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前文说到过，日元的国际化非主动，而是被动使然，这点与人民币加入SDR的意义截然相反，但是二者国际化的相似程度确是很高。首先，今天的中国与当时的日本一样，都是世界第二大经济体，同时，贸易量都是位居全球第一；其次，在与世界金融体系接轨时，属于半开放式，前面丝毫经验可循；第三，经济的快速发展，重心转移到房地产，国内房地产连续多年上涨；第四，国内经济在快速发展过程中，均是由于本国货币对美元的长期升值导致经济重心偏移。可以说，今天的中国就是第二个日本的翻版，因此，日元国际化的进程对人民币的国际化有着重大的参考意义。
日元的国际化从最开始的被动接受，到第二阶段的半推半就直至现在的全面推广，日元在国际化的进程中存在着一些问题，可以为人民币的国家化提供借鉴。
首先，国内资本市场的不健全，经济基础偏弱化。自日元加入SDR后实现汇率的自由浮动后，进入一个较长时间的宽松时期。然而在保持长时间的贸易顺差后，一份广场协议让日元进入了较长的升值期，使得日本的经济重心偏移到房地产中，基础制造业严重被拖后腿。90年代房地产泡沫破灭后，日本进入一个数十年的衰退和停滞期，大大的削弱了日元在国际中的地位。今天的中国在这点与当时的日本类似，因此，在推动人民币国际化的时候，国内经济注意产业结构的变革，在楼市泡沫破灭之前，尽可能大力整改经济结构，避免房地产结构链出现“硬着陆”的现象。而在由疫情导致的全球经济危机中，却是一个很好的变革时间点，同时，新基建概念也可为这一变革提供充足的动力。
其次，日本对外贸易的结构很不合理。当时的日本虽然是经济大国，但是对外中，实体经济体过于薄弱，而像石油、煤炭等大宗能源商品严重依赖进口，这些商品又只能以美元计价，导致日本要过于依赖美国，也使得日本在对外贸易时，以日元结算的比例不是很高。对今天的中国来说，贸易结构会比日本完善很多，因为日本因国土限制，很多商品只能依靠进口。而在中国却不存在这种问题，所以可以借用“一带一路”的战略，把国内的大宗商品往外输出，提高人民币的结算货物比例，从而提高其国际地位。
最后，日本在日元加入SDR后，采取封闭式金融体系，并没有做到真正的与国际金融体系接轨。由于政府过于保守，日元的国际化处于被动状态。对于今天的中国而言，也是需要借鉴的，以开放式金融体系倒逼国内金融体系的改革，做到慢慢与国际接轨。同时要避免出现过激的行为，只能循序渐进，直到真正开放的那一天，直到人民币国际化的一天。
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