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8月9日，达达-京东到家正式宣布已完成最新一轮5亿美元融资，投资方分别为沃尔玛和京东。
在2016年4月，京东宣布，就旗下O2O子公司“京东到家”与中国最大的众包物流平台“达达”合并一事达成最终协议，双方在保留京东到家和达达的原有业务基础上，合并成立新公司——达达-京东到家。
在新公司股权架构中，京东以京东到家的业务、京东集团的业务资源以及两亿美元现金换取新公司约47.4%的股份并成为单一最大股东。
达达-京东到家方面对《中国经营报(博客,微博)》记者表示，在本轮融资中，沃尔玛的投资额为3.19亿美元，京东为1.81亿美元。本轮融资完成后京东仍为第一大股东。
携手沃尔玛大练兵
达达-京东到家是同城速递信息服务平台和无界零售即时消费平台。其中，达达目前已覆盖全国 400 多个主要城市，服务超过 120 万商家用户和超 5000万个人用户，日单量峰值达到千万级；京东到家覆盖北京、上海、广州等近 40 个主要城市，月活跃用户超 2000 万，日单量峰值突破100万单。依托达达的高效配送和大量优秀零售合作伙伴，京东到家为消费者提供生鲜蔬果、日用百货、医药健康、鲜花蛋糕、个护美妆等商品1小时配送到家的服务体验。
旗下另一业务,京东到家与沃尔玛自2016年10月达成战略合作，2017年双方联合打造了“8·8购物节”，在一些沃尔玛门店试点用户、门店、库存互通的“三通战略”，今年7月，双方升级了“三通2.0”战略，并开启了今年的“8·8购物节”，将大约200家沃尔玛门店上线京东到家，覆盖全国30个重点城市，为顾客提供1小时送达服务，未来将在全国范围内试点1小时送达服务。
沃尔玛中国总裁及首席执行官陈文渊表示：“在全球各地，沃尔玛一直致力于为顾客提供线上线下无缝链接的购物体验。在中国，我们不断创新，提升顾客购物体验。我们与优秀的合作伙伴紧密合作，加大对门店数字化应用的投入，为顾客创造更简单便利的购物体验。此次与达达-京东到家的深化合作将有助于我们的全渠道布局，带来更好的O2O顾客体验。”
京东的“野心”
线上线下融合发展,是新的零售时代各大电商平台均在试验的事情。阿里提出了新零售，苏宁提出了智慧零售，京东提出了无界零售。对于京东而言，达达-京东到家是尤其重要的一步棋。
京东到家是京东旗下的无界零售即时消费平台。据了解，为了满足消费者在日常生活中的多样化需求，京东到家积极布局多业态发展，包括便利店、新鲜果蔬、美食烘焙、鲜花蛋糕、医药健康等。以便利店为例，不仅三大日系便利店巨头已全部入驻，京东到家还与全时、良友、Today、舞东风、美宜佳、友客等50多个全国连锁和区域连锁品牌达成深度合作。2018年上半年，京东到家便利店业态整体单量增幅近100%。在医药健康业务方面，京东到家与“中国连锁药店综合实力百强榜”中的国大、大参林、一心堂(002727,股吧)、老百姓(603883,股吧)、益丰、桐君阁(000591,股吧)、海王星辰、成大方圆、华氏、西安怡康等前10强药店均达成战略合作。
达达在为京东到家提供即时配送服务的同时，也为京东商城、7Fresh、微盟、真功夫、乡村基等大量合作方提供配送服务，是京东在无界零售中连接用户的重要一环。
生鲜品类是人们在日常消费中消费频次最高的品类，也是电商最难突破的品类之一。本报记者从达达-京东到家方面获得的数据显示，8月1日“超鲜日”大促，沃尔玛生鲜日配商品的销量同比去年增长超过了180%，占到全部品类的56%。
电子商务交易技术国家工程实验室研究员、北京中农服农业科学研究院副院长赵振营在接受本报记者采访时表示，京东正在织一张以无界零售实体店为节点，以达达为配送支撑的生鲜实物分发网络，满足消费者的即时购物需求。“一切基于软件的关系都是弱关系，京东、阿里的无界零售和新零售实际上是想通过实体店，将与3.5平方公里之内的用户之间的强关系确定下来。” 赵振营表示，电子商务是经营顾客而不是经营产品，未来这一趋势会越来越明显。
京东集团首席战略官廖建文表示：“京东正在携手包括沃尔玛在内的全球零售业合作伙伴共同推动"无界零售"生态联盟，并肩服务于所有的消费者和品牌商，以满足无时不有、无处不在的消费需求，让零售融于生活，推进零售业在成本、效率和体验上的全面优化。此次对达达-京东到家的投资，也将进一步推动其通过持续不断的创新和精益求精的运营，携手零售合作伙伴共同为消费者创造更加美好的生活品质。”
达达-京东到家创始人兼首席执行官蒯佳祺表示：“此轮融资后，达达-京东到家将继续与优秀的零售伙伴深度协同合作，持续通过技术手段提升全链路效率，不断优化和提升用户体验，充分满足消费者的即时购物需求。”
