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迟到一年，酷派终于交出了2016年成绩单。
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25岁的酷派没能迎来凤凰涅槃，却发现自己的路越走越窄。4月3日晚间，酷派集团在港交所公布2016年业绩公告，全年实现营业收入79.69亿港元，同比下降45.7%；股东应占利润-43.56亿港元(约合人民币35亿元)，同比下降288.4%。
四次延期之后，酷派披露的业绩十分不理想。雪上加霜的是，面对如此惨淡的业绩，审计机构对酷派的财务报表“无法表示意见”。
按港交所要求，上市公司应在今年3月31日前刊发2017年业绩。刚刚披露2016年业绩的酷派显然远远落下。酷派集团表示将“尽其所能”刊发2017年年度业绩，具体时间未披露。
手机业务大溃败
2015年，尽管“中华酷联”已现瓦解之态，但表面上看，酷派依然风头强劲。当年，酷派获得IDC颁发的“全球智能互联设备领先品牌十强”，与苹果、三星等国际巨头共享荣誉。有媒体报道，中兴联想掉队，华为酷派守擂成功。
图自网络
但酷派的隐忧已渐渐浮现。各大运营商开始削减营销费用和终端补贴，依赖运营商渠道发家的酷派被迫进行调整。2015年，酷派的营业收入下降了41.09%。
数年后，两位擂主已是天壤之别。2018年3月末华为公布上一年业绩，以手机为主的消费者业务收入2372.49亿元，智能手机年发货量已超过1.5亿台，全球市场份额位列全球前三。
反观酷派，2016年的惨淡业绩迟到一年发布，2017年业绩还在“尽其所能”的准备中。2016年，酷派手机销售额总计76.62亿港元，比2015年下降46.7%。其中4G手机销售业务收入下降42.6%，3G手机业务收入下降80.2%。
作为主阵地的大陆市场也大幅缩水。2015年，来自中国大陆的收入为124.64亿港元。到2016年则下降至53.8亿港元，下滑超过一半。酷派与国内一线手机厂商正面角力的时代已经一去不返。
海外市场成救命稻草 老套路依旧
值得注意的是，全线萧条之下，酷派的海外收入却逆势上扬。2016年，酷派海外收入为25.9亿港元，较上一年增加3.85亿港元。酷派在业绩报告中表示，将重新审视营运策略，将销售方向重点转移至高增长海外市场。
酷派高层也对海外市场寄予厚望。2017年的最后一天，酷派CEO蒋超发布微博，“让我们走过坎坷，跨越艰险，让所有的创伤愈合，2018，让我们在美利坚的土地上成长，让我们重新伟大。”
酷派在美国还在重复过去的路。运营商在美国市场处于主导地位，正给了酷派发挥的空间。目前，酷派已经和美国三大运营商中的AT T、T-Mobile达成合作。2017年8月，蒋超宣称，酷派全年在美国业绩至少增长60%，酷派已成为中国在美首屈一指的手机品牌。
与乐视两年孽缘 未得造血反输血
国产智能手机市场混战之际，酷派选择了牵手乐视。2015年和2016年的两次买卖，乐视成功入主酷派，成为第一大股东，实现“联姻”。本想着“生态能量互通融合，开启新纪元”，通过乐视推动酷派的转型，没想到乐视不仅没能帮上忙，反要靠酷派来输血。
2018年1月11日晚间，酷派集团发布公告称，乐视系股东Leview Mobile HK Limited已出售所持公司5.51亿股份，占总股本的10.9%，1月11日生效。Leview Mobile HK Limited此前于1月4日出售所持酷派集团8.97亿股份。至此乐视已将手中酷派股份全部售出。
两年短暂婚姻，酷派江河日下，乐视债务缠身，虽然酷派CEO蒋超仍表示“没后悔当初的战略选择”，但在这场联姻中的确没有赢家。
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业绩报告中，酷派表现得较为含蓄。酷派集团称，曾在2016年与“A公司”签订投资合作协议，该公司在美国主要从事电动汽车制造。截至2016年底，“A公司”未偿还酷派金额为1.2亿美元。酷派表示，“A公司”及其实控人“个人A”与酷派集团并无关联关系。
结合易到资金被挪用的消息，很容易让人产生联想，“A公司”即是贾跃亭赌上全部身家的“法拉第未来”，“个人A”则是贾跃亭。
审计机构也表达了质疑。注资以股权投资为名，但审计机构并未收到任何关于目标公司的内部评估，尽职调查及磋商活动也未记录在案，涉及交易的多家公司均与乐视网(300104,股吧)（300104）有关联。基于此，审计机构对酷派的财务报告“无法给出意见”。
乐视给酷派造成的拖累不止于此。2017年，乐视资金危机爆发，酷派也受到波及。宁波银行(002142,股吧)、浦发银行(600000,股吧)、平安银行(000001,股吧)纷纷向法院提起诉讼，要求酷派还钱，酷派的资金链一时陷入危机。
在遭乐视系抛售后，乐视系进驻酷派的董事和高管纷纷离职。1月5日，股权交易后次日，酷派集团执行董事张巍，非执行董事马麟、王俊民、杨永强离任，几位董事之前均在乐视系公司担任高管。
而在发布2016年业绩报告的同一天，4月3日，酷派董事会主席刘弘也辞去了职务，理由是“希望将更多时间用于个人事务”。至此，乐视系董事已经全部离开酷派。
酷派25年 蒋超“没有敌人”
如今的蒋超已不似当年热血。2015年，酷派、360、乐视“三角恋”大戏上演正酣。周鸿祎放出狠话，“谁拦我做手机我就干死谁”。彼时担任酷派副董事长的蒋超也隔空回呛，号召酷派员工“不要畏惧击败邪恶的任何力量”。一番交锋过后，酷派终于选择拥抱乐视。
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三年过去，乐视和酷派已双双为贾跃亭的梦想窒息。贾跃亭蛰伏美国继续沉迷造车，归期和酷派的年报一样遥遥无期。偶尔从大洋彼岸传来造车进展，让经历过连续11个跌停的乐视网又成为市场焦点。
周鸿祎历尽艰辛，携360回A上市，却感慨人生失败。巧合的是，360和酷派在同一天发布了经营状况报告，当然，360公布的是2017年业绩。一百多页的篇幅，也没有360手机的身影。红衣教主已近天命之年，手机业务消失也未按承诺拿人祭旗。
谈及过去几年一直纠缠不清的人物，蒋超显得很豁达。他和周鸿祎如今已是“很好的朋友”，贾跃亭则是“一个有想法有创新精神的企业家”。
2月7日，蒋超在香港四季酒店为酷派25周岁庆生。在过去的几年，酷派经历了360、乐视以及新入场的地产商京基。成立25年的老公司酷派，好像刚刚度过叛逆的青春期。
自2017年3月停牌以来，酷派的股价一直被定格在0.72港元。而2016年酷派的每股亏损就达到了0.9港元。蒋超依然有信心，“我不焦虑，我对未来充满希望。”
