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京东集团是有CEO的，公司创始人、董事长刘强东兼任，而此之前，作为京东体系内的核心之核心，京东商城却没有CEO职务，现在终于任命了一个。当然，这一任命还有后续，因为，既然是轮值CEO，为何现在却只有一个已经公布？
在实行轮值CEO这样的制度的公司中，华为是最知名的公司，曾经长期是三个轮值CEO，而现在这些CEO成为了轮值董事长。
越是大的公司，组织治理结构就越重要，采取轮值CEO既是制度创新，也是权宜之计。因为，CEO按理说应该是公司日常管理与投资的那个“下最后决心的人”，可是，既然是轮值，恐怕没有这样的绝对权力。
作为刘强东这些年耿耿于怀的对手，阿里巴巴是整个中国科技公司里组织治理结构最好的公司，各个业务条线都有自己的“嫡系”传承文化，也都有很强的职业经理人进行运营，公司最最要的集团CEO职务也已经传承到了第三任。
现在，阿里巴巴的集团CEO是张勇，外号人称逍遥子，虽然不是公司18罗汉之一，也是很早就加入到了阿里巴巴，先后从事财务以及主要业务的管理，为淘宝的发展做出了巨大的贡献，也是双11网购狂欢节的操盘手。
阿里巴巴的CEO职务在马云主动卸任以后，上市早期是陆兆禧，后来转为张勇，而马云这个董事会主席基本处在半退休状态，公司一般的大事，比如100亿人民币的投资，好像都不需要马云的批准。
前不久，张勇在接受采访的时候说，阿里大的投资现在都是这样（由自己操盘），没什么可奇怪的。他透露，自己与马云保持动态的沟通，有些决策马云不过问，但像95亿美元收购饿了么如此重要且金额庞大的决策，则肯定要向马云汇报。有媒体报道，去年阿里投资大润发母公司高鑫零售，大润发董事长黄明端全程没有见过马云，直到现在也没见上，这项涉及200多亿港元的庞大投资，前前后后都是张勇出面。
至于各个业务线，马云的阿里巴巴更是有各自的领军团队CEO，还实行了班委制度，管理体系越来越成熟，依靠创业十八罗汉以及强化的企业文化，阿里巴巴能够高效的管理如此庞大的业务。
刘强东也曾经认识到这一点，他说，中国的企业家非常辛苦，几乎都没有周六和周日，对除夕和过年都没有什么概念，但越到后来，刘强东觉得作为一个公司的CEO，如果一天也离不开公司，那么这个公司就非常危险了。也曾经有半年时间，刘强东都没有怎么管理过京东，只参加过两次电话会议，即使刘强东十分在意的月度经营会议他都没有参加，但因为种种原因，刘强东最终还是离不开京东，京东也一天离不开刘强东。
很多人将马云比作刘邦，自己并不擅长具体的管理与业务，但拥有强大的气场和凝聚力，也具有高瞻远瞩，身边聚集了一群各有天赋的能人。堪比萧何的蔡崇信，能与张良比智慧的总参谋长曾鸣，统领千军万马冲杀的元帅张勇，还有一群执行力极强的子弟兵。
早在2010年，马云阐述对阿里巴巴未来CEO的想象:“我不找一个完美的人，我不找一个道德标准很好的人，我找的是一个有承担力的，有独特想法的人。”
对于京东来说，与阿里巴巴的差距中，业务量并非是主要的，人才队伍才是关键，也是更大的鸿沟。如今京东商城终于有了自己的CEO，虽然还只是个轮值的，而京东也在一年多一年请来了自己的“张良”，首席战略官不再空缺。
最后，我们想起来刘邦的往事。当韩信火线自认假齐王之后，刘邦曾火冒三丈，但随后就宣布，“我生气的是韩信这小子为什么让我加封一个假齐王，要做就做真的，带上我的使者的封印，封韩信真齐王”。于是韩信受封齐王，回援大军救助刘邦，以至最后军事鼎力辅助消灭项羽。既然任命CEO，为何不来个真的呢？
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