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2014年底，时代的变化越来越让张泉灵感到茫然。到2015年年初，身体不适也催促她重新思考了一下人生。
“年初天天咳血，医生怀疑我是肺癌。排除之后，我想，人生如果停在这里我并不遗憾。如果它还可以延续一倍的话，我应该用什么来填充它。我的好奇心应该投向哪里。”
在时代的剧烈转型中，带给张泉灵最大冲击的是互联网。几年前，她觉得互联网只是一个在远处闪耀的朝阳产业，但从移动互联开始，互联网的渗透已经像水一样无处不在。
“我慢慢理解了一些全新的逻辑和想法。比如羊毛可以出在猪身上，而狗死了——一些针对出租车司机的电台节目收听率下降，完全不是因为有更好的节目出现了，而是司机都在用滴滴接单就不听广播了。很像《三体》里一句无情的话，我消灭你，和你无关。”
2015年初开始，张泉灵主动与一些互联网公司接触。“开始完全没想到离职。我约了许多互联网界的朋友聊天，问他们能不能开放自己的公司，让我去跟员工见面。”而几乎每个聊天的开始，人们的第一反应都是：你要跳槽吗?我们这儿有职位哦。
4月，张泉灵约了傅盛到猎豹拜访。“傅盛非常认真，找来了金山的、可牛带过来的、新加入的各层级员工一共七、八个人。”张泉灵与他们聊了一下午，问员工们如何看待猎豹的发展，进攻国外市场时经历了什么，创业过程中的感受，他们是否了解公司正走在一条怎样的路上。
这个下午，张泉灵对猎豹印象深刻。“它已经上市，但每个人仍然保持着创业的紧迫感。公司没有那么有序，但有很强的内在张力。”
这次拜访，傅盛对张泉灵同样印象深刻。“她肯定不仅仅是一个拿话筒的主持人，她有钻研精神，有开阔的视野，执行能力特别强。”
拜访结束后，张泉灵请傅盛一起吃饭。傅盛嗓子哑了，仍然向她热情地介绍了自己一直想做的事情——天使投资。傅盛说，未来大量公司的连接将是资本的连接，不是把地越圈越大，而是把自己越做越厚。
傅盛举了腾讯做例子，“腾讯这五年和前十年风格完全不同。腾讯把核心业务做扎实，然后把边缘的地方用资本连接，而不是用人力和管控去连接。”
傅盛的天使投资基金建立这时已经提上日程。“当年我创业时，两眼一抹黑。这中间，雷军像一个导师，对此我到今天都心存感激。我幸运地遇到了雷军、马化腾、张颖这些第一代大佬，包括我当年的老板周鸿祎同学。我在他身边工作了好几年，人对人的影响是非常大的。”
傅盛把天使投资基金命名为“紫牛基金”，目前基金规模大约是1亿-2亿元。“紫牛”的概念最早由赛斯·戈丁提出，意思是令人眼前一亮的创意和产品。
傅盛希望这个天使基金能参照美国著名创业孵化器YCombinator的模式，在每个早期项目中投入占比不多，股权不超过10%。“我不是为了控制创业者，而是为了建立和创业者的连接。”
傅盛也邀请了许多朋友，58同城CEO姚劲波、多玩游戏CEO李学凌、真格基金创始人徐小平、时尚集团总裁苏芒等人，也将在资金和精力上对紫牛基金给予投入，并成为创业者的导师。
而张泉灵，傅盛认为她完全有能力成为紫牛基金的一位天使投资人甚至管理者。
第一，张泉灵本质上是一个记者。记者的核心是去了解事情的规律，通过媒体推动改变。而投资的本质也是发现事情的核心，通过资金推动改变。
第二，今天的互联网创业是从纯互联网变成‘互联网+’，所有的机会都在互联网和传统的中间地带发生，互联网核心的竞争力已经非常难展开。谁能够将资源串联起来，就会取得胜利。张泉灵是传统行业中的精英，有极强的学习能力和知识积累，又有许多传统行业的资源。
第三，未来是投资媒体化和媒体投资化的时代，张泉灵有足够的品牌和知名度。
