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金降落策略一出现，就受到美国大型企业的普遍欢迎。在1980年代，“金降落伞”增长很快。超过500美元的一半。金色降落伞账单。1985年6月，瑞福龙公司在受到收购潘迪特公司的威胁时，为其管理人员提供了“黄金降落伞”。1985年，当A111edCo。签名。(签名人耳公司)合并为签名人耳公司，前者被要求向其126名高级干部支付2280万美元的慰问金(金伞)，而签名人耳被要求向其25名高倩支付2800万至3000万美元的慰问金。
在被起诉之后，有些数额减少了。著名的美国公司cronorselebak随后通过了一项金色降落伞计划：16名高管离开公司时有权获得三年工资和全额退休金。1986年，金史密斯不得不支付购买克隆公司的费用。总额为9200万美元，其中克雷森主席收到2300万美元。当这家公司被阿连德接管时，公司总裁威廉赫尔特（williamhort）又获得了250万美元。从1984年开始，根据美国税收法案，金降落伞需要20%的国内消费税。
灰色降落伞主要为以下级别的管理者提供较差的同类保证，根据工作年数从几周到几个月的工资。灰降”曾经一度在石油行业十分流行。在接管美国手工石油公司后，皮金斯先生不得不支付高达2000万至3000万美元的资金。更多金融资讯关注ZHAOFX财经网
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