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Airpods和无线耳机:“耳朵货币化”时代来临 提供者 财联社

[2021-01-29 06:31:44] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 财联社(上海,研究员 王可)讯,近日,《经济学人》周刊发布文章分析Airpods等无线耳机的火爆原因,认为音频媒体爆发的时代正在到来,并进一步分析了当前该领域的市场格局和发展趋势。文章内容如下:以前

财联社(上海,研究员 王可)讯,近日,《经济学人》周刊发布文章分析Airpods等无线耳机的火爆原因,认为音频媒体爆发的时代正在到来,并进一步分析了当前该领域的市场格局和发展趋势。文章内容如下:

以前,相比其他身体部位,耳朵是相对未被商业征服的一个身体部位。很久以前,脖子就用上了项链、皱领和领带;手腕用上了手镯和手表;眼睛用上了眼镜、眼影和睫毛膏。但耳朵却往往是商业盲区,主要搭配的是便宜的珠宝、耳机和助听器。然而,漫步于如今的任何大城市,很明显可以注意到画风已然突变,这多亏了耳机、耳塞和大量通过它们传播的新事物。

苹果公司很早就抓住了这一趋势。 AirPods在2016年推出时被嘲笑为形状像断掉的棉签,然而其销量今年预计会翻倍,达到6000万副。这催生了一批模仿者,从亚马逊的黑色Echo Buds到小米的Airdots和微软的Surface Earbuds(可链接到其Office软件)。与这些设备共生增长的另一股热潮是音乐之外的流音频内容,如播客。苹果促成了这种音频类型的普及。目前,瑞典的流媒体服务商Spotify和美国的大型广播集团(如自由媒介(Liberty Media))都正在加入竞争。

业内高管认为,音频行业被低估了,尤其是与视频行业相比。正如Spotify的联合创始人丹尼尔·埃克(Daniel Ek)在今年早些时候所说,视频行业的产值为1亿美元,而音频行业只有1000亿美元,但人们花在看视频和听音频上的时间大致相同。他不禁问道:“我们的眼睛真的比耳朵价值十倍吗?”

眼球明显仍占主导地位,屏幕的数量远超可听戴设备的数量。其中,仅三家媒介集团(华纳传媒、迪士尼和奈飞)2010年以来,就在视觉节目上的支出高达2500亿美元。包括音乐在内的音频内容则与之相距甚远。正如自由媒介(Liberty Media)的老板格雷格·马菲(Greg Maffei)所说的那样,“耳朵货币化”的斗争已经进入高潮。

首先是硬件方面。投资公司Wedbush证劵的丹·艾夫斯(Dan Ives)表示,苹果公司没有发布任何可穿戴设备的数据,但AirPods是其所有产品中增长最快的,利润率超过50%。他认为,因为有了新的具备降噪功能的AirPod Pro(每副价格约为250美元),苹果耳机明年可能会产生高达150亿美元的销售额。这将是Bose公司收入的四倍左右,后者在耳机行业耕耘多年。科技行业分析师霍拉斯·德迪乌(Horace Dediu)预测,本季度AirPods的销量可能会超过iPod在2007年圣诞节前后达到顶峰时的销量。随着iPhone手机销售放缓,AirPods是一种从苹果忠实用户群中获取收入的新方式。整个市场正在向大众人群扩散,一些无线耳塞的售价仅为20美元。

音频内容同样经历了小型革命。 2018年,美国录制音乐的收入连续第三年实现两位数增长,这在很大程度上要归功于Spotify、Apple Music等平台的订阅收入增长。播客的数量越来越多,而且更加令人难以抗拒。今年,瑞典公司Spotify开始称雄于播客广告领域,而这一广告形式,最初由苹果公司在2000年代中期首先通过iTunes流式传输。Spotify公司收购了Gimlet、Anchor和Parcast等三家公司,这些公司服务于播客市场的不同方面。目前,Spotify公司拥有多达50万个播客;第三季度,听众在该公司产品上的时间花费同比增长了39%。十月份,Spotify宣称播客收听者向付费用户的转换情况“几乎是难以置信的好”。

音频的战场已跨越耳塞,延伸至车载收音机。 12月12日,《华尔街日报》报道说,自由媒介(Liberty Media)公司的卫星广播部门SiriusXM已寻求美国司法部的批准,以增加其在美国最大的广播电台和大型播客平台iHeartMedia的股份。其目的是在订户和广告收入上更有效地与Spotify和其他流音频服务商竞争。此前,自由媒介的老板格雷格·马菲(Greg Maffei)曾热烈地谈论播客。

数字流媒体设备的激增催生了其他聆听模式的增长。今年,一个名为音频出版商协会的行业协会首次报告说,有一半的美国人听有声读物,数字流媒体设备和播客的普及助推了这种趋势。亚马逊拥有的Audible公司是市场领导者。美国作家兼播客主马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)已将其最新著作《与陌生人交谈》的音频版本变成了一个超级播客,带有他个人的讲叙、演员和音乐。浪漫主义者认为这是对语言传统的回归。

尽管市场不大,播客市场在经济效益上却好于音乐市场。正如科技通讯Stratechery的本·汤普森(Ben Thompson)所指出的那样,由于支付给唱片公司的费用增加,Spotify的客户下载的音乐越多,其成本上升的幅度就越大。播客则与之不同。面临众多播客主努力争夺其2.48亿用户的局面,Spotify相比之下具有更大的议价能力。该公司还以固定成本购买独家播客。问题主要在于播客的广告收入微不足道。在美国,地面广播仍然占据着总价值超过170亿美元的音频广告市场的82%。 SiriusXM和Spotify公司只占据了蛋糕的一小块。

苹果公司有能力使整个行业更有利可图。它可以利用其在AirPods、Apple Music、播客和Siri中的强势地位,在围绕着iPhone的生态系统中创建音频内容的漩涡,并占据最大的广告份额。不过,就目前而言,在与奈飞(Netflix)公司的争夺战中,苹果公司似乎更加专注于创建视频内容。这对于Spotify公司来说是幸运的,其为音频市场提供了更大的开放空间。这对听众也有好处,没有人想要一家苹果这样的科技巨兽控制其大脑输入的下一个重要媒介形式——音频。


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