竟事关未来和梦想，无须用钱衡量。
乐视的新希望
只要孙宏斌还在局中，那么乐视就必然有希望，这是一个肯定的结论。
因为比起融创来，乐视只是一个小孩子的体量和规模，只要爸爸愿意管教，孩子肯定还是能够健康成长的。经历了这么久的磨合，融合和乐视之间，也开始逐渐有了默契，而整个房地产行业也好，互联网行业也好，都在发生巨变，连万科都要开会把目标定为“活下去”了，我想同行心中也都是有一种深深的危机感的。
在这种情况下，合作和转型，就成为了一个更加重要的目标，而在取得了这些乐视资产的控制权之后，孙宏斌能够做的事情也多了起来，这不仅仅事关乐视的整体业务，要记得还有融创从万达手中买来的一大包文化酒旅资产，文化，酒店，互联网，智能电视、互联网金融、房地产，这么排下来是不是就感觉未来已经清晰了很多。
而整个乐视体系是起到了一个居间信息融合和串联的作用，这对于乐视网来说，显然是一个好消息了。因为能够发挥作用，产生价值，才能真正地活下去。
这里需要一提的是，乐融致新除了电视业务，还包括了之前的乐视金融，之前为了保证这块资产的处置顺畅，之前已经被划入乐视致新旗下，变为乐融致新。
这次收购也盘活了这块资产，这对于解决乐视体系的全面问题，尤其是处置各种关联债务问题，还是非常有积极意义的。从资产价值的角度来说，孙宏斌投资乐视这些钱确实是非常不值的，但是从业务价值的角度来说，这些投资让融创有了接入科技基因的机会，其实价值也还是挺大的。
从孙的格局来看，我相信并不会计较一城一地的得失。而最终能否通过这些业务的整合，让融创呈现出一个全新的面貌，或者在未来有一个全新的可能，我觉得才是最为重要的。
对于乐视而言，贾跃亭肯定是靠不上了，目前唯一能指望的也只有融创了，而目前融创拥有乐视系两大核心资产电视和影业，还有乐视金融的各种资源和牌照，已经是乐视体系第一大股东了。
一旦这些资产开始进行重组，乐视的希望也就真的来了，届时整个乐视体系，都有希望再获新生。
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