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一件事若持续十年，就很难分清是仪式还是习惯。
平安董事长马明哲的元旦致辞，不算“官泄”的内部讲话，按照网上流传的历年版本，至少也有十年。
虽说连发十年仪式感满满，但和前几年的讲战略、谈模式、重技术不同，这两年的马明哲，在致辞中连续强调的，是商业之外的另一件事：
智慧扶贫。
马明哲2019元旦致辞
早些年人们留意这份致辞，不少是想看在蹒跚前行的中国金融市场上，这位银行货币学博士对平台战略的设想到底可以实现几分。
结果从2010新年喊出“打造综合金融平台”算起，近十年里无论是看保险业务毛利率、投资收益率，还是看业务及管理费用效率，报表里的数字都呈逐年增长态势。
到了2018年，马明哲在平安成立三十年的时候调转了画风与人设，在新年第一天里讲起了扶贫，开始描绘他和公司设计的“村官、村医、村教”扶贫工程。
至少从篇幅短长上看，马明哲笔下的扶贫并不是随口一提。在去年首次谈到扶贫时，若是把“大家好”也算在内，整篇致辞总共2588个字，其中四分之三的内容都和扶贫直接有关。
今年是马明哲提扶贫的第二年，篇幅比重和上次也差不多。
中国现在有诸多头等大事，既然十多年来中央一号文件固定以“三农”为主题，农村扶贫也应划做大事中的一件。
改革开放40年脱贫成绩固是斐然。按照新华社报道，根据世界银行定义的日均生活费1.9美元的贫困线计算，从1978年到2017年中国农村贫困人口减少了7.4亿人，年均减贫人口规模接近1900万。
但另一方面，随着工业化、城镇化的不断推进，诸如农村贫困地区人口外出务工的比例逐年提高、贫困村空心化、老龄化和“留守现象”加重，也给扶贫带来了新的挑战。
这种现状下，资金投入与基础设施建设是必选题，而且补助要够迅速，才能为地方加快预算执行进度创造有利条件。2018年，中央财政预算安排补助地方财政专项扶贫资金1060.95亿元，比2017年同口径增加200亿元，资金在当年4月底即全部拨付完成。
加大力度政策倾斜和扶贫资金整合，只是诸多扶贫举措中的一部分。2018年2月，习近平总书记在四川成都主持召开打好精准脱贫攻坚战座谈会时讲到，“脱贫攻坚，精准是要义”，要做到 “坚持扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人（第一书记）精准、脱贫成效精准等‘六个精准’”。
实际操作中，若缺乏对贫困地区设身处地的了解，缺乏技术与基础设施的保障，精准的效果必然要打折扣；若单纯等待国家拨款不发挥社会力量，扶贫本身的可持续性也难免遭受质疑。
坚持元旦致辞的马明哲不是没有想法。
在去年的元旦致辞中，他宣布正式启动的的“三村建设工程”，总公益投入100亿元，面向“村官、村医、村教”三个方向，对准产业扶贫、健康扶贫、教育扶贫。
而且这三个方向，马明哲和平安在最开始就想好，要走到有技术支撑的“智慧”道路，与带动相关产业链上下游的生态道路上，这样才不负精准扶贫与可持续性扶贫两大要求。
对于贫困地区的有项目无资金、有心无力的主事官员，千说万说扶贫工作最终也会落到“钱”一个字上。“村官”工程的设立就旨在解决这一问题。马明哲在2018年伊始承诺，决定为全国所有贫困地区的“村官”提供1000亿元免息贷款，助力贫困村产业升级。
村官工程：乌兰察布阴山优麦生产车间
企业扶贫的落脚点自然在产业之上，这既是企业在社会公益事业中的本分角色，也是把扶贫从“输血”转变为“造血”的必由之路。提出扶贫的第一年，平安即与内蒙古乌兰察布市签订了三村战略合作协议，帮助发展地方企业阴山优麦。
当年完成了阴山优麦产业3000万扶贫贷款和后旗旺牧养殖合作社的300万扶贫贷款。依照坚持走智慧与生态扶贫的设想，平安开始利用内外部电商平台，协助销售当地的特色农产品(000061,股吧)。
据公司董秘盛瑞生介绍，到目前为止，阴山优麦的销售额已超过400万元。车次产业扶贫带动了1087户建档立卡贫困户，实现增收408万元、户均增收约3700元。
