北京商报讯 (记者 孟凡霞)波士顿咨询公司日前发布的《金融机构数字化转型中的组织和人才突围》报告称,传统经营模式和管理方式的改良与改革已经成为中国金融业核心议题之一,未来银行业必须综合考量、全面规划,做好组织和人才突围,捕捉数字化带来的机遇。
过去十年,传统金融机构的互联网化仍主要停留在渠道层面;日趋复杂的客户需求、更加线上化的客户行为和互联网企业的跨界竞争,正在迫使大量传统金融机构走向数字化转型之路。BCG合伙人兼董事总经理何大勇认为,迅速构建全新的数字化部门和业务模式,正是许多银行需要迫切解决的问题,但他们往往缺少适当的人才和组织来充分挖掘和捕捉这些数字化举措。金融机构需对其现有的领导层、组织架构、人才生态系统、数字文化以及敏捷创新工作方式展开全面评估,然后再针对“短板”有策略地进行投资和实现改善。