“黑天鹅”频发的年代老板们要学会用区块链头脑提拔反脆弱性_数字货币

[2021-02-10 15:27:20] 来源：编辑：wangjia 点击量：

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导读： 从区块链技术蕴藏的思维里面，就可见一斑，似乎更适合个体崛起的诉求，更符合人性绽放的原始动力。区块链技术在供应链金融中的应用场景分析在区块链环境下，上链的信息是真的，将永远是真的，如果上链信息是假的

从区块链技术蕴藏的思维里面，就可见一斑，似乎更适合个体崛起的诉求，更符合人性绽放的原始动力。

区块链技术在供应链金融中的应用场景分析

在区块链环境下，上链的信息是真的，将永远是真的，如果上链信息是假的，将永远是假的！

从京东脱离今后许多朋侪认为我已脱离了后市场行业，实在我一向不曾脱离过，由于对行业太有情怀，太愿望能为行业多一点孝敬。道中朋侪如相问，利欲熏心在玉壶。
近期疫情严峻，时期后市场门店受影响将会异常严峻，险些都没法一般业务，也不发起业务，列位老板们，恰好静下心来，进修一些日常平凡难以埋头浏览的范畴，坦荡一下眼界，提拔一下头脑模子，为接下里新的一年的事变，做好计划，打好基本。
好好思索下：在这个黑天鹅事宜频发的年代，怎样提拔本身的反脆弱性。

这篇文章就和人人来聊一个近来比较火，对人人来讲也比较生疏的观点，区块链头脑。

以信息通报为中间手艺，以链接用户为中间头脑的互联网头脑，在后市场这块油呼呼的土地上，并没有能够掀起滔天巨浪，由于这个行业太庞杂，人的要素太多，不信托的锚点太多，这是互联网无计可施的。由于互联网只是处理了信息通报的效力问题，后市场还须要处理代价通报的效力和信托机制的竖立。

