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而在面对老员工、“老臣子”方面，李婧坦言一开始担忧不少，因为他们会觉得你是小毛孩一个，凭什么来管他们，这些想法基本上对每个“创二代”都无法避免。“我的做法是学会尊重他们，然后引导他们。”李婧表示，尊重是必须的，“老臣子”们才会更有耐心地教你。但更重要的是通过沟通引导他们。
李婧说，“创二代”并不是苦守父辈产业，是继承、探索二次创业。因此企业必须与时俱进，注入新的思维和模式。但新鲜事物对于普遍的老一辈而言，是不太能接受的。面对这种思想的碰撞，她说既要以身作则、做好创新，同时做好沟通，不懈引导，不然企业也就落伍了。
经过三四年发展，广东高登铝业有限公司获得了“中国驰名商标”称号、国家高新技术企业等多项荣誉。从以往只做出口的品牌，到全国几千个营销网点。从一家文化相对薄弱的制造企业，到有自己独特的文化。“从上一辈的不认同到认同甚至佩服，三到四年的时间企业的发展见证了这一切。虽然不能说企业已经成功了，但至少证明加入新的思维和模式发展的路子是正确的。”李婧说。
继承父辈精髓 提升“佛山制造”
除了做好公司业绩，打好品牌外，李婧还十分热心公益事业。例如资助单亲家庭的孩子，每年与员工一起去探望留守儿童等，企业在对社会上的慈善活动也热心捐助。李婧表示，从这一点就可以体现在运营企业上，“创二代”和父辈的不同。但并不意味着把父辈的那一套都丢掉，相反要清楚哪些思想和模式是需要延续继续的，哪些是需要开拓和创新。
"修身齐家强企报国利天下"是父辈思想精髓，也是自身的座右铭。”李婧说，父辈们在创业时期敢闯敢拼的精神是十分值得学习和继承的。这也是“创二代”要继承的精神文化，而不单单只是上一代留下来的物质，否则“富不过三代”。
“创二代”接捧的时代已经来临，要继续打响“佛山制造”的品牌，李婧表示，除了继承父辈的精神，延续好的企业发展模式外，年轻一代更要有创新和责任意识。而在转型升级的背景下，引导企业跟着时代的步伐走，真正的把“佛山制造”提升至另外一个高度。
