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对于爱奇艺来说，今年的“爱奇艺世界·大会”与往年颇有些不同。这是爱奇艺于一个月前成功在纳斯达克上市后的首个“世界大会”。而依惯例发表开幕演讲的爱奇艺创始人、CEO龚宇，也穿上了较为正式的白衬衣、黑西装。
5月17日，已成功举办三届的“爱奇艺世界·大会“在北京开幕。选择纳斯达克的原因、爱奇艺生态布局最新进展、爱奇艺九大货币化手段、AI娱乐发展的最新阶段……爱奇艺创始人、CEO龚宇系统介绍了众多中国娱乐产业从业者关注的核心话题。
8岁爱奇艺：从“苹果树”到“苹果园”
自2010年正式上线以来，到今年爱奇艺已经走过了八个年头。3月29日晚间，长跑8年的爱奇艺正式在纳斯达克敲钟，在线视频行业的第一波上市潮如期降临。
与众多在美国上市的中国企业不同，爱奇艺选择在纳斯达克上市，而非纽交所，这缘于爱奇艺对自己的精准定位。在龚宇看来，爱奇艺是同时具有科技和创意双重基因的公司。“我们选择纳斯达克最重要的原因是品牌，虽然品牌很难用金钱的数字衡量，但爱奇艺是科技公司，全球大部分科技公司在纳斯达克上市，对爱奇艺而言，不同于一般的科技公司，DNA是一个双螺旋结构，一个是科技，另外就是娱乐创意”，龚宇说道。
8年来，爱奇艺始终在实践“科技＋创意”的理念，以视频业务为核心，不断向内容产业的各个分支扩展。如今，刚经历过IPO“成年礼”加冕的爱奇艺，也由一棵大苹果树成长为一片苹果园。历经8年的不断成长，爱奇艺以视频为主体的“苹果树”模型，已经扩展为包涵影视、综艺、游戏、漫画、文学、直播等多元娱乐业态的生态“果园”。
“当一个用户来到爱奇艺生态系统的时候，他看到的是枝繁叶茂的众多的苹果树，中间最大的是视频，上面有很多苹果，最大的苹果是最耀眼的作品。需要技术、产品和运营支撑着让它枝繁叶茂，结出更多的大苹果”，龚宇在现场形象地描述道。
与“果园“同步成长的，是包括广告、付费会员、出版、发行、衍生业务授权等在内的九大IP货币化手段，有中国娱乐特色的“一鱼多吃”模式日渐成熟，推动IP价值的最大化变现。
此外，爱奇艺也敏锐地捕捉到近来兴起的AI技术对传媒娱乐行业的影响，将AI技术引入爱奇艺生态。“现在人工智能可以用机器筛选，60集就只看这个演员，具有更多的货币化、情景化能力，比如出现亲吻镜头的时候旁边打出来钻戒广告，效果是随便打广告的4-5倍”，龚宇解释道。
广告仍是第一大货币化形式
会员付费奋起直追
7年前，爱奇艺在业内首创视频会员业务。而现在，用户已经越来越习惯在网上付费观看。据《2017中国网络视听发展研究报告》显示，2017年网络视频用户规模达到5.65亿人，看视频已经成为人们日常生活娱乐的一部分，在“想看的内容需要付费”的心理驱使下，用户的付费意识也逐渐形成。
2010年前后平台开始尝试的视频付费服务发展至今已经相当成熟，几大视频网站付费会员数的猛增，平台多年经营之后，会员付费模式成绩开始凸显。
截至2018年3月31日，爱奇艺会员规模已达6130万，该数据同比2017年3月底数据增长72%。而据爱奇艺近段时间递交的招股书，截至2017年12月31日，爱奇艺的付费会员数为5080万，这意味着爱奇艺单季度新增会员数已达1050万，实现进一步快速增长。此外，腾讯视频去年9月底会员已经达到4300万，而优酷于2016年底披露其付费会员超过3000万。
“95后和00后觉得看盗版内容很丢人，我们以前60后、70后在学校分享各种各样的片子觉得太自然，现在变得不自然，整个社会对知识产权越来越尊重，这是我们的基础，有了基础第二种商业模式（会员付费）才能建立起来”，龚宇说道。
“广告目前是第一大货币化的方式，但第一大已经不是那么绝对的第一，第二位的会员付费是最近几年快速成长的”，龚宇在现场说道。
而在爱奇艺近段公布的2018年一季报中，在49亿元的总营收中，会员和广告收入首次基本持平，分别占总营收的42.9%，二者合计占营收总额的85.7%。其中，第一季度会员收入为21亿元（3.34亿美元），同比增长67%，在线广告服务收入为21亿元（3.37亿美元），同比增长52%。
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