童鞋们哒噶吼啊。世界杯结束了,很高兴还能活着看见大家:虽然押不中球,可是Mr.QM家里也没矿,所以不像Mr.Zhou,还能押来押去,上个天台、排个队啥的……当然了,一些童鞋还是很关心程序猿们的健康问题,指出“小龙虾+啤酒+生姜”这个配方有问题,应该是“小龙虾+啤酒+紫苏”,…好吧,问题是,Mr.QM已经吃掉的生姜肿么办。
话说,上周分享的小程序报告,一些童鞋留言对App表达了不满:开屏广告、内容加载、假优惠券假红包、弹窗不断、后台偷跑、全家唤醒,App时长能不长?…你们赢了……其实,这个问题,恰恰引出了今天Mr.QM要分享的报告。
总体上看,2018年上半年,中国移动互联网用户仅增加了2千万人(基础总量是11亿),同时,人均单日App使用时长已经接近5小时,由此就可以知道,存量厮杀会有多激烈;同时,核心流量依旧被牢牢占据在几个“超级入口”手中:社交的微信、购物的淘宝等。
“强者恒强”局面已经形成,体系之争也被分析了好几年。然而,这都不是核心,在资本退潮的局面下,有无盈利模式才是“存量江湖”厮杀的重点,所以,可以看到,社交延伸而出的金融、新零售、云、内容,购物延伸而出的办公社交、管理软件、云、内容……
这种体系之争,导致新应用的诞生变成了“过山车”游戏,一个现象级App,很可能在短短几个月走过前辈数年才能走过的生命周期:几个月内,从零到千万甚至破亿,最终却又昙花一现、或者规模巨大而无盈利模式,成为“嗷嗷待哺的流量巨婴”……
面对老巨头的体系化布局,新巨头们也在以体系化抗争:小米系、美团系、头条系……这导致资本市场、用户对新巨头的耐心逐渐丧失:在资本急于退出、故事无人问津、用户收紧钱袋的年代,服务是否刚需、边界是否清晰、盈利是否明确才是关键。
看到这里,前面留言童鞋的不满就很好理解了:做大规模而无盈利模式,烧钱烧不出未来,怎么办?广告、弹窗、虚假红包……别惊诧,PC时代就这么过来的,也这么作死的。不过,这个能玩多久呢?twitter最近集中清理虚假用户,奥 巴 马一夜掉了三百万粉丝、特 朗 普掉了几十万……
去年开始,Mr.QM曾一再呼吁,寒冬将至:增量下降、存量厮杀,红利变成了红海,盈利模式比规模重要、精细化运营比用户量重要。然而,在资本最后疯狂的挟裹下,市场上舞照跳、妞照泡,不过,该来的总要来的,如同《权力的游戏》里“winter is coming”变成“winter has come”,年初轮番启动的“上市潮”,正式宣告:凛冬将至、韭菜该割就得割了……
唉,算了,具体的,看QuestMobile 2018半年大报告吧。
一、2018年上半年中国移动互联网发展综述
1. 中国移动互联网经济增速放缓,2018年上半年迎来上市潮
1.1 中国移动互联网经济进入“新常态”,尽管增速逐步放缓,但仍为GDP增速的3.25倍1.2 在资金面紧张和香港“认可同股不同权”新政等因素的刺激下, 2018年上半年迎来新一轮上市潮,多家互联网企业“敲钟”或提交IPO申请
2.1 中国移动互联网活跃用户规模缓慢增至11亿,2018年上半年仅增长2千万
2.4 以“吃鸡”为代表的飞行射击游戏行业增速最高,亿级用户规模的在线视频、短视频也表现不俗
2.5 日活跃用户规模在1000万以上的App中,抖音短视频、58同城和无他相机位列复合增长率三甲
2.6 日活跃用户规模在100万-1000万之间的App中,聚看点、微视和第五人格复合增长率位居三甲
到2018年6月DAU在100万-1000万的App中增长最快的是聚看点,这得益于社交裂变和平台补贴;微视受到腾讯大力扶持,到了2018年6月,日活跃用户规模已经接近350万。3.1 用户对互联网的依赖越发强烈,平均每人每天上网时长近5小时,已经赶上互联网从业人员每天睡眠时长
4.1 中国移动互联网依旧是巨头垄断下的二八原则
I、国产强势手机品牌份额继续扩大,四大国产品牌在安卓市场份额近80%
从用户使用时长看,移动视频、新闻资讯、移动音乐等头部竞争格局发生变化,CR3名单变更;
移动视频、移动音乐、数字阅读用户使用多个App的趋势在加强,用户受内容驱动影响更大。I、今日头条系从内容分发向媒介联盟广告平台聚变,覆盖多类用户,以多入口联合,实现对垂直领域的降维打击
