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和讯保险消息 2018年6月12日，由和讯网主办的第三届中国寿险发展论坛在乌镇枕水酒店举行。本届论坛主题为“探索高质量增长 绘制保险强国蓝图——中国寿险转型与跃迁”。华夏保险淄博中支总经理宋芳出席论坛，并参加《保险经理人闭门沙龙》主题发言。
以下是宋芳发言实录：
各位老师和老总大家下午好！很高兴有这样一个机会和大家沟通。非常感谢杨曦老师的开题，我觉得职业经理人的修养和价值，以及在实际当中的意义，这个话题很大，也很深远。
大家听杨老师讲课都觉得非常有味道，为什么愿意听呢？因为有文化，出口成章，说出来的皆是诗词和经典。而且在这个过程中，你会发现我们被影响了，你会改变自己过去的一些认知和想法。
职业经理人，在中国不仅是金融类行业需要，很多企业主也在呼唤职业经理人。我在工作当中碰到很多企业主，相当多的家族企业都面临着孩子无力继承的问题，都期待职业经理人能够脱颖而出。
什么是职业经理人？就我的理解而言，职业经理人会决定其辐射区域的方向或产生一定的影响。所以刚才杨老师讲到情怀、责任、过往和未来，我感觉都很对，每一个点确实是值得我们去深入挖掘的，我的感受是作为职业经理人要做到对内要自修，对外当自强。
先说自修，一是必须要有担当。作为一个团队的领导，我们能够看多远就能走多远。能够看多远一定取决于责任感。看得远了，在当下遇到一定的阶段性的矛盾的时候，我们才不至于去放下标准和降低原则，所以方向和担当是比较重要的。
二是知不足快成长。我们经常说人都有短板，但是作为管理者而言我们不能有太明显的短板，我们要尽可能的把自己的短板弥补上。靠什么弥补？靠学靠悟甚至靠“偷”，我说的这个“偷”是看别人做的时候，你要放在自己身上琢磨，哪个点你必须要改变。
一个企业家，一个职业管理人，如果有短板的话一定会影响队伍长远的发展。但怎样不断完善自己直至全面呢？我觉得杨老师说了两个点我是非常认同的，一是看书，我也在号召核心管理骨干必须要看书。有些事情是你自己绞尽脑汁想未必能够打开那一扇窗，但一本书有可能打开一扇门。古往今来有一字之师和一言之师，我自己也是深深受益的。第二个是不断总结，总结自己过往的路，才能做好得失分析，明晰方向，走向更加清晰的未来。
三是自己要拿得起放得下。今天在座的职业经理人真的是藏龙卧虎，每个到台上来讲的人都耐人寻味，背后都有非常强大的思路和思考力。拿得起队伍和任务，因为我们在其位必须要谋其政，必须要担其责。放得下是要放得下身段，甚至放得下过去和未来，不忘初心。刚才杨老师分享到20元的盒饭，永远保持一种艰苦创业的初心，这个也很重要。
再说对外当自强，一是思考力，一定先要想透了才能做的出，如果你都没有想明白，总是寄希望于总公司、分公司，你是做不了的；第二个是规划力，层层规划；第三个叫做号召力，当你站在台前能够号召多少人，有多少人愿意听愿意信，当然这个号召力里面包含了愿景、梦想和这个过程中你具不具备拿出成果的本事；第四个是推动力，有时候事情不是想到就一定能做到的，中间总有波折，但我们要有信心克服、持续推动直至达成目标；最后一点是学习力，一个人唯有不断地学习才能比别人做的更多，最可怕的是我们老在吃过去的饭，老拿过去的东西指引未来，这是最可怕的。
在当今的营销服务活动需要创新才能更好的发展下去。所以，我觉得作为当代职业经理人，学识要渊博、有理想、有信念，才能让更多人跟着我们的步伐，职业经理人任重而道远，但只要我们努力前进，总会到达梦想的彼岸。谢谢。
