从6月1日0点到6月18日24点,京东平台累计下单金额达1592亿元,其中出库订单金额同比增长超过37%。共有50万家门店商超加入京东的618活动,包括沃尔玛、步步高、永辉超市、世纪联华、永旺、奥康、鸿星尔克、良品铺子等线下知名连锁企业均参与其中,且业绩均实现大幅度增长。
不只京东带来的联动,据不完全统计,这次参与618活动的App数量超过30款,包括天猫、唯品会、苏宁易购、国美、网易考拉、网易严选、拼多多、云集、每日优鲜、美图美妆、每日优鲜等,这些平台不只是自己参与,其也发挥自身的势能,将618的影响力做到极致,诸多平台带动参与618活动的线下门店更是多不胜数。
为什么零售业都在做618?
最初的618只是京东的店庆日而已,只有京东一个平台参与,但随着618影响力的增加,618已经成了零售业的“618”,为什么零售业都在做618活动呢?
1)618已经自成热点,谁都不愿意错过。品牌商和零售商参与618,并不是单纯的“跟风”行为。微博指数显示,618当天的指数为8986737次;头条指数显示,618当天的热度为28140.3k;百度指数显示,618当天的搜索指数为15557。从互联网三大舆论反馈数据来看,618已经自成热点,如果零售商不参与的话,就意味着要错过这个热点,钱就被别人赚走了,所谓“天时地利人和”,618的“天时”效应,能让品牌商、零售商有事半功倍之效。
2)不只是京东的“大阅兵”,也是零售商和品牌商的“大阅兵”。京东集团CMO徐雷在JDCUBE大会上提到:“从今年开始,我们正式把618打造成为一次零售基础设施建设成果的大阅兵、一场创新零售科技的集中展示以及无界零售的深度实践。”显然,618不只是京东的“大阅兵”,零售商和品牌商也希望将618当做一次“大阅兵”,一方面,考验着整个集团对资源的调动、整合、协同能力,另一方面,一些新兴技术也可以在618当中运用,企业一些不足的地方也可以通过618得以体现,这样在日后也有更多改进的机会。
3)口碑、数据以及未来。即使用户没有直接参与618活动,但用户已经接收了618大促的信息,一旦其想在某个平台/某个商家购物的时候,有618活动的平台/商家显然会优先获得青睐,用户每次在平台/商家里的消费都是一次消费者口碑的传播。另外,消费者的消费行为也会转变成数据被加以利用,为平台/商家的未来做奠基。
当潮流和趋势来的时候,刻意躲避并不会变的更好,恰恰相反,知道借势的平台和企业反而能在潮流中获益不菲。
京东究竟改变了什么?
618当天,谷歌宣布5.5亿美金投资京东,这一消息被网友戏称618最大的买家是谷歌。“星星之火,可以燎原”,京东作为618大热的“起源点”,除了坚持将每年的618都作为店庆日来对待,对于市场和行业来说,京东究竟改变了什么?
首先,践行零售基础设施的责任和义务,带动全行业共同提升。零售商的盈利如果是建立在消耗其他行业利润的前提下,那势必不会长久,也会招致全行业的“讨伐”,零售商也当发挥平台的责任和义务。
国家统计局的数据显示,2018年1-5月份,社会消费品零售总额149176亿元,同比增长9.5%,全国网上零售额32691亿元,同比增长30.7%。京东等平台要扮演的角色,不应该只是零售商,更应该是像行业的“水电煤”一样,既要让自己提升,同时也带动线下零售商、品牌商、供应链企业等诸多产业链环节上的公司共同提升。
京东618除了创造1592亿下单金额外,大量企业均从这次618中获利。商超方面,6月1日至16日期间,沃尔玛日均销售额同比增长250%,永辉超市同比增长150%;永旺同比增长120%;鲜丰水果同比增长700%,首次加入618的步步高环比暴增300%。
时尚企业方面,奥康、鸿星尔克、七匹狼等时尚企业从14号启动至今,拉新会员25万人,成交7万多单。
医药企业方面,北京养生堂、怡康通过接入京东到家服务,在618期间销售额同比增长150%,百康实现同比增长200%,泉源堂同比增长850%。
家电方面,美的、海尔、格力、奥克斯的销售额均在3分钟内突破1亿元。
手机方面,小米53秒便实现销售额破亿,一加、vivo、诺基亚、360均在疯狂两小时内实现了销量、销售额的增长。
除了赚钱,京东618诠释了零售基础设施该有的责任和义务,京东带来的转变,既利于品牌商、制造商、零售商等企业,同时,对于其他零售业的基础设施企业而言也有启示价值。
其次,技术驱动零售创新。光靠促销活动本身是无法实现指数级增长的,只有技术+零售才能实现让企业的多个环节的蜕变和升级,从而实现指数级增长。一方面,京东将其最前沿的技术应用在618活动当中来提升业绩;另一方面,京东的前沿技术也会被周边企业运用和熟知,直至成为行业的基本配置。还有就是,通过智慧消费、智慧供应链、大数据等基础设施来驱动中国制造,驱动品牌商完成以客户为中心的生产和供应,完成新旧动能的转化。
京东618的预热大会上,其并没有提红包和优惠,而提了一系列“零售科技”(详见《不提红包和优惠,却屡提“零售科技”,今年京东618玩的啥画风?》一文),画风突变的京东,就是想要让行业明白技术的价值,从618的诸多“黑科技”当中汲取新鲜有用的技术来为企业所用。
本文首发于微信公众号:郭静的互联网圈。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。