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全国唯他 一手带出两家世界500强

[2015-08-26 17:18:26] 来源:财若财经 编辑:李树柳 点击量:
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导读:说起宋志平这个名字,大家也许有点陌生,但他却是世界水泥之王,更是全中国惟一一个一手带出了两家世界500强,今天就让我们来走进这位传奇商人的背后。

  踏上新征途

  2009年6月,宋志平的人生走上了另一个巅峰——以外部董事长的身份执掌了中国医药集团的帅印,成为央企中唯一的“双料董事长”。

  从建材跨界完全陌生的医药,宋志平能玩转吗?质疑声四起。

  然而宋志平无心理会,趁国庆节假期一口气读了8本医药行业的报告,又花半年时间调研了三四十个下属单位,在脑中建立起了一个框架。

  他发现医药与建材一样,同样竞争过度,遂决定把中国建材资本运营、联合重组、管理整合与集成创新的发展模式引入国药集团。

  推动国药集团在香港上市后,他旋即拉开了整合的大幕。五年间,不仅将几百家企业收归旗下,弥补了国药在研发和制造上的短板,还完成了国药、中生、医工院、中出服4家央企重组。

  除此,宋志平还将国药集团的产业链延伸至健康产业,构建了央企医药健康产业平台。

  一手带岀两家世界500强,全中国也只有他图注:宋志平将两家企业成功带入世界500强殿堂

  2014年,任期届满的宋志平功成身退。“孩子已成长,该放手了。”他说。

  为了这个“孩子”,他五年内只休了两个双休日,一次是母亲生病,一次是自己感冒。

  他的努力换来的是国药集团的销售额由400多亿跃升至2035亿,并成为中国首家进入世界五百强的医药企业。

  他的努力亦赢得了国际认可,被美国《财富》杂志评为2013年年度中国商人。

  布道

  回首来路,宋志平说有两件事让自己感到惊讶:一是在北新做了十年厂长,从没跟任何一个人红过脸;二是中国建材收购了上千家企业,至今没有一家后悔。

  他的秘诀只有两个字——布道。“文化是企业宗教,必须告诉员工要信奉什么。”

  起初,他跟每家联合重组进来的企业中层干部们交流,一谈就是一两个小时。随着企业做大,管理层级的增加,这种方式变得不现实。

  后来他干脆将自己的想法和集团文化写成书籍,这就是《央企市营》、《包容的力量》及《经营方略》的由来。他希望通过这些书,让新进入者更好地融入中国建材。

  这些思想的形成,源于他的勤思笃行和管理智慧,也源于他渊博的知识储备。

  宋志平是圈里有名的读书狂。多年来他不抽烟、不喝酒、不娱乐,工作外的时间大多用于阅读和思考。出差时包里总会带着几本书,见缝插针地阅读。

  在他看来,中国现在已不缺乏大企业家,缺的是大企业思想家。中国企业和企业家的下一个目标不只是创造更多世界500强,而是创造更多闪光的企业思想,能产生中国的亚科卡、韦尔奇和稻盛和夫。

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