互联网标准化的自我修养-科技频道-金鱼财经网

技术逐渐开始与垂直领域融合，尤其在支付领域。Web 技术领域最具权威和影响力的国际中立性技术标准机构World Wide Web Consortium（万维网联盟，简称W3C）正在制定WebPayment标准，得到了Google、Facebook、Amazon、Visa、Worldpay、Samsung等众多互联网和金融公司的广泛参与和产品支持。

M同学是深谙国际标准化打法的标哥，代表阿里巴巴积极参与到W3C Web Payment国际标准制定，通过联合国际上Google等公司，牵头在W3C主导制定Web Payment国际标准，在W3C TPAC 2016大会上进行原型展示，并且代表阿里巴巴作为第一家中国公司受邀在Google 2017 I/O大会上发表演讲，讲解由阿里主导制定Web Payment国际标准，并演示产品，引起了很多国际公司密切关注和热烈反响。Google、三星等公司都将在产品中实现W3C Web Payment国际标准，有效提升了Web支付生态的安全和用户体验。

标准化，作为攻坚的特种兵，用标准作为支点撬动国际产业生态，帮助国内的优秀技术实践走向国际化，提升国际影响力，将其推动至全球范围更好地服务更多用户。基于此标准，Google Chrome浏览器上超过20亿的全球用户，都有机会使用支付宝进行支付。

在这里科普一下背景，为何W3C会制定基于浏览器的支付标准呢？原来，和国内大家普遍使用支付宝等App进行支付不同，国外很多支付场景是在手机浏览器上进行，但是在手机上操作浏览器进行支付时，交互、输入等操作都非常不方便，用户体验很差。因此，W3C发起制定了Web Payment国际标准，基于这个标准，浏览器简单调用几个Payment Request API，即可生成标准化的支付请求。

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国际作战，精准的洲际武器

E同学是一位拥有丰富国际标准化经验的标哥，他给小编说了一段他对国际标准的看法。在推动国际标准时，会场形势瞬息万变，由于国际会场与国内存在时差，经常来不及和国内后方团队沟通，因此需要提前做好预案，及时判断形势并作出相应决策，需要像洲际导弹一样，快准狠，一发中的，拿下目标。

首先是“快”。国际标准化会议的节奏很快，一般一个提案的讨论时间不到一小时。标哥需要在短暂的时间里讲清楚立项的范围、目的、意义等，或是介绍提案的主体内容，还需要能准确领悟到会场其他代表提问的核心，并及时应对。在会场上，标哥可来不及和大后方的团队去沟通，必须自己根据场上形势，当机立断，进行澄清，或是做在线的编辑和修改，以消除代表的Concerns或Comments。

其次是“准”。国际标准化会场，代表来自不同国家、不同公司，代表不同利益，需要精准预判到其他代表可能有的Concern或Comments，提前做好沟通，找好同盟，合纵连横。因此需要迅速找到关键人物，抓住Coffee Break的时间，与相关关键人物进行Social和lobby，清除掉可能的反对或质疑，这样在开会之前，就会有一个比较清晰的预期了。

最后是“狠”。在国际标准化会议的会场，难免会遇到挑刺的主儿。这些代表出于自身的利益诉求，会利用各种理由来反对，比如说项目范围不清楚、与其他标准有Overlap、项目目标不明确等，这时候就免不了要唇枪舌剑一番了。此时就需要狠，以清晰明确的观点和解释把这些质疑的声音给消除掉。

选取E同学标准故事中的两个来说吧。阿里巴巴在ITU-T SG17和ISO/IEC JTC1/SC27主导立项的数据安全国际标准，是阿里巴巴第一次在百年老店ITU，以及ISO权威组织成功立项，在国际标准中向业界输出阿里巴巴的数据安全方法论，并将数据安全实践上升到国际产业和生态的层次来为整个行业做出贡献。

这两次立项，屡经波折，数据安全是欧美国家在ITU-T SG17和ISO/IEC JTC1/SC27中重点关注的领域，因为涉及到不同国家的政策和策略，以及很多不同国家的利益，导致立项难度很大，。

这两次能够立项成功是中国代表团精诚合作的结果，实属不易，当然，E同学在该标准推动过程中具备的快准狠特性，也是其能在国际标准战场有的放矢、取得成果的取胜之匙。

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军团作战，标准先行的先锋官

另一位Y同学是电商标准化领域的标哥，为了响应习大大的“一带一路”的国家战略，跟随马老师“让天下没有难做生意”的宗旨，标哥Y毅然投身于eWTP标准化的事业之中。

eWTP全称是Electronic World Trade Platform，电子世界贸易平台，目的是解决中小企业交易、通关、物流、金融成本等实际问题。更加直白的说法是帮助中小微企业、年轻人更好的参与全球经济，实现“全球买，全球卖”。举个例子，如果你是一个创业者，只要有手机就能做生意，如果你是一个消费者，点点手机就能买到全球商品，物流速度更快（72小时全球可达）。未来跨境贸易将更加简单，24小时实现通关，跨境贸易也会更加普惠，低于一定销售额就能免税等。

为了让如此庞大的工程落地，需要驱动跨领域、多业务以及业界力量组成“集团军”进行作战。标准化作为先行力量，能够成为政府、研究机构和产业生态沟通的一个重要的桥梁和纽带，通过制定和实施相关标准，共同探索新的模式和经验，通过标准帮助eWTP的商业规则去落地。标哥Y扛着标准化“标准先行，赋能业务”的旗帜，不仅需要在方向、策略等方面给予业务支持，也需要从组织、赋能方面协调各方力量解决问题，利用标准化为实现eWTP愿景贡献力量。

这三位标哥都是经验丰富的标准化人，三段故事恰好介绍了三种类型的标准化工作案例，各位标准江湖的标哥标姐，大家有没有产生共鸣呢？