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一年内砍掉三个营业,联席CEO离任,Circle决定死磕稳固币_数字货币

[2021-02-10 16:35:50] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 一个创业团队都要经历寒来暑往 写在B-Labs成立1周年之际在我们看来,孵化器本身也是一个创业公司,太多人低估了做好一个孵化器的难度。写在前面:本文作者为Circle的两位团结创始人Sean Ne


一个创业团队都要经历寒来暑往 写在B-Labs成立1周年之际

在我们看来,孵化器本身也是一个创业公司,太多人低估了做好一个孵化器的难度。

写在前面:本文作者为Circle的两位团结创始人Sean Neville和Jeremy Allaire。他们在文章中诠释了Circle近期砍掉生意业务所、OTC和付出app营业的缘由,即他们愿望Circle将将来押注在环球稳固币上。为了完成这个目的,Circle不仅在营业长举行了调解,还对公司架构举行了转变,Sean也为此辞去了联席CEO的职位,但其将依旧保存董事会成员的位置。




以下为文章完全内容:


在走向2020年的路上,Circle将深度关注环球稳固币,特别是USDC,以及其为天下各地的个人、企业和政府开释的壮大可能性。



6年多之前,我们设想了如许一个天下:代价可以在互联网上自在、立即地活动——下降商业本钱,让更多的人介入金融体系,并在钱银自身可编程的状况下引发金融立异。环球稳固币和USDC是我们经由过程CENTRE行业同盟建立并推出的,它们推动了Circle下一阶段的任务。



我们在2020年的产物线路图中起首关注的是针对稳固币全新的环球付出、托管和钱包API。这些API将作为一项效劳供应给各地的企业和开发者,以便他们在运用稳固币的立异和效力的同时,不须要负担完成这类基本构造的本钱、复杂性和风险。



稳固币平台效劳


我们对稳固币的关注建立在Circle的中心上风之上:我们在过去六年中构建并迭代的平台效劳基本架构。这些中心效劳支撑USDC并在环球范围内解锁金融用例。



Circle的平台效劳经由过程供应壮大的基本托管、风险和身份治理、合规治理、数据科学、卡片和银行网关以及区块链网关,稳固地支撑我们的付出、投资、商业和USDC产物及营业。这些平台效劳就像一座庞大的冰山,而我们的产物只是水面上可见的冰山一角。



在2020年,我们很愉快可以展现我们所构建的中心,并经由过程新的API公然这些壮大的效劳。这些API将加快稳固币和USDC的运用,后者已成为天下上增进最快、最大的完全贮备稳固币。



在现阶段搭建营业令人兴奋,由于很多我们对Circle将来的设想如今终究成为实际。稳固币、第三代区块链和深切的环球政策通知了我们,加密钱银的大规模提高阶段将在将来两到三年内到来。



营业简化和构造变动


Circle近来在营业和构造方面的一些变化印证了我们2020年的设计。有效地专注于稳固币平台意味着我们必需下降复杂性,收紧我们的产物组合,构造我们的团队以更迅速的体式格局去实行任务。



营业的精简具体表如今以下几个事例中,这些决议提高了Circle进入下一阶段的才能:



我们本日宣告,我们已将Circle Trade OTC营业出卖给Kraken。我们熟悉Jesse很多年了,并佩服他和他的团队,我们有自信心且希冀Circle Trade的客户和合作伙伴将继承经由过程Kraken找到一流的OTC活动性效劳。Circle Trade代表了行业和Circle的庞大胜利,我们很愉快看到Kraken能进一步将其生长下去。



早前已有报导,我们还胜利地出卖了生意业务所营业Poloniex,并将其剥离出来,成为一家由亚洲投资团体支撑的自力公司。只管有不少报导存在歪曲现实的状况,但确实,Poloniex为Circle带来了严重转变,为了深切关注我们的稳固币平台以及美国羁系近况,我们以为我们应当摒弃生意业务所营业,让它在新主人的手中繁华生长。



本年,我们还封闭了自力的Circle Pay运用。只管我们封闭了挪动app,但底层的平台手艺,经由数百万用户和数十亿美圆生意业务的耐久测试,将成为我们新的稳固币平台效劳的一部分。这将使第三方运用程序可以运用Pay和其他Circle运用的底层平台效劳。



SeedInvest是美国最大的股权众筹平台,也是我们在2018年收买的注册掮客自营商和另类生意业务系统,它将继承作为Circle的自力子公司运营。



我们的营业下降了复杂性并举行了简化——我们构造架构和团队也是云云。在Poloniex从Circle拆分以后,80多名Circle的员工到了这家新的自力公司。



作为Circle的两位创始人,我们也举行了精简:我(Sean,Circle团结创始人)以为,在举行胜利商业革新的这段时候,是我辞去联席CEO职位的适宜时机,只管我仍将作为Circle董事会的自力董事与公司保持联系。我还愿望经由过程CENTRE和其他新的门路推动这一任务,这些门路将逾越基本设施、羁系政策、经济和产物开发方面的主要应战。这将是我与Jeremy(Circle团结创始人)合著的末了一篇博客文章。



从高管层面来看,我们的首席财务官Naeem Ishaq和首席执法Gus Coldebella也在从公司过渡到合适他们特长的新冒险。Gus将继承就一些主要的政府关联问题向公司供应发起。我们对他们的孝敬深表谢谢。



这些以及公司内部其他相干的构造革新有助于使公司的运营和人材与我们的稳固币平台效劳重点和2020产物线路图相匹配。



从根本上说,加密钱银行业的手艺、羁系和产物问题都是人的问题,处理这些问题须要巨大的人的通力合作。在2020年,我们将继承专注于建立和生长我们的人材团队,以进入Circle的下一阶段。我们迎接那些对我们建立开放的环球金融体系的任务有配合信心的人伸出援手。



2020年的愿景


Circle自2013年炎天建立以来,我们的愿景和任务从未转变。但是,在我们实行这一任务以完成这一愿景的过程当中,我们已改正了许屡次毛病。我们已吸取了很多主要的经验,它们通知我们如今的处境和我们以后的设计。



环球对稳固钱银和数字钱银的兴致得到了央行资金的支撑,第三代公有区块链的引入,以及环球加密政策的加快生长,这些都为我们在2020年推出的新平台效劳供应了令人兴奋的基本。我们很愉快将这些手艺交到各地有创意的开发者和企业手中。



在这个重生的暗码生态系统中,我们很多人多年前就入手下手了一项配合的任务,即为天下建立一个改进的、包涵的、开放的金融体系。到目前为止,我们已产生了虽小但不可否认的影响,但还远远不够。在将来的十年里,我们将勇敢地配合面临环球政策、经济和手艺领域的应战和时机。




一年内砍掉三个营业,联席CEO离任,Circle决议死磕稳固币;https://www.btcmoney.cc/detail/61401.html

比特币; https://www.btcmoney.cc/detail/61401.html

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