在医保覆盖吃紧的今天，因病致贫、因病返贫的风险始终存在于中国贫困地区。马明哲在2018年年初只是说开始在贫困地区新建和升级1000家乡村诊所，通过已有线上医疗平台，为10000名乡村医生对接中心城市的专科医生，提供远程培训与义务讲座。但显然现在平安的扶贫措施显然不仅仅停留在“对接培训”或“线上诊疗”的层面。
村医工程：广西田东村民参与体检义诊
“村医”工程针对贫困村医疗条件落后的现状，向各地捐赠了自行研发的“村医App”检测一体机，可进行血压、心电、尿常规、血糖等多种常规健康数据监测。
平安购置的移动监测车，则用来组织专家深入贫困地区开展义诊。后方配套搭建的云数据平台，可以进行线上线下现场同步诊断解读，进而为村民提供健康风险警示。
存粹的捐赠不符合经济规律，扶贫若不能保证参与各方的合理权益，持续性也就无从谈起。深入到地方，尤其是在地处偏远、基础设施不完善的贫困地区利用科技手段实实在在为村民服务，对于一家强调技术能力的公司来说，本身就是对自身研发与实施能力的锻炼。
在此基础上为村民建立“健康管理档案”，既填补了地方政策上的缺口，也可以看作是更贴近平安业务的本质的一项双赢举措。
产业与金融扶贫金融扶贫不是大水漫灌，而是精准滴灌。通过电商平台集采，连接其他企业创造商机，是打造生态的体现；已有信用体系较难覆盖农村贫困户，就要为这些很难获得信用支持的人打造一套体系。
从平安的种种扶贫之举来看，不难看到具有在空白之处搭建体系的首创性意味。移动车巡诊、手机App、健康档案等等更贴地气的实现措施，无论是从扶贫本身还是对业务生态的建设来看，大有“夯实基础”的标杆意味。
着眼产业根除贫困，只是故事的一部分。若谈到阻断贫困代际传递，争取根除贫困，最终的方式只有教育。
2018年初，平安决定为全国1000所贫困地区的乡村小学提供图书馆和电教室等硬件，改善教学条件。和招募专科医生培训乡村医生一样，平安也决定打造专用的村教扶贫互联网平台，为全国10000名乡村教师对接中心城市优秀教辅资源。截至目前，已累计升级村小271所，培训村教老师近3000人。
村教工程：于赓哲经典诗词远程教学
前段时间《屏幕可能改变命运》一文掀起社会讨论，其间不乏对远程课堂实际意义的质疑。的确，除了远程教育，教育扶贫还需要想得更多更细，例如深入持续发掘优质教育内容，同时也要在课堂之外，在备课教案等方面提供多层次的支持。
除了提供双师课堂直播，平安也针对乡村地区素质教育资源匮乏的痛点，推出“三点半素质课堂”，采购优质外部课程、教案资源，为村小教师备课、授课提供支持。
从平安深圳总部往西2400多公里，飞9个多小时就是孟加拉国首都达卡。
达卡有一家提供小微贷款的金融机构，名叫格莱珉银行。它向穷人提供不需要抵押物的小额贷款，放款对象主要锁定贫乡妇女。
单笔贷款金额较低，不足以让这些妇女改善全家生活水平，但可以支持她们创办家庭手工式的小生意，从而起到扶贫的意义。这并不是天方夜谭，按照格莱珉银行自己的统计，到2017年为止该行已经发放超过209亿美元的贷款，其中190亿已经偿还。
像格莱珉银行这样的企业，被认为是社会企业的典型代表。与其他私有企业不同的是，它不只是为了股东或者企业的拥有者谋取最大的利润而运作，而是通过市场机制来调动社会力量，将商业策略最大程度运用于改善人类和环境生存条件。
现在的平安则把自己的发展规划为四个阶段，十年为一期，是一个“大台阶”。第一个十年是搭建体制机制平台，探索现代保险之路；第二个十年是专注保险经营发展，探索综合金融模式。
第三个十年则是强化综合金融实践，探索“金融+科技”。马明哲坚持了至少十年的元旦致辞就始于这个时期，前些年的内容与此基本呼应。
现在平安到了第四个十年，公司开始深化“金融+科技”，探索“金融+生态”。希望马明哲的扶贫致辞，也可以继续之前的仪式感，至少也来个十年。
编审：夏昆
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