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Bianews报道称，陌陌此次是回购之前所有其它公司融资的股份，收购完成后，陌陌会成为一个集团，并改名；陌陌和探探会成为两个子品牌，陌陌做娱乐，探探做社交。此次交易将成为陌生人社交领域最大的并购案。
有网友笑称，改名“默默探”。
陌陌CEO唐岩称，陌陌在收购探探后，公司的产品线得到丰富，公司核心定位仍将围绕社交展开。在此之后，陌陌将继续投资或孵化多个子品牌以满足不同人群社交需求。
探探CEO王宇表示，陌陌与探探有各自擅长的领域与用户人群，此次共同组建集团是一次重要的战略升级，陌陌与探探将实现优势互补与战略协同。
陌陌和探探
探探是一款基于LBS 的陌生人社交应用，对标Tinder，使用者通过左右滑动认识附近的人实现最基础的交友功能。上线至今，探探先后增加了基于共同兴趣、共同手机联系人的推荐机制以及帮助聊天破冰的“真心话问答”功能、对暗恋的通讯录好友匿名表白”等功能，用来引导用户交流。
陌陌创立于2011年，是一款移动原生应用，也是一款基于地理位置的社交服务软件，靠陌生人社交产品起家，在2016年的直播热潮后成功上位一线直播平台。与探探功能类似的“点点”时至今日仍居陌陌第一模块，也成为了陌陌继直播之后的新功能增长点。
自被收购前，探探融资总金额达1.2亿美元，投资方涵盖贝塔斯曼亚洲基金、元璟资本、DST、DCM、KPCB、光信和LB资本等多家机构。
探探历史融资记录探探历史融资记录
去年6月探探官方提供数据称，手机注册用户达到9000万，有效用户(去除垃圾账号和封禁帐号)6000万，其中90后用户占比75%以上，日活量突破600万。
上一轮融资来自去年6 月，由YY和元生资本领投，赛富投资基金、众为资本等机构跟投，融资金额高达7000万美元，据称这笔投资是YY在社交领域最大一笔投资。陌陌如何从YY手中夺下探探成为本次收购的一大亮点。据上述接近交易的人士称，这是因为“陌陌开出了一个无法拒绝的高价”。
陌陌重娱乐，探探重社交
根据测算，中国现在人口统计单身人群数为2.1亿，加上流动人口以及未算入的14-18岁人群，大概在3亿左右，那么陌生交友的天花板大概是在5000万日活左右。
从陌陌和探探目前的日活表现来看，虽未触及到天花板，但也近在咫尺。相比探探较为简单的社交体验，陌陌一方面需要不断维护老用户，还需要绞尽脑汁开拓新用户。而两者的用户危机不止如此。
陌陌、YYlive 、探探日活表现，数据来自易观
陌陌发展早期，曾被网友一度冠名为“约X神器”，这给陌陌带来了大量的用户同时，也造成了“狼多肉少”的尴尬局面。一部分男性用户不正经的社交需求，让不少女性用户深恶痛绝，这使得陌陌曾在一段时间内活跃用户流失较为严重。从陌陌的历史版本更新情况来看，陌陌内部不断强化监管，调整了新的产品思路和定位，才让其重新赢得了用户的关注。
从两者的用户男女比例来看，探探接近1:1，而陌陌的比例则约8:2。陌陌收购探探，在一定程度上可为自己导流一部分用户，缓减男女比例差距过大的尴尬。
陌陌做娱乐，探探做社交。此前有消息称，陌陌将入局在线直播答题。不论是否属实，陌陌在娱乐布局上可谓下足了功夫，游戏、直播等产品线的不断切入，原生社交的核心关注度被逐渐分散。尤其是陌陌的直播，其增长势头强劲。
据财报数据，陌陌的直播服务在2017年第三季度产生营收3.026亿美元，占总收入的比重高达85.36%，而在第一季度时该比例还是80%。2017年9月，陌陌月度活跃用户数为9440万人，上一年同期陌陌月度活跃用户数为7740万人，创下了历史新高。虽然唐岩不希望陌陌变成一个直播平台，但是该业务还是给公司带来了绝大部分收入。
一家社交服务出生的公司，几乎沦为直播平台。陌陌乐并痛苦着，收购探探，就成为陌陌在社交上的补充，加上娱乐和社交的打通，平台间用户相互导流，粘性更强。
由此可见，探探由于功能相对单一以及国内用户环境的限制，很难像对手Tinder一样实现成功的商业化。而陌陌希望摆脱“变身”直播平台的困扰，急欲寻求解决新用户和缓解男女用户比例的问题，同时尝试布局新的增长点，也就促使了双方此次能顺利达成合作。
未来，陌陌和探探未来将如何发力，值得期待。
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