小米整体生态链具备一定独有性,虽无直接竞争对手,但各环节都面临直接竞争,生态价值需随着智能生活的实现逐渐显现。以小米的核心收入贡献来看,用户价值链的第二个环节仍需继续发力。
二、中国移动互联网创新模式持续嬗变
1 移动互联网发展模式变化分析
1.1 新零售
I、巨头在新零售领域的布局初步完成,落地效果逐步得到市场检验
2017年以来,阿里、腾讯加大新零售布局力度,二者的布局思路和打法差异明显,阿里构建的是以自己为中心的强连接体系,而腾讯主要进行赋能,构建的是去中心化的弱连接体系。2.1 游戏社交模式分析
I、快手小游戏模式:兴趣/内容社交典型代表
相较于90前的通讯录社交模式,快手小游戏模式符合了90后的内容社交模式偏好。
虽然没有直接的导流入口,快手小游戏仍有近一半用户来自快手。I、luckin coffee瑞幸咖啡模式:以低价、便捷填补白领日常工作场景咖啡需求的空白市场
3.1 互联网企业品牌类营销投入在增加,以综艺节目营销合作为例,参与赞助的互联网企业数量较2017年翻倍
2018年上半年TOP20综艺节目中,互联网企业参与赞助了3/4的节目,主要赞助形式有花式口播、品牌露出等。I、哔哩哔哩用户的文化特征显著,可成为靶向目标用户进行内容分发、文化社交类营销等精准营销合作平台
II、小红书用户的消费潜力和消费场景的想象空间较大,可成为多平台靶向丽人用户的营销合作渠道
4.1 关注世界杯的移动网民每城市等级逐级下降约15%左右,超过80%的一线城市用户关注世界杯
4.2 世界杯期间,赛事直播视频App及体育资讯App日活跃用户数均呈上涨趋势,官方视频App和垂直类资讯App涨幅更为显著
三、各热点赛道发展及趋势解读
1. 移动视频
1.1 移动视频行业
I、得益于短视频增长拉动,2018年上半年移动视频行业渗透率超95%
在线视频用户规模增长仍受内容拉动影响,世界杯等大众赛事的拉动作用明显优于热剧和综艺节目
I、短视频行业用户突破5亿,平均每2个互联网用户就有1人使用短视频App
短视频行业用户规模同比翻番;4月份以来,短视频行业迎来政府监管风暴,多家平台内容整改,行业正式告别野蛮生长时代进入合规健康发展阶段。2.1 综合电商
I、综合电商行业用户规模直逼8亿,行业渗透率突破70%
II、新增用户中三四线用户占比过半,41岁以上用户同比增加35%
用户继续下沉,“拼团”、“砍价”、“分享立减”等社交裂变的模式成功吸引大批三四线城市用户。
III、综合电商行业呈现一超多强格局:手机淘宝以5.5亿月活领跑,拼多多凭借社交裂变跻身三甲
VI、拼多多战略调整、引导用户从小程序往App迁移,目前小程序的日活仅为App的5%;蘑菇街发力小程序直播,小程序用户规模已经达到App的三分之一
3.1 在线音乐
I、后版权时代,在线音乐平台进入到“听唱看玩”的全生态竞争阶段
各平台的差异化竞争,更多围绕在用户体验、独立音乐人挖掘、社区运营、智能推荐、情怀营销等更细致化感性化的方面,玩法更加新颖。在线音乐行业竞争格局保持稳定:腾讯系用户量持续增加,而版权方面处于弱势的网易云音乐也凭借良好的社群氛围、智能推荐等特点保持快速增长。
I、数字阅读行业迎来价值红利阶段,2018年上半年规模增长已超以往全年
IV、碎片化、轻松的浅阅读场景与小程序倡导的即用即走高度匹配,知乎抢先布局的小程序争夺用户红利
I、飞行射击手游用户规模近3亿,增长超6倍,超过即时战略成为用户规模最大的手游行业
得益于沙盒类手游的兴起,模拟经营类手游用户规模增长超70%,增速仅次于飞行射击。
4.1 在线旅游
I、2018上半年,在线旅游App行业月活跃用户规模稳定在1.5亿以上
四、2018年上半年中国移动互联网实力价值榜
1. App用户规模亿级玩家
2. App用户规模五千万级玩家
3. App用户规模千万级以上玩家增速TOP20 App
4. App用户规模百万级以上玩家增速TOP20 App
5. 生态流量用户规模TOP玩家
6. 微信小程序用户规模TOP100榜
7. 微信小程序用户规模增速TOP50榜