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数字货币价格波动列表中，EOS币单日内价格回升、七日内涨幅最高的红色数字与周围均一色的绿形成强烈对比。“跟着大盘走，谁不是在赌啊。”炒币者“听”告诉记者，自己没有了解也不想去了解EOS技术，看到币价有上升，跟着朋友就进来了。
力求通过并行链与DPOS解决延迟和数据吞吐量难题，被支持者视为“区块链3.0”的EOS（Enterprise Operation System）上线接近三个月，其4000 TPS的吞吐量，与此前白皮书中声称的百万级存在相当大距离。
以超级节点竞选社群为代表的一批EOS拥趸，似乎对当前表现更有耐心。EOS Canon创始人楷书认为，以太坊上线半年后问题仍旧层出不穷，更何况EOS上线只有不到三个月的时间。“我看好EOS的未来，因为即使技术处在相对不成熟的阶段，每天仍有很高的日活量。不过EOS真正做出现象级落地应用，或许还需要一两年的时间。”楷书告诉记者。
与资本同样现实的，是随时准备变更的“信仰”。Hello EOS创始人梓岑告诉《IT时报》记者，曾经火爆的区块链行业峰会，如今只有惨淡的观众数量，这在最近两个月Hello EOS主办的六场粉丝见面会上，更加明显。去年梓岑只需在朋友圈、微博上发一则峰会信息，就会有三五百人亲临峰会现场，而今年Hello EOS联合六家合作媒体精心打造的峰会信息，实际到场人数却只有不到两百人。
DPOS公式机制（Delegated Proof of Stake）赋予EOS持币者决策权，票选自己心目中的超级节点团队。但上线近三个月全网投票率仅25%的结果证实，持币者并不等同于EOS社区构建者。在记者随机联系的八位EOS持币者中，仅有一位表示在关注超级节点竞选及竞选者贡献，另一位表示当前环境下骗子太多，不想关注节点竞选。大多数持币者仅以炒币姿态，将EOS币视为短期套利工具，随时待价而沽。
寻求更多收益路径
尽管短期币价波动不会为超级节点竞选团队带来致命的影响，但收益的缩减在所难免。为此，梓岑和楷书都做好了“过冬”的准备——储备足够资金，寻找能够实现收益的更多路径。
“这是个不缺钱的行业。”梓岑一直强调这点，但他的团队已经在熊市到来后缩减开支。今年EOS6月初刚上线时，Hello EOS社群曾短暂进入前21名的超级节点行列。梓岑当时接受记者采访时表示，希望成立一个40人左右规模，以运营为核心的团队，全力支撑Hello EOS做好社区维护和宣传推广。但从EOS币跌破50元开始，Hello EOS团队便停止扩张。
根据EOS规则，进入前21个超级节点，或者获得投票率较高，节点团队将获得一笔来自节点增发的不菲收益。这份收益通过一个复杂的公式计算得出。简而言之，当排名在前21位时，每个出块都会对团队颁发代币奖励，得票率超过0.5%时，还会获得与得票率对应的代币形式的投票奖励。梓岑告诉记者，目前排名第一位的社群每天拥有近1000 EOS币的收益，排名第21位的社群每天约有750 EOS币的收益，排名在第22位的社群虽然没有出块奖励，但会获得400 EOS币左右的投票奖励。目前排名第一位的社群每天收益3万元，排名第21位的社群每天则收益2.2-2.3万元。
根据既往运营经验，梓岑估算一个30人的团队每年需要500-600万人民币，超级节点每年获得的奖励，足够覆盖团队运营成本。但如果考虑排名和币价的波动，这些收益则可能难以支撑团队顺利运营。
备受争议的“币改”
但当选超级节点对于团队而言，除了获得代币的增发，更重要的是能够充当节点社群中的意见领袖，是EOS的KOL（意见领袖）。这些KOL对专注于EOS领域的项目方、投资人以及技术团队充满吸引力。
EOS Canon打算利用自身具备特质，成为这个领域的资源整合者，帮助难以上市的企业进行“币改”。楷书解释，在过去中心化服务器中，互联网企业的目标是到证券市场去上市，所谓“币改”是将股票的概念变成Token（通证），币改后的企业可以直接在二级市场完成上市和交易。
然而，尽管呼声持续已久，但“币改”若要实行，需要克服很多阻碍。巴比特加速器联合创始人胡梦迪曾在公开场合表示，“币改”是整个产业链的事情，需要得到所有可能接触到的人的认可，并且符合他们的利益，否则整个产业链中的既得利益者将成为“币改”的最大阻碍。此外，“币改”的形式疑似ICO，在去年9月4日央行联合七部委紧急叫停ICO的政策前提下，企业“币改”在国内受阻可能性很大。楷书认为，当前成熟的币改公司尚未出现。
如今，这家人均持EOS币数量在5万个以上，被币圈视为持币总量最大的EOS Canon社群，成立了一家总计约300万EOS币的社区型基金，旨在孵化优质的EOS项目。如果项目获得收益，收益将由基金建设者——总计约1000人的EOS Canon社群共享。楷书希望呼吁更多人投身到EOS建设当中。
