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去年11月，过完周岁生日的百信银行启动了一场组织架构的升级，这是百信银行从初创期走向成长期的一次重要蜕变。为了探秘此次组织架构升级背后的故事，记者近日走访了百信银行。
据了解，本次组织架构的升级，除了提出构建开放共生型组织的全新理念之外，一个被称之为百信银行"特种部队"的智能科技群组也随之浮出水面。这支集结了百信银行科技创新部、科技产品部和智能云事业部的"特种部队"被委以重任，将从科技生产效能优化、核心技术研发与应用等领域全面支撑百信银行的科技战略。随着这支"特种部队"的曝光，百信银行的金融科技"野心"也随之浮出水面。
探秘组织架构2.0版
作为承载着银行业转型发展使命的百信银行，战略创新一直被视为紧贴监管要求、紧跟经济形势的一项重要工作。百信银行副首席战略官、战略部总经理陈龙强对记者透露，百信银行的业务迅速发展，战略进程大大提速。本次组织架构升级是为了更好地整合金融科技能力，加快自我进化，从而实现锻造面向未来的百信铁军，更好地服务用户、赋能行业。
据介绍，百信银行2.0版本的组织架构调整，主要集中在三个方向。第一是构建开放共生型组织，从内外部培养生态思维。第二是有效承接战略布局，即组织必须始终保持与战略同频共振、高效协同。第三是人才适配和干部任用。百信银行将对高管分工进行调整，加强管理团队对业务和职能的交叉管理，提升领导层的全局视野和统筹能力。
揭开"特种部队"的神秘面纱
成立智能科技群组，是百信银行2.0版组织架构的核心布局之一。百信银行副CIO兼首席架构师、智能科技群组总裁于浩瀚是这支"特种部队"的首任"长官"。这个全新事业部，既是百信银行核心技术研发的主要团队，也肩负着科技生产效能优化、探索将金融科技能力开放给行业的重任。
这支"特种部队"的核心战斗力之一，是具有强大的技术开发能力。曾用不到2个月完成第一笔资产分发业务，3个月内完成银登挂牌和信托渠道资产流转，创造了系统开发"百信速度"的团队，是智能科技群组的"秘密武器"。与百度共同设立的人工智能技术研发"零度实验室"，也被"部署"在这支"特种部队"中。目前，"零度实验室"已有多项研发成果，基于自然语言的智能客服训练平台已经上线运行，此外还有动态报表、智能审计等领域的多项应用成果落地，显著降低了营运成本。
于浩瀚对记者透露，百信银行的IT战略目标，是希望各个服务可以像乐高一样自由组合，快速交付，迅速实现各个场景的接入投产，做到"即插即用"。据介绍，基于完善的IT基础设施建设和微服务部署，百信银行合作平台已经实现了单支API接口的"分钟级接入"。这样的技术能力为百信银行实践开放银行（OpenBanking）模式提供了充分的支持。
强大的技术研发能力并不是这支"特种部队"的全部。他们更高的目标是希望利用技术能力在解决自身业务的过程中，把相关的能力沉淀成科技产品，开放给行业使用。"比如说在去IOE国产化的这个过程当中，百信银行的成果能够助力其他同行少走弯路，加快实现自主可控"，于浩瀚说。
打造行业先锋者的"野心"
无论是此次组织架构2.0版本的升级，还是成立"特种部队"强化创新能力、探索科技能力的产品化和平台化，都彰显着百信银行金融科技行业先锋者的"野心"。
作为一家创新型互联网银行，不走传统银行的老路是百信银行一直坚持的信念。成立伊始，百信银行就提出了要成为全球领先的智能普惠金融服务平台，提出了要做全球的领导者。为此，百信银行一直坚持以发展金融科技为核心竞争力，其中，智能风控、智能账户和智能服务三大核心能力，被视为"护城河"；金融科技、产品创设和用户运营能力，被视为"城墙"。
陈龙强表示，银行业要转变发展思路，从政策红利转向技术红利。金融科技是百信银行持续增长的强劲内核，只有依托金融科技和生态合作伙伴，百信银行才能不断拓宽自己的边界，这也将是今后金融服务主流业态的不二之选。
身处产业格局大变革的前沿，百信银行可谓已经占据了金融科技发展的制高点。在"平等、开放、简单、高效"的理念下，已初步实现了与合作伙伴"共生、共赢"的探索。于浩瀚生动的将百信银行的开放银行战略形容为"左拥右抱"，即左手拥抱场景、右手拥抱服务。包含"零钱PLUS"、"读贝"等明星项目在内，目前已完成80多个场景或平台的接入。显然，随着此次组织架构升级的完成，百信银行距离实现自己的野心又近了一步。
