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Q A
Q：短视频为什么突然火了？
A：由于多人即时上传，对技术的要求比较高，短视频的发展在近几年才开始爆发。4G时代的到来，硬件产品出现的变化，引发了内容生态上的大变革。
一般而言，视频类产品涉及“记录-表达-分享-表演”四个层次，短视频更适用于“记录-表达”的场景，长视频更能满足“分享-表演”的需求。拍摄视频并不是一个普罗大众都能轻易掌握的能力。对于普通人而言，视频时长越长，越不利于他们的创作。但对于专业人士而言，他们需要更长的时间来表达更丰富的内容。
视频的时长缩短，给了普通人更多的参与创作和自我发挥的空间。此外，在视频类产品长视频、短视频和直播中，短视频的市场容量是最大的，市场需求最为旺盛。
（图片来源，百度图片） Q A
Q：短视频APP的商业模式还没有完全定型，它的变现方式会是什么？
A：目前国内互联网企业的变现方法普遍是四类——广告、游戏、电商和直播。对于平台上的内容创作者而言，目前除了平台的补贴，还有广告的变现，部分红人的带货能力不容小觑。此外他们还会有打赏收入。
对于平台而言，广告变现的方式正在逐步推进中。此外，直播也在短视频APP变现上占据了一定的位置。
总体而言，短视频博君一笑，满足的是人类永恒的娱乐需求。这样的企业吸引了大量的用户，变现一定是多种多样的，无需过度担心它的变现问题。
Q：短视频普遍采取算法推荐的方式，对于内容运营有哪些好处？人类编辑还可以在哪些方面产生价值？
A：内容热点的变迁其实是人民精神文化需求的变迁。随着言论发表的成本下降，目前网络的普及程度高，一个内容产品的火爆程度已经不再由精英人群把控，社会大众同样拥有足够的发言权，可以决定一个作品的火热与否。精英人群是社会整体KOL的时代已经过去了。这进一步推动了内容行业的多样性发展。
同时，这也意味着千人千面的必要性进一步显现。目前，算法可以比较充分的满足不同人的不同需求，比如喜欢看中年妇女短视频这类看上去有些反人类的需求也能够被算法很好的挖掘和满足，因为算法对于内容没有好恶美丑上的自我判断，只是单纯的依靠数据来进行合理的推荐。
此外，算法对于长尾内容会起到很好的激活作用。但是算法的推荐是根据过往数据、既成事实来进行的，对新事物的敏感程度不够。人类编辑对于高端精品内容和创新性内容的消化程度远非目前的算法能够取代的。
Q：抖音、快手两大巨头哪一个会最终胜利？
A：短视频APP涉及到三个维度，分别是娱乐、媒体资讯和社交。用户以找到感兴趣的内容为主要目的，短视频产品的社区属性更重，快手和抖音都属于社区类的产品。
社区的核心是“找内容”，往往是通过内容来聚集拥有相同、相似兴趣爱好的用户，从而形成社群，也因此，内容运营就是它的核心竞争力。这里的内容运营其实主要指UGC，即用户自生产内容运营，一个社区要想拥有长期的生命力，必须拥有活跃的内容产出，而UGC和PGC等相比成本更低，长期可以带来更强的盈利能力。
为了提升社区UGC创作热情和质量，设置合理的用户激励机制和内容分发机制就显得格外重要。用户激励机制确保用户可以一直保持活跃的内容产出，而高效的内容分发机制则确保了高质量的内容可以在第一时间被发现，防止“劣币驱逐良币”，保障平台内容质量。
因此，在对社区类产品进行估值或者价值判断时更关注公司的内容运营能力，合理的用户激励机制和高效的内容分发机制将构成其核心竞争力。
对比快手和抖音，快手来自UGC的内容比重更大，更侧重自我表达，强调公平和去中心化；抖音的大部分视频来自于专业人士，社区中心化明显，马太效应更强烈，强调娱乐消费。抖音的崛起受影响最大的并不是快手，而是新浪微博，原因就在于两者的底层逻辑相通，都是中心化的红人模式。
可以明显看出，快手和抖音虽然都是运营短视频社区的，但是产品调性差异明显。快手高层自己也说过，在快手内部，从来没有认为我们是在和抖音或者微视竞争。
Q：基岩资本是一家主要投资于互联网和生物医药的机构。对于互联网企业有什么偏好？
A：基岩资本更偏好于平台类的企业。尤其对没有烧太多钱就可以吸引一定数量用户的平台感兴趣。我们认为，如果用户使用某个APP并不是为了直接的金钱利益，不是为了省几块钱，这样的公司就是非常有价值的。
此外，5G时代即将到来。相比4G，5G在终端产品应用场景上有更大的想象空间。5G网络的普及会带来软件、硬件的更新换代，催生新的消费模式、生活方式，也带来了新的投资机会。但是目前还无法预料哪些企业能把握住这个机会。
Q：短视频APP积极出海，前景如何？
A：我相信我国短视频APP一定能出海成功。短视频平台上都是些什么内容呢？都是类似于我们小时候在杂志、报纸上必看的笑话集，博君一笑。我相信全世界人民都有休闲一乐的需求。短视频满足了这部分的需求，而且是用更轻松、更生动的方式。它的出海一定会成功的。
目前有很多互联网公司的产品都在积极布局海外市场。对于短视频APP出海地区的选择，我个人认为主要是两类地区比较合适。一个是发达国家，有钱有闲，人均可贡献的收入高；一个是类似印度这样有一定基础设施，在快速发展中的国家。但是在这一类的地区布局，可能要有打持久战的准备。虽然有大量流量，但是量高收入低。由于当地基础设施上的不到位和法律法规的限制，国内互联网公司目前普遍的四大变现方式——广告、游戏、电商和直播可能都无法有效的铺开。
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