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腾讯《一线》作者 韩依民 张帆
近期，美团收购摩拜单车一事成为市场热议的话题，这一并购行为同样引发了2018年博鳌亚洲论坛参会嘉宾们的关注。
在4月10日下午举行的共享经济：从“资本风口”到商业的本质分论坛上，一个有关摩拜单车CEO王晓峰为什么临时取消了行程的提问，引发了现场嘉宾纷纷围绕创业者应如何处理与资本关系的话题表达了观点。
针对摩拜单车的结局，多为创业者强调要合理利用资本，不要被资本绑架。
车好多集团CEO杨浩涌表示，如果自己处于王晓峰的位置，也会选择不来参加论坛，因为现在时间太敏感。杨浩涌认为，如果创业者的竞争优势是来自于资本，那会是挺悲哀的事情，创业者依赖资本太多，最终资本会让你还回来。
小猪联合创始人陈驰表示赞同杨浩涌的观点，他同时认为，创业者不要被资本的意愿所绑架，近期被热议的事件是要引以为戒的。
马蜂窝联合创始人、COO吕刚认为，一旦资本成为了创业者唯一的优势，那这个时候创业者就已经出局了。
对此，滴滴首席发展官李建华与VIPKID创始人米雯娟认为，资本给创业者压力是很正常的，但对于创业者而言，更大的而压力来自于用户的期待，以及时代所赋予的机会。
李建华表示，“为用户创造价值，为社会创造价值，这个企业一定会发展，钱、盈利这都是后面的结果，如果你没有创造价值，你获得的利润都会失去。”
以下为嘉宾讨论实录：
路彬彬（主持人）：共享经济比任何创业家都幸福，因为他们每个人都能够讲出一箩筐的个人和家庭命运的故事，都特别温暖。
但是共享经济创业者都是一场豪赌，大家之所以热议这件事情，因为这里有特别多的机会。
本来我们这场有个嘉宾叫王晓峰（摩拜单车CEO），因为大家众所周知的原因，今天他不来（博鳌参加论坛）了，杨浩涌他为什么不来了？
杨浩涌（车好多）：我要是他我也不来。
路彬彬：不是说美团收购他们还是保持原来的管理团队。
杨浩涌：时间太敏感了。
米雯娟（VIPKID创始人）：我们每天这么拼或者大家觉得整个压力很大，更多的其实比如像杨浩涌刚刚融的8.18亿，非常恭喜和祝贺，不缺钱，但更大的（压力）是用户对我们的托付，不管是我们的司机、房东、车主还是博主，VIPKID的家长、学生、老师，他们给我们这样一个期许，每天在我们这个平台上以此为生或者在此学习，我们的责任很大。
然后再加上数据和科技力量，我们有这个机会在这个时代结点上，重新想像未来某某行业，对我们来讲实现理想是无比宝贵的，这种前提下才是我们每天工作18个小时、20个小时的动力。的确是非常大的理想和情怀，但是更多的是一种责任。
今天中国全球化，去做人类命运共同体这样大的议题之下，我们作为一家中国公司能做的贡献是什么，我们这一代创业者，70后或者80后我们应该想什么样的问题，这个可能是更重要。
路彬彬：咱们都是做企业的，可以想像他们拿了那么多的钱，有那么多的用户，你们不可能对资本家没有压力的，我曾经有一次采访沈南鹏，他投了一个企业家说梦到沈南鹏看报表，然后就哭了，沈总说我有这么可怕吗？
米雯娟：沈总是我们的投资人，是非常和蔼可亲的人。
路彬彬：但资本一定是会有压力的。
米雯娟：如果做得不好一定有压力呀，为什么没有压力呢？
路彬彬：所以我觉得每个共享经济创业者都背负了特别多的压力，这是大家不用谦虚低调的。浩涌拿到8.18亿绝对压力非常大。
杨浩涌：其实滴滴比我们拿钱多多了，我一直觉得如果你的竞争优势来自于资本是挺悲哀的一件事情，不管你做的再大，融了多少钱，你依赖资本太多，最终资本会让你还回来的。
路彬彬：共享经济太热了，很大原因也是资本的优势和资本的劣势，大家应该善用资本。
杨浩涌：我觉得任何一个商业模式不要把一个竞争变成资本竞争，其实这是很悲哀的事情，外面看着很光鲜，如果投入多少钱决定你能做多大，意义不太大。最终做企业，你给消费者创造了什么样的价值，引申出来你建了多深的护城河，让你的对手很难进来，同时不是完全靠资本补贴打来打去这样的一个东西，才是一个企业能基业常青、能做更大规模的条件。
跟资本规模都没有关系，如果大规模下没有护城河也还是会被资本绑架的。
路彬彬：其他几位对企业和资本命运之间的关系给一个总结。
陈驰（小猪联合创始人）：晓峰（指摩拜单车CEO王晓峰）不来的话，可能还是想以企业主身份来参加论坛，现在做不到了，我觉得他心里还是有这个变化的。
路彬彬：你对资本怎么看？
陈驰：创业者还是要保持企业始终被使命和愿景推动，我们不要被资本的意愿所绑架，这个是要引以为戒的。
路彬彬：李总，滴滴在资本面前还是应该很有话语权的。
李建华（滴滴首席发展官）：资本对企业发展很重要。资本嗅觉很灵，很多资本投入一个行业这各行业肯定有爆发的机会，因为他们会做很多研究。
但是企业的发展，刚才陈驰说的也非常对，我非常赞同，就是企业一定要有使命驱动，要有自己的愿景，始终还是要坚持自己的使命，你不要太过多的去想什么时候挣到多少钱，因为你一定要想着怎么样能够创造价值，为用户创造价值，为社会创造价值，这个企业一定会发展，钱、盈利这都是后面的结果，如果你没有创造价值，你获得的利润都会失去。
所以我们滴滴的价值观我们第一条就是创造用户价值。
路彬彬：做最值钱的公司比做个更会赚钱的公司更好。
吕刚（马蜂窝联合创始人、COO）：我看资本和公司之间的关系这个问题，资本为什么会来找你，那就是因为你的模式好，你的价值大，你的价值领先，继而资本才会出现，它首先出现的是你的公司和你事儿（有价值），首先出现的不是资本。当资本成为了你仅有的资源时，过程就反过来了，实际上不是你在行事，是资本在行事，你在为资本服务，这时候你已经出局了。
你要保持不出局，你可能要有更好的模式、更健康的资本的利用方式。我以前也碰到一旦不能获客，想到的就是打广告，这个很简单的，没有人知道我，我就赶紧打广告，你一打广告就要花钱，这时候马上优势转到资本上了。不要把它反过来。
其实我也特别理解，不光是共享经济，其实整个互联网经济都很类似，一个是它有相对复杂的过程，我理解晓峰为什么不来，有相对复杂的过程，今天在这样的一个讨论环境下，可能没办法说细。所以也许会徒增更多误会，所以不如不来更好。
