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招商银行陈昆德:财富管理核心竞争力是了解客户-银行频道-金鱼财经网

[2021-01-28 00:19:47] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 杨佼在金融脱媒、利率市场化的威胁下,作为中间业务的重要组成部分,近年来财富管理业务受到各大商业银行的空前重视。发展起来的中国财富管理市场,目前已是“诸侯蜂起”:公募、券商、私募、保险等资产管理全面切

杨佼

在金融脱媒、利率市场化的威胁下,作为中间业务的重要组成部分,近年来财富管理业务受到各大商业银行的空前重视。发展起来的中国财富管理市场,目前已是“诸侯蜂起”:公募、券商私募、保险等资产管理全面切入财富管理市场;成长起来的第三方财富管理公司和PE,也在积极布局。此外,中外各大银行机构也将面临着短兵相接的局面。

面对这种激烈的竞争格局,招商银行(600036,股吧)财富管理部总监陈昆德在接受《第一财经日报》专访时对此一一剖析,他认为,相关各方在竞争时也存在紧密合作,财富管理市场仍有广阔合作空间,银行仍将占据主导地位,而竞争的关键将取决于各个机构的服务、人才、风险控制。

第一财经日报:现在财富管理市场“诸侯蜂起”,券商、基金、保险、信托、PE、第三方理财机构都纷纷加入进来,银行如何应对这种挑战?

陈昆德:财富管理的发展,与财富增长和市场成长密不可分,只有当市场和财富都发展起来了,才有投资机会。最早是银行做财富管理,到现在券商、信托、保险和第三方机构纷纷加入。但竞争也确实存在,比方说,保险行业这两年形势很不好,银行大量发行理财产品,就把很多保险客户吸引过来了。但服务产业还是有很大的发展空间,在竞争的同时,大家也有广泛的合作。

日报:这些合作是以什么形式进行的?合作对象包括哪些?

陈昆德:信托行业短短几年间从几千亿的规模发展到几万亿,固然有调控政策的因素。但更重要的是,是私人银行的兴起,把信托带起来了。虽然我们自己发行理财产品,销售信托,但根据客户的需求,我们还是愿意推荐保险产品,因为保险的保障功能是无可替代的。

而具体合作对象,主要是根据不同客户的资产规模、投资倾向、风险情况而定。像券商、基金等大众理财,招行的“金葵花”理财做得比较多,高端客户就进入信托,海外对冲基金、保险我们也在做。当然,每个机构都有自己的定位,在合作的过程中,银行也不可能全部满足他们,我们也希望与好的第三方合作伙伴长期合作。

日报:随着市场的发展,未来财富管理市场的发展,将会出现哪些新的趋势?

陈昆德:我个人认为,接下来有几个趋势比较明显,一是人民币资本账户的开放,更多的海外套利资本会加入进来,产生新的市场机会;从长远来看,当经济下行的时候,投资机会变得越来越少,市场效率也会越来越高,针对高端客户的保险理财将会获得一次重要机会。另一方面,具有较强服务能力的独立个人理财工作室将得到发展。

日报:未来财富管理市场会形成怎样的竞争格局?

陈昆德:不同的阶段会有不同的机会产生,虽然财富管理市场的竞争越来越激烈,但银行未来仍将占主导地位。银行最大的特点就是稳健,而且有庞大的客户群体,因此在获得客户信任度方面具有优势。我们了解市场,对市场的判断因此会更中性一些。招行愿意向客户推荐保险产品,就是基于这一点,向客户推荐的产品,保障、收益一定是和风险相匹配的。

创业板开板之前,股权投资利润很高,但实际上是投资未来,变现需要一个过程。现在资本市场不景气,PE也大受影响就说明了这一点。基金的最大特点是产品导向,而券商主要是服务于高风险客户。从当前的情况来看,信托未来几年可能会比较困难。保险当然有很大的发展空间,但他们培养客户的周期比较长。当然,并不是说其他机构不能参与分享市场机会,但他们自身的特征制约了他们。而第三方机构需要找准自己的定位,并形成自身的特色。

日报:除了获得中间业务收入,财富管理在银行的整体业务当中,还能发挥哪些作用?

陈昆德:银行的传统中间业务有三大块,一块是基本结算业务,一块是外汇业务,另一块就是支付。这些业务发展到一定程度,增长就形成平滑曲线。而财富管理作为服务产业,未来还有很大的发展空间。

财富管理业务不但能提高客户黏着度,还会衍生很多需求,包括存贷款、企业发债上市、客户的移民投资等等。但能否抓住机会,一方面取决于银行带什么样的眼睛去看待客户,另一方面要看银行有没有这样的整体服务能力。比如招行的小微企业贷款业务,从严格意义上讲,从今年才开始,但是我们的目标非常明确,通过财富管理、私人银行的交叉销售,对贷款的拉动非常明显。

日报:在利率市场化和金融脱媒的大环境下,财务管理等中间业务,为银行的利润增长做出了很大贡献。未来,这类业务将在银行的业务和利润构成中,占据什么样的位置?

陈昆德:这具体要看未来贷款利差缩小的幅度有多大,而是资本市场是否发达,贷款市场以后会细分成很多层级,银行的贷款会越来越多地被资本市场取代,因此财富管理的作用和重要性,也会越来越突出。

日报:在未来的竞争中,成败得失的关键因素有哪些?

陈昆德:财富管理的品牌效应需要长期坚持。首先,客户群一定要庞大,客户群代表着市场影响力,只有建立足够的客户群,这样才会积累起品牌和口碑。第二是个性化的服务,能快速找到风险匹配的投资对象并推荐给客户。今后各个机构最核心的竞争力,就是了解客户的需求和对应的风险。

但光有这两点还不够,人才是关键。招行就有一支很好的队伍和服务人员,而且这个队伍本身一定是一个团队在集体运作。

日报:如何才能获得客户的信任?

陈昆德:谁能了解客户,谁就能取得客户的信任。财富管理实际上就是把客户的存款转化为投资的过程,市场效率越来越高,一些产品的信息透明度也会随之下降,客户面临最大的问题就是信息不对称。但我们了解风险,知道有什么样的市场机会,应当怎样去投资,然后把匹配的产品推荐给客户。

在这个过程中,一定要保证不出事,我们最担心的就是“黑天鹅”。最麻烦的就是处理意外的风险。一旦发生风险,其他什么事都不用干了。当然,一些高风险的投资,我们也不是不做,而是要一定看得懂才能去做。

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