直到我搞邃晓区块链底层逻辑以后，我发明我彷佛看到了一束光照了进来。
许多人对区块链是有误会的，这也是为何许多人不愿意去深刻明白它的缘由，你明白的大概不一定就是你明白的那样，这个天下，奇异的处所就在这里，他总是以种种你设想不到的情势涌现，并以你没法接收的情势转变着你，而当你意想到的时刻，你已无计可施了。区块链就正在以如许的体式格局走近我们，就犹如90年代互联网的进入一样。
区块链究竟是什么？
本日不想讲太多手艺层面的事变，什么分布式记账，去中间化，智能合约，对后市场老板们来讲，太悠远也太深邃了。而我本日想要给列位汽修门店老板说的，区块链实在不单是一种手艺，更是一种头脑。
任何手艺的刷新，短时候看，手艺决议门坎，历久看，头脑决议成败。
虽然行动中总结出主义，产业里储藏着头脑，手艺上折射出代价观，然则主义先于行动，头脑先于产业，代价观先于手艺倒是放之四海而皆准的定律。
我先试着用一个人人能够明白的故事，尝试讲邃晓区块链的运转逻辑：
十年前，有一个叫中本聪的老板，预备开一家公司，然则本身没有钱，因而本身就搞了一套积分体系，这个积分有个很牛逼的名字：比特币，这套积分和其他积分的最大区分在于，这积分有个很牛逼的属性，能够在不须要第三方机构的介入下完成点对点互转，也就是具有异常自在的流动性。
那末公司得有员工来干活吧，因而就制订了一套很牛逼的机制（pow挖矿机制），统统员工内里谁干得最好最快，就给谁发比特币。在这套机制内里，每一个人都是一个自力的个别，然则彼此之间的事变效果的真实性要互相考证，所以你的事变效果险些没法造假，个别自力且有代价的存在。而且每一个个别，随时都能够脱离，也随时能够返来，统统曾所做的孝敬都会被纪录，永不消逝。
他通知这些人，比特币今后有大概会很值钱，由于总量恒定，到场公司的人愈来愈多，今后不够分了，你说值钱不值钱？是不是是有点像股票，很像，不过也有些区分。暂不赘述。
逻辑确切是这么个逻辑，不过还真的有人信，因而就有许多人到场进来，而且每一个人都自带电脑，自带干粮地为中本聪干活，每一个人天天都傻傻地干活，就为了赚比特币。厥后中本聪，这个公司的建立者完整消逝了（实在自始自终他都没涌现过，只是社交软件上的一个马甲罢了），至今这个人，是人是鬼，都是一个谜。然则，比特币却真的涨到了60000人民币一枚，十年的时候制造了一个市值1.4万亿的公司，不对，不是公司，是生态。
老板不须要赡养任何一个人，每一个人都在为生态勤奋孝敬，老板们是不是是想一想都很高兴。
支持这个整套逻辑的手艺就叫区块链，这个生态生产的产物实在就是比特币。
就是这套神奇的手艺，2019年已上升为国度战略性手艺了，可见其代价之卓越。
痛点越多的范畴，对新手艺的需求就越兴旺，所以，从手艺层面，区块链在后市场有大概落地并探究的方向实在许多：
1）去中间化的溯源体系，能够协助后市场完成，零配件去中间化溯源，处理配件造假的恶疾，今后就没有原厂件副厂件了，只要你是上链件照样非上链件了，这个方向汽车超人和嘉楠耕智已在探究了。2）智能合约，在将来保险理赔方面会完成异常壮大的功用，保险公司的理赔员能够完整被庖代了，骗保事宜险些变得不大概。3）维修保养纪录凭据上链，而且是去中间化收集上链，增加了用户的信托度，根绝行业黑匣子。4）企业积分通证化革新，这个是如今目测最轻易落地的方向，也是门店最愿望获得的，由于积分的通证化革新，将成为门店集客、锁客、留客的壮大东西。
如今在我的认知内里，至少有这些方向是能够去尝试和探究的。
手艺落地是一个异常冗长的历程，道阻且长，比拟于手艺，全部区块链生态的头脑，应当会给列位老板一些得之即能用的启发：
第一，没有公司，只要生态。
在传统互联网时期，每一个人都想当个老板建立一个有市值的公司，雇佣上几百个员工来给本身打工，那种我的土地我说了算的觉得，确切吸收了许多老板尽折腰。
而如今你会发明，谁是真的老板，彷佛边境并非那末清楚了。在这个个别兴起的时期，老板和员工，已没有太大的区分了，你做的是一家公司照样平台，是平台照样生态，这是每一个老板都急需去斟酌的事变了。
假如你是公司，就是雇人干活，干不干你都得发工资养着。假如你是平台，那末每一个个别都能够在你这个平台兴起，成为和你等量齐观的合伙人，差异就是分工差别。
将介入感打造到极致的雷军说：雇佣制时期已完毕，合伙人时期行将到来，每一个公司都应当朝着平台生长。
而生态比平台又高了一个维度，假如说互联网头脑能够处理公司到平台的跃迁，那末区块链手艺和头脑将把平台带向生态。
生态是什么，想一想大天然。
第二，没有治理，只要治理。
治理和治理的区分就像牛顿和达尔文的区分，一个是自上而下的掌握，一个是自下而上的进化。
治理学已是一门异常成熟的学科，以德鲁克的治理学最为流行，然则生长到本日，时期的变化，治理学也须要举行迭代和升级，在将来的生态内里，治理这个观点大概要被消逝了。
生态是一个无为而治的天下，不须要掌握，不须要下达敕令，须要的是统统介入者的共建，每一个个别都是生态的一部分，主要且被尊敬。
生态有本身的划定规矩和运转机制，做了有利于生态的事变就获得嘉奖，做了损坏生态的事变就会遭到响应处分，就像人类损坏了环境，天然要饱受雾霾带来的危险一样。
生态须要的是治理，而不是治理，在生态内里，没有掌握欲，只要对个别兴起及人道的满足。
如今许多企业在用的OKR事变法，另有提倡的指数型构造，都是在向生态方向生长的迹象，治理而不治理，发挥每一个个别的进化才，个别的进化才带来构造的进化，构造的进化才带来生态的进化。
自下而上的进化，大概会是下一个时期构造生长的中间方向。
第三，没有束缚，只要共鸣。
在区块链天下里，统统人进来，不发工资，只要嘉奖，而且嘉奖的还不是钱，只是一套还不值钱的积分罢了。那末统统到场进来的员工必需先杀青共鸣，承认理念：
提拔本身的才，让本身赚到更多积分，
你得想要领让本身手里的积分越发值钱。
这就是比特币体系的共鸣，我们做企业不也是云云，你是不是在员工进来的那一刻起，就竖立起你的共鸣。
构成共鸣的要领就是竖立起一套公司的机制，并把机制变成共鸣，就像比特币的POW挖矿机制，让人人没有谢绝的来由，这是许多门店缺失的。
这类共鸣机制能够有两种范例。
一种是行动共鸣机制：
实在简朴点来讲就是进入公司怎样才赚到钱，拿到嘉奖。什么事变能做，什么事变不能做，干到什么水平有嘉奖，干不到什么水平要处分。而且这个机制必需严格实行而不是上个墙当摆设，是机械化的根据智能合约一样的，一旦到达触发前提就实行。
一种是头脑共鸣机制：
头脑机制，能够明白为文明，比方京东的客户为先，至今都在我脑海中深深刻着，这就是头脑机制，是高度共鸣。面临统统庞杂问题时刻的第一回响反映。须要重复贯注，直到深入骨髓。
敲黑板，光有机制不行，必需把机制变成共鸣。当机制变成共鸣，共鸣就会在公司内部自流传，云云这般企业的生长也就变成一台永动机，每一个人都是推进这台机械向前生长的动力，而不仅仅是老板一个人在后面推。
区块链手艺浑沌而生，就像一副油画，站近了看不到神韵，站远了看不清线条，也别希望一篇短短的千字文讲得邃晓。然则，懵懂中，我相信你已的的确确看到了一副蓝图，正在向我们睁开，且愈来愈清楚。
将来的日子，区块链将以什么样的情势和状况进入到我们的生活，转变我们的天下，转变我们的企业，还未可知，然则能够肯定的是，等他到来以后，每一个人都将没法脱离他。
从区块链手艺储藏的头脑内里，便可见一斑，彷佛更适合个别兴起的诉求，更相符人道绽放的原始动力，任何手艺的提高，和治理科学的迭代，不都是和人道博弈的升级吗？或许区块链手艺带来并可完成的头脑模子，能成为下一代满足人道的东西。

道阻且长，行则将至；行而不辍，将来可期。

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