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所以，即便是古人，也还是有讲究的，大话不能随便说，自己比较个标杆也得差不多，不能顺口开河。
可是，如今的中国互联网行业，为了上市，却纷纷攀上了亚马逊这门亲戚。不管是已经上市的京东，还是刚刚上市的小米，或者即将上市的美团，都自比中国版的亚马逊，甚至都会让人感觉自己比真正的亚马逊还要牛逼哄哄。
亚马逊是肯定是有一把刷子，否则人家的股价不可能这么高。更厉害的是，亚马逊是不怎么赢利的，但就是有那么多人非觉得亚马逊未来会赚大钱，所以拼命炒作股价。从这一点来看，中国的这些上市公司之所以都讲亚马逊拉来对比，显然也是因为自己也不挣钱，但还得让别人感觉自己很能赚钱的样子。
据媒体说，在王兴心目中，美团的假想敌却是亚马逊。在他眼中，亚马逊和淘宝都是实物电商平台，而美团的未来是服务电商平台，“哪种电商平台能够拥有上百万甚至数十亿的交易呢？”
所以，有人说了，美团点评=Amazon*……，小米是硬件版的亚马逊，京东就是物流加强版的亚马逊。
这样讲的理由，其实无非就是，这些公司都学习亚马逊的市场战略，所谓的“扩张优先”策略。1997年,亚马逊上市前夕贝索斯就在致股东的一封信中提出了要坚持“长期至上”，“扩张优先”正是亚马逊以长期结果为导向而不是短期利润作出的决策。
简单说，就是先玩命的投资扩张，用不挣钱来争夺市场，灭掉对手的竞争力，力图将来达到垄断地位之后收取超额利润，这样的套路在几千年来都在商业市场上演着，但却只是到了互联网时代被发挥到了极致。
但是，这些拿亚马逊不挣钱却值钱来提升自己身价的，可能忘记了，人家亚马逊是在美国，其电商业务即便不盈利，却几乎处在垄断的地位，中国的京东、美团、小米却都不是行业垄断者，甚至都不是领先者，无法与亚马逊的市场地位相提并论。
在亚马逊的发展过程中，通过这些年的发展，亚马逊已经不只是做零售平台，也拥有了世界最大的云服务平台AWS，世界最大的电子书软硬件内容一体化平台Kindle，世界最大的智能音箱Echo服务平台以及FireTV智能电视内容平台……这些菜是这两年亚马逊高估值的关键因素，而不是其能烧钱占市场。中国这些亚马逊的信徒们，有一家可以有这样的科技成果吗？
我们拿美团为例，同样是在用利润换规模，但这种战略显然已经行不通了。在上海，与滴滴的打车之战铩羽而归，饿了么投入了几个亿就在好几个城市让美团外卖下不来台，也就是说，即便在美团核心的业务领域，其所谓的领先优势也难以稳固，消费者的忠诚度很差，这种靠损害利润换取的规模江山非常之脆弱，根本无法与亚马逊相比。
公允的说，即便亚马逊有很多科技方面的成果，其股价也是虚高的，之所以不断上涨，其实很大程度是得益于阿里巴巴在美国的上市。作为心理不那么干净的美国投资行业，他们是不太甘心阿里巴巴的股价超越同行亚马逊的，所以，阿里巴巴的高增长刺激了美国投资界都亚马逊的变态一样的看多，也正是为了为看多亚马逊找个理由，才宣称规模比利润重要。这种思路只适用于美国企业，或者亚马逊一家，京东在美国的市值就一直起不来，也侧面说明了，美国投资界的双重标准。
中国几家互联网公司，为了自己的价值，拼命的把自己想亚马逊靠拢，这种思路也只有在媒体上喊喊行得通，真正的投资行业老司机是不会认同的。可怜了亚马逊，在中国成为了被黑的最惨的企业，成为了大家可以肆意垫背的屁股垫。
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