AD
本报记者 丁江 通讯员 于彤报道
他是光伏行业最”悍”董事长。
出身浙江台州、发迹于浙江嘉兴和江西上饶的李仙德个子不高，却可说是光伏界最”悍”的董事长。他今年43岁，青少年时期曾痴迷台球和飙车；平时说话慢且轻，谈话尽兴时，也会迸出几句台州话。儒雅的外形下面，他毫不犹豫地承认，科技狂热成就了晶科能源。
他很少在公众场合演讲，也鲜少在媒体前露脸。“晶科带你进入零电费时代”；“未来城市的孩子会不认识高压线，因为未来城市不需要电网了”；”分布式光伏将打破电力市场垄断格局”；”10年以后，你还在用火电，或者是件很奢侈的事，或者是件很可笑的事”；”光伏电力将是一种普通商品，可以交易；也是一种金融商品，可以投资；甚至是一种货币，用于交换流通”等等。他的这些最大胆的假设，正在或即将成为现实，而这个进展不能没有他。
晶科能够走到今日，绝对无法用一帆风顺来形容。但特别的是，每一次策略上的转弯，李仙德都能比别人看得更远，并在下一波趋势到来之前，暗中准备火药应对挑战。
2010年金融危机过后，第一家在美国成功上市的企业，背后是他；2011年，唯一一家保持全年盈利的光伏企业，背后是他；2013年，行业首家恢复盈利的，背后是他；2016年1177MW阿布扎比全球最大光伏电站，并创下有史以来最低电价，背后是他；2017年，连续2年全球出货量第一，背后还是他。
也就是2011年，晶科电力诞生。当时，大型地面电站开发和运营市场都是国企央企卡位，挟着资本优势，稳固几乎100%的江山；分布式则由各地方中小企业割据，以地缘优势与速度，站稳该块市场。前后夹击之下，晶科电力以其创新业务模式横空出世，并以迅雷不及掩耳之势迅速抢占市场。从西部到中东部，截至2017年底，晶科电力国内并网数量超过3GW，大型地面电站近80座，分布式项目接近250个，成为央企国企电力企业外，一股强大的民营电站清流代表。
从多能互补、无人驾驶电动车、AI、光储充、能源物联网、虚拟电站再到综合能源服务、能源金融，只要兴致所致，李仙德能无所不谈。你甚至会怀疑他难道仅仅只做光伏吗？不只是对产业生态系，甚至对整个科技业的生态系，他都了如指掌。而这也代表着在将来的各种能源场景里，晶科都不会缺席。
晶科电力的成立，开启了晶科从产品制造商转型清洁电力生产商、能源服务商和平台商的时代。现在，不论是智能家电、电动车、电网、金融、保险、储能，各大产业中的研究者都要和光伏搭上线，来抢占未来能源市场先机。
”我认为，在一个持续成长的公司里担任董事长，必须不断提醒自己，每隔几年，我就要革新自己，而且不要害怕犯错。”李仙德说。
