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银保联姻在文化整合和利益协调等方面将面临不小挑战
（IC/供图）
目前参与银保联姻的主要为中小险企，过分依赖银行容易让其丧失竞争意识、阻碍其健康成长。
见习记者 郭吉桐
国内第三家银行系保险公司建信人寿日前挂牌成立。就在市场为银行系保险主体扩容呐喊助威之际，不少分析人士却认为“大银行参股小保险”模式下，银保联姻在文化整合和利益协调等方面将面临不小挑战，国内银保综合化经营成效有待检验。
银行周刊：市场份额仅占0.83%
自2008年银行入股保险公司开闸以来，国内目前仅有三家银行系保险公司获批成立。由于保费基数低，多家银行系险企去年业绩迎来高速增长，但市场份额依然弱小。
据记者统计，2010年全年，交银康联人寿、中荷人寿、建信人寿分别实现保费收入71286.81万元、130076.87万元、103915.88万元，这3家公司合计保费收入占国内中外资寿险公司累计保费的市场份额仅为0.29%。即便加上仍在等待保监会审批银行入股的金盛人寿和嘉禾人寿，这5家公司合计保费规模占比也仅为0.83%。数据显示，后两家公司去年分别实现保费收入117786.78万元和452038.61万元。
这让此前“改变市场格局”的舆论期望显得为时尚早。“国内多数银行系保险公司就像正在长大的孩子，长得快很正常。”中央财经大学保险系主任郝演苏向记者表示，目前国内“大银行参股小保险”的模式决定了银行系保险公司成立初期呈高速增长态势，但日后发展情况怎样则有待观察。泰康资产管理公司产品中心副总经理卢昕则告诉记者，目前我国的银保业务仍处初级阶段，银保业务对双方在产品、流程、系统整合方面的要求仍不高，因此银行控股的保险公司较其它保险公司没有优势可言。
利益关系有待协调
银保综合化经营似乎已是大势所趋，但不少分析人士却直指银保联姻在文化整合和利益协调等方面将面临不小挑战。与诸如汇丰人寿此类由“母体”直接派生出的保险公司不同，目前国内成立的银行系险企均为外来“嫁接”。
一方面，作为股东方的银行不大可能放弃此前的保险合作方，尤其是大型保险公司。一个很大的可能是，银行将其渠道作为公共平台，销售包括保险子公司在内的多家险企产品；另一方面，保险公司借助股东银行的销售网点和客户资源进行快速市场拓展，但目前参与银保联姻的几乎为清一色的中小保险公司，过分依赖股东银行容易让其丧失竞争意识、阻碍其健康“成长”。郝演苏认为，银行系保险公司必须走向市场，加入竞争。
分析人士指出，国内银保联姻关键在于利益协调，但这个难度不小，银保综合化经营成效如何至少得看公司成立两年后的业绩表现。
