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结构化面试的概念定义为：根据具体职位的胜任力要求，遵循既定的程序，采用特殊问题库、评价标准和评价方法，通过面试小组和候选人面对面的口头交流，对候选人进行评价，以满足招聘人才的要求。
结构化面试是与工作有关的问题和可能的答案，是根据工作分析精心设计的，并由参与者根据他们的速度和内容进行评价。
一种比较规范的面试形式。问题的有效性和可靠性较高，但是问题不能设置在问题之外，限制了面试的深度，而且问题是事先安排好的，整个过程显得不自然，问题可能突然出现。
结构化面试可以帮助面试官确定与求职者职业行为有关的具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多关于求职者职业背景、职位能力等的信息，并通过这些信息来确定求职者是否能够胜任这个职位。
因此，科学有效的结构化面试将有助于企业更准确地评估候选人，降低招聘成本，提高员工绩效。
结构化访谈分为行为描述性访谈和情景性访谈。
行为描述性面试：行为描述性面试是一个基于关键能力特征的行为问题，因此有必要进行工作分析来确定所需的能力特征。
情景访谈：面试官的未来行为会受到他的目标或意图的影响。情景面试的目的是设置一系列的任务，面试官可能会遇到识别与工作有关的行为意图。
情景面试的第一步也是进行工作分析，通过对关键事件任务的分析，使面试官的胜任能力特征能够适应未来的工作。由于需要发生重大事件，过去情景访谈不适用于更多动荡的工作和人员不足的工作。（更多金融资讯关注ZHAOFX财经网）
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