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导读：现在富二代们高调的炫富生活让大多数人觉得这就是一群玩世不恭的纨绔子弟，基本上是扶不起的阿斗。但是抛开这些世俗的观点，我们可以看到还是有很多富二代回归到家族企业当中，凭借自己的努力成为创二代的。
对于回归家族企业这件事，卢思博抗拒了很久，虽然父母一直在召唤。作为美国常春藤名校康奈尔大学的学霸，他用3年完成了本科双学位学业，年纪轻轻就进入花旗银行工作。最终，逃过“9·11”后的一趟旅行改变了他的想法。回国接班后，他并未按照既定步子固守家族产业，而是致力为家族带来新业务。
作为计算机相关专业的高材生，卢思博见证了互联网在美国的兴起。当初他是学校毕业生中薪资最高的一位。一场灾难改变了他的人生轨迹。
2001年“9·11”事件发生，卢思博的办公室正好在双子塔内，那天早上他不在办公室，因此幸免于难。灾难来得猝不及防，不过卢思博也没想到随后他会有一次2年多的全球旅行。“我一开始只是办了停薪留职想出去散散心，那个时候正好有个朋友在日本喊我过去玩。”卢思博说，在日本待了1个多月就想继续旅行，于是中东、南亚、欧洲，一个接一个走了下去。
“这趟旅行给了我太多体验和感受，都是书本上学不到的东西。”卢思博回忆说。他还记得在尼泊尔内战期间的一个夜晚，那是在河上漂流5天后，他们上岸找到当地人借住。接待他们的尼泊尔一家极度困苦，怀孕妻子被武装分子绑架，主人还要照顾年迈的父亲。但在一座竹屋里，主人笑得开心，接纳了卢思博一行人。卢思博询问起主人为何还能这么乐观。主人回答，人的快乐与物质、遭遇没有太大关系，他必须开心，只有开心才能更好地面对现实。这让卢思博明白一个好心态有多么重要。
卢思博当时也说不清这次旅行与他回国之间的关联，最终他回应了父亲的召唤回家了。十多年后，他说自己的选择一方面是因父母一直在要求，另一方面觉得中国在快速发展，旅行之后他想实践自己的一些想法。
最大的机会，最大的危机
回国后卢思博进入了家族企业，在龙泰兴集团的永曜电机负责LED与高级工作灯饰制造业务，努力在原有框架下求发展。十年后再谈父亲留给他的企业，卢思博觉得那是最大的机会，也是最大的危机。其实，卢思博干得不差。他回来次日，父亲就把企业交给了他。“当时觉得来了这里就是要打拼，我是老板的儿子，不能让人看不起啊，要循着父辈的路走啊。”卢思博全身心投入经营，将家族企业的业绩翻了10倍，年销售额近1亿美元。
“现在想想或许不应该那么专注于工厂，而是要去建立人脉并了解环境。”现在的卢思博对这段艰苦奋斗的时光有不同看法，“企业家二代的命运被绑在父辈的路上，当时就循着父辈的惯性走，没有抬头看世界，所以当世界变化时，我们没有意识到。”作为一个比较早的海归，没有给从事传统制造业的家族企业带来变化，卢思博觉得这是战略失误。
在2008年和2009年，金融危机来临加上《劳动合同法》实施，卢思博认为传统制造业前景有限，一度向父亲提出把企业关了，但被否决。渐渐地，他明白了富二代其实必须转身成为创二代，随时按照市场需求创造出新的产品与商业模式，就算这意味着必须跟过去的“舒适区”说再见，也不能退缩。于是，他开始将企业交给职业经理人打理，自己去寻找新领域，再次创业。
二代创业先要脱离“舒适区”
金融危机后，卢思博一直在思考家族企业主营业务的转移和新的投资方向。“我那时候会积极参加一些商会，跟很多人交流。遇到一个很成功的朋友，分享他是如何研究国家五年计划后进而挑选了自己现在发展的方向。”卢思博说，他也跟着做了些分析，发现互联网和健康医疗是大趋势，而自己有互联网产业背景，也有医疗业人脉，正好契合这一大趋势，于是决定进军互联网健康医疗领域。
“二代要再创业和调整很难。”卢思博觉得原因有二，一是来自现有管理层的惯性思维，“你回来就要彻底扭转企业方向，甚至卖厂，可不要闹个家庭革命吗？”二是心态，在别人看来富二代做成了理所应当，失败了就是败家子，所以富二代会潜意识求稳。
“但是稳是这个时代需要的吗？这个时代需要创新和再创造。”卢思博认为，一些父辈给二代造成的最大伤害是把他们弄回家族企业，挖个坑把他们埋进去，而不是把他们培养成创业家。
现在，卢思博领导的龙泰兴集团涉足房地产、投资、医疗设备、植物工厂、文化等多个产业。近期，卢思博专注于打造护眼健康品牌—爱德华医生，与美国知名眼科医师携手打造新一代针对孩童学习的护眼灯。最近更与美国太空总署(N A SA )合作，即将推出全新的护眼手机贴膜、眼镜等多款产